青草傳媒商業(yè)計劃書
THE QINGCAO MEDIA GUIDEBOOK FOR BUSINESS PLAN 青草傳媒商業(yè)計劃書 POWERED BY JERRY | 黃杰雷 修訂于 二零零四年八月六日 [pic] CONTENTS目錄 備注： 4 第一部分，摘要 5 第二部分，業(yè)務發(fā)展 7 1) 青草傳媒的基本情況 7 2) 青草傳媒宗旨及目標 7 3) 發(fā)展及現(xiàn)狀 8 4) 企業(yè)展望 8 5) 內部利益沖突 8 6) 專利及商標 8 7) 企業(yè)及公共關系 9 8) 主要合作伙伴 9 第三部分，管理團隊及組織形式 10 一，總裁 黃杰雷先生 10 二，高級副總裁 胡祥奎先生 11 三，外腦 12 第四部分，產品/服務 13 一，《青草》雜志 13 二，“思考者論壇” 14 三，“青草X產品” 15 第五部分，行業(yè)，市場競爭分析 16 行業(yè)概述 16 受眾定位及其特質分析 16 目標受眾的市場價值 18 對驅動因素的預測 18 市場定位 18 競爭分析 18 特點與差異化： 19 第六部分，營銷策略組合 20 《青草》品牌推廣策略 20 《青草》品牌營銷 20 廣告承攬策略` 20 發(fā)行經營策略 20 第七部分，經營 22 經營分為[人]和[事]，分別是組織行為和業(yè)務系統(tǒng)。 22 組織管理： 22 《青草》經營中心設置方案 23 業(yè)務管理： 24 第八部分，風險因素分析 25 政策風險與規(guī)避 25 市場風險與規(guī)避 25 第九部分，財務分析 26 收入模型 26 1. 發(fā)行收入模型 26 2. 廣告收入模型 26 3. 品牌授權收入模型 27 4. 策劃活動收入模型 27 第十部分，合作方式 29 合作思路 29 第十一部分，附錄 30 …… 感 謝 閱 讀 …… 31 備注： 1. 青草傳媒（廣州）有限責任公司在本文中都簡稱為“青草傳媒”。 2. 您閱讀即表示您同意附錄中的《保密協(xié)議》。保證不擴散此商業(yè)計劃書的商業(yè)機密。本文 件中所包含的信息屬于機密信息，如無青草傳媒的書面許可，任何人均無權復制或利 用。合作雙方均不得泄露或出讓給第三方。 第一部分，摘要 ·青草傳媒2004年首期融資為50萬美元，用于獲取媒體運營資格和開拓業(yè)務合作。 ·青草傳媒首先是一個資本平臺，在成立前3年內通過投資收益實現(xiàn)價值。5年內IPO。 ·青草傳媒其次是一個品牌集團，通過品牌運作實現(xiàn)價值。 ·青草傳媒現(xiàn)實業(yè)務基礎是持續(xù)發(fā)展的基礎，在優(yōu)秀的人才及思路下，發(fā)揮價值。 ·青草傳媒2006年的經營凈利潤將達到5968萬元。 ·青草傳媒產品是《青草》雜志，青草品牌X產品（5行業(yè)合作），思考者論壇。 ·《青草》雜志是闡釋 “中國世紀的中國夢”的讀物。辨證核心價值觀。引發(fā)思考，強調責任。不悶不浮。 青草傳媒是大中華最具成長潛質的中文媒體公司，擁有最具價值的中文品牌。 青草傳媒是中國新興成長的信息服務公司。在未來的5年內，“青草”將是中國最著名 的文化品牌之一。青草傳媒立足中國，放眼世界。 青草傳媒通過設計符合中國新時代的信息產品來提升品牌和市場。在公司發(fā)展初期， 公司通過持續(xù)的資本運營實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。在持續(xù)發(fā)展階段，公司通過并購成熟業(yè)務系統(tǒng) 來完成業(yè)務提升。公司在完成業(yè)務并購后，將尋求全球公開募股。一年內公司收支平衡 ，二年內爭取在香港或美國借殼上市，這個過程將控制在有限的3到5年內完成。 青草傳媒擁有“青草”注冊商標?！扒嗖荨笔侵袊钪木㈦s志之一，倡導在新興的 中國世紀中，強調個人價值標準的辨證和提升。強調國家社會責任的塑育。強調更為開 闊的文化視野和使命胸懷?！扒嗖荨贝砹撕鸵龑е袊蠖鄶?shù)積極上進的青年。成為生命 中的鮮活印記。立志激勵最為上進的責任青年，致力傳播精英之責任觀點。 