雀巢136年成功經驗
綜合能力考核表詳細內容
雀巢136年成功經驗
雀巢136年成功經驗 作者: 發(fā)布日期:2004-1-12 來自: 企業(yè)COACH世界 對於習慣了“各領風騷三五年”的中國企業(yè)來說,“百年老字型大小”始終是他們揮之不 去的夢想。要做一個百年企業(yè),究竟該如何確定自己的經營思路和戰(zhàn)略定位?對於一個成 功的百年企業(yè)來說,回首看百年,有哪些經驗可循?正在出席“中國國際農產品深加工── ─食品工業(yè)成果展覽暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會”的雀巢(中國)有限公司董事長兼行政總裁穆立先 生,面對中國同行關於雀巢是如何成長?一個享譽全球的百年企業(yè)的疑問,侃侃而談, 和與會者共同分享雀巢集團在全球發(fā)展136年的成功經驗。 “在我看來,雀巢持續(xù)成功的基礎首先在於它的長期穩(wěn)定發(fā)展策略?!蹦铝⑾壬赋?。 他說,與其他企業(yè)異常重視短期投入産出資料的經營思維相異,總部位於瑞士的雀巢公 司更看中企業(yè)的長遠利益。136年來,雀巢一直致力於對消費者需求、産品、品牌及人的 關注。 穆立先生同時指出,雀巢公司的另一重要成功因素在於,它非常重視持續(xù)地改良和創(chuàng) 新,不斷尋求營養(yǎng)和食品加工方面的最新技術經驗,不遺馀力地從事研究開發(fā)。2001年 ,雀巢集團在瑞士洛桑的科研中心以及世界各地20個專業(yè)産品技術中心的研發(fā)費用達7億 美元。 據介紹,雀巢的研究和質量控制是從農民開始、在整個食物鏈上進行的,即“從農場 到餐桌”。雀巢本身沒有農場,但通過它的農業(yè)服務部門與全世界的農民合作,以保證原 料質量和生産質量。如,雀巢從奶牛的飼養(yǎng)、衛(wèi)生、鮮奶的采集和質量控制、加工、最 後到成品,都經過嚴格標準的控制,確保送到消費者手中的産品是優(yōu)質安全的。也正是 基於這些努力,雀巢才響當當地喊出了“選品質,選雀巢”的口號。 作?全球最大的食品公司,瑞士雀巢始終相信,要想成功地拓展全球業(yè)務,就必須努 力地把企業(yè)的各項業(yè)務融入到所在國的文化中去,也只有當企業(yè)的活動對該國有利,才 可能實現公司的長遠利益。穆立先生在會上以黑龍江雙城?例,用有說服力的資料闡述 了雀巢?中國農業(yè)做出的貢獻。僅2001年雀巢?當地經濟做出的貢獻就超過8.5億元人民 幣,包括鮮奶收購款、支付給當地政府的稅款、購買原料、燃料和服務以及付給雙城公 司員工的薪酬等。穆立先生說:“總共10萬多人直接或間接地從雙城工廠12年的成功發(fā)展 中獲益?!?
雀巢136年成功經驗
雀巢136年成功經驗 作者: 發(fā)布日期:2004-1-12 來自: 企業(yè)COACH世界 對於習慣了“各領風騷三五年”的中國企業(yè)來說,“百年老字型大小”始終是他們揮之不 去的夢想。要做一個百年企業(yè),究竟該如何確定自己的經營思路和戰(zhàn)略定位?對於一個成 功的百年企業(yè)來說,回首看百年,有哪些經驗可循?正在出席“中國國際農產品深加工── ─食品工業(yè)成果展覽暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會”的雀巢(中國)有限公司董事長兼行政總裁穆立先 生,面對中國同行關於雀巢是如何成長?一個享譽全球的百年企業(yè)的疑問,侃侃而談, 和與會者共同分享雀巢集團在全球發(fā)展136年的成功經驗。 “在我看來,雀巢持續(xù)成功的基礎首先在於它的長期穩(wěn)定發(fā)展策略?!蹦铝⑾壬赋?。 他說,與其他企業(yè)異常重視短期投入産出資料的經營思維相異,總部位於瑞士的雀巢公 司更看中企業(yè)的長遠利益。136年來,雀巢一直致力於對消費者需求、産品、品牌及人的 關注。 穆立先生同時指出,雀巢公司的另一重要成功因素在於,它非常重視持續(xù)地改良和創(chuàng) 新,不斷尋求營養(yǎng)和食品加工方面的最新技術經驗,不遺馀力地從事研究開發(fā)。2001年 ,雀巢集團在瑞士洛桑的科研中心以及世界各地20個專業(yè)産品技術中心的研發(fā)費用達7億 美元。 據介紹,雀巢的研究和質量控制是從農民開始、在整個食物鏈上進行的,即“從農場 到餐桌”。雀巢本身沒有農場,但通過它的農業(yè)服務部門與全世界的農民合作,以保證原 料質量和生産質量。如,雀巢從奶牛的飼養(yǎng)、衛(wèi)生、鮮奶的采集和質量控制、加工、最 後到成品,都經過嚴格標準的控制,確保送到消費者手中的産品是優(yōu)質安全的。也正是 基於這些努力,雀巢才響當當地喊出了“選品質,選雀巢”的口號。 作?全球最大的食品公司,瑞士雀巢始終相信,要想成功地拓展全球業(yè)務,就必須努 力地把企業(yè)的各項業(yè)務融入到所在國的文化中去,也只有當企業(yè)的活動對該國有利,才 可能實現公司的長遠利益。穆立先生在會上以黑龍江雙城?例,用有說服力的資料闡述 了雀巢?中國農業(yè)做出的貢獻。僅2001年雀巢?當地經濟做出的貢獻就超過8.5億元人民 幣,包括鮮奶收購款、支付給當地政府的稅款、購買原料、燃料和服務以及付給雙城公 司員工的薪酬等。穆立先生說:“總共10萬多人直接或間接地從雙城工廠12年的成功發(fā)展 中獲益?!?
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