打造深度價值的社會平臺。 青草傳媒將這種品牌內涵通過多種媒體形式傳播。比如電視節(jié)目，MTV，電影電視劇 和網絡。 青草傳媒同時將“青草”品牌輻射到消費品中，成為象征精英價值的生活特質。成為體 現(xiàn)結合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。 青草傳媒在發(fā)展過程中強調階段性，確立以資本與品牌為切入點，確定最初的三年計 劃。第一個階段，在可運作資金量不足100萬前，所有的工作重點都在IR（Investor Relations）上，實現(xiàn)公司注冊與新聞出版資格審定。 第二個階段，繼續(xù)IR計劃，建立全面的伙伴計劃。在雜志經營，X產品，論壇會議經營， 策劃咨詢項目上借助成熟的運作模式提升公司運作能力。打造持續(xù)提升的市場與產品能 力，實現(xiàn)收支平衡。第三個階段，通過資本運作IPO，實現(xiàn)公開上市或借殼上市，成為公 眾公司。形成可跨越的，持續(xù)性的擴張性公司。 計劃中信，南方報業(yè)，TOM都是我們的股東。 · 中國傳媒業(yè)近年來發(fā)展勢頭迅猛，傳媒業(yè)市場格局雛形已經形成。但由于種種原因，傳 媒業(yè)發(fā)展水平卻相對較低，市場空白依然存在，投資傳媒業(yè)將能夠帶來豐厚的利潤回傳 媒。 · 《青草》是國內第一份針對當今以及未來中國社會中產階級價值承載群體的紙介傳播媒體 。《青草》在滿足這一群體對資訊的廣度與深度需求的同時，還將反映和傳播這一群體觀 點與價值取向，并通過媒體與此群體的良性互動關系達到推動社會進步的目的 。 · 《青草》所針對的目標受眾是當今以及未來中國政治、經濟、社會生活中的中堅人群，他 們不僅在政治、經濟、社會生活中具有較大的決定權和話語權，同時具有極大的直接購 買力和影響購買力?！肚嗖荨愤@樣的定位將使傳媒紙的社會和經濟效益達到最大化 。 · 《青草》設計和制定了符合當今中國傳媒業(yè)市場經濟規(guī)律的發(fā)展模式、商業(yè)模型以及經營 運作體制，并制定了能確保達致既定目標所需要的一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度（詳見第四 及第五部分）。 ·《青草》擁有一支由國內一流資深媒體專業(yè)人士組成的強大團隊，能夠如期實現(xiàn)既定的目 標 。 · 《青草》將采用組建有限責任公司的方式最大限度地保護投資人的合法利益 。 第二部分，業(yè)務發(fā)展 |該章節(jié)包含以下內容 | |1，青草傳媒的基本情況 | |2，青草傳媒的宗旨及目標 | |3，青草傳媒的現(xiàn)狀及發(fā)展 | |4，青草傳媒企業(yè)展望 | |5，內部利益沖突 | |6，專利及商標 | |7，青草傳媒的公共關系 | |8，青草傳媒的主要合作伙伴 | 青草傳媒的基本情況 |公司擬注冊名稱：青草傳媒（廣州）有限責任公司。 | |英 文 名 稱：THE QINGCAO MEDIA （GUANGZHOU）CO . LTD | |注 冊 資 本：50萬人民幣 | |法 人 代 表：黃杰雷 | 青草傳媒（廣州）有限責任公司 [以下簡稱“青草傳媒”]是由黃杰雷2003年倡導，并計劃2004年注冊的媒體公司。青草傳 媒于2004年9月在廣州注冊總公司，同年在上海成立分公司。青草傳媒擁有“青草”雜志品 牌，“青草·思考者論壇”，“青草”一般消費品品牌。 青草傳媒是由投資人和創(chuàng)始團隊共同持股的有限責任公司。 青草傳媒業(yè)務范圍是；"青草"是通過運作”品牌“來實現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)公司。青草的 核心價值在于其完全強勢的精英團隊與推動起來的品牌價值.通過參與組織相關社會關聯(lián) 性活動或者經營互聯(lián)網絡實現(xiàn)持續(xù)提升品牌影響.通過高端強勢品牌來推動相關具體產業(yè) 的價值.公司持續(xù)保持500%的增長速度發(fā)展.是中國最具投資潛質和發(fā)展效益的現(xiàn)代化公 司. 青草傳媒的產品是：媒體咨詢項目，《青草》雜志的經營，“思考者論壇”的經營，在線 媒體平臺（QINGCAO.COM）的經營，“X產品”的開發(fā)與銷售（X產品是指通過青草品牌授權 一般消費品公司所產生的產品）。精英會員俱樂部的經營。 青草傳媒宗旨及目標 青草傳媒（廣州）有限公司是大中華最具成長潛質的中文媒體公司，公司致力于推動 中國的傳媒品牌的建立與發(fā)展。從雜志到出版、策劃 與實施，從電視傳播、文化培育到服務，青草傳媒致力于通過良好的品牌形象和服務創(chuàng) 造更美好的生活。 服務中國迅速成長壯大的奮斗青年群體。黃杰雷先生于2003年開始擔任青草傳媒的首席 執(zhí)行官。 青草傳媒立足中國，放眼世界。立志激勵最為上進的責任青年，致力傳播精英之責任觀 點。 打造深度價值的社會平臺。一年內公司收支平衡，二年內爭取在香港或美國借殼上市， 成為體現(xiàn)結合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。 發(fā)展及現(xiàn)狀 青草傳媒制訂3年發(fā)展計劃。2004年——2006年 ·2004年，融資200萬，獲得新聞媒體出版資格。 ·2005年，全面拓展合作業(yè)務。 ·2006年，總資本4500萬，買殼上市，三類合作伙伴[供應/同盟/渠道]參股青草傳媒。 企業(yè)展望 ·在中國，青草以雜志的名義召集一個盛大的文化品牌，成為精英責任青年之精神旗幟。 ·形成多媒介的傳播媒體。以電視，紙質媒體，網絡為主導的傳媒中心。 ·形成象征精英文化品牌下的消費品牌，品牌服裝，品牌電器，品牌文具等，塑造核心品 牌價值。 ·形成多上市公司載體的資本運作平臺。 內部利益沖突 ·增資擴股 ·股權分配協(xié)議，股份轉讓協(xié)議。 ·管理層持股，員工持股原則。 ·健全的內部法律監(jiān)督。 專利及商標 青草傳媒擁有以下知名品牌 ·《青草》雜志 [pic] ·青草·思考者論壇 [pic] ·青草一般消費品品牌 ·青草精英俱樂部 [pic] 企業(yè)及公共關系 ·媒體公共關系 ·投資者關系 ·政府公共關系 主要合作伙伴 青草傳媒合作伙伴分為三類：供應服務商合作伙伴，同盟合作伙伴，渠道市場合作伙伴 。合作伙伴將在兩個大領域進行合作，分別是資本領域和業(yè)務范圍。通過股權交換的方 式實現(xiàn)資本的關聯(lián)，在業(yè)務上，青草傳媒將借助合作伙伴的成熟的業(yè)務模式來發(fā)展業(yè)務 。 ·供應服務類 財務審計會計：PWC ·同盟 南方報業(yè)集團 ·渠道 小紅帽發(fā)行公司 第三部分，管理團隊及組織形式 |該章節(jié)包含以下內容 | |1，管理團隊介紹 | |2，青草傳媒的組織結構 | |3，人力資源計劃 | |4，外腦 | 一，總裁 黃杰雷先生 出生年月：1982年 教育背景 1999年就讀南昌大學工商管理專業(yè)（戰(zhàn)略管理，人力管理，營銷管理，生產管理，財務 管理） 社會經歷 ·1999年，創(chuàng)辦中國最著名網絡雜志《青草》雜志[http://www.qingcao.com]。 ·2003年，應廣州奧園地產集團品牌管理中心主任夏濤邀請，全權策劃《奧園》雜志。 ·2004年，應北京大陸橋文化集團策劃宋廣輝邀請，編寫出版《青年·精英·夢》勵志工具書 。 ·2004年，組織策劃青草·思考者論壇（廣州）。同時籌建青草·精英俱樂部。報名人數(shù)5 00人。 ·2004年，媒體報道：《青草》主筆黃杰雷專訪。 《半島都市報》。 ·2004年，媒體報道：《青草》的“非傳媒”的氣質！ 《中國產經新聞》。 ·2004年，應歐視文化公司邀請咨詢“廣州博覽會”市長論壇活動策劃方案。 ·2004年，珠海平和論壇邀請與會嘉賓。[跨文化交流·珠海平和國際語言村董事長洪秀平 邀請] 工作背景及業(yè)績 現(xiàn)今， 九洲傳媒 執(zhí)行主編《音響改裝》雜志。 3 速達軟件（速達軟件技術（廣州）有限公司） [香港上市公司 股票代碼：8263] 崗位：區(qū)域經理 華南區(qū)銷售部 2，先鋒軟件（南昌先鋒軟件股份公司） [中國軟件企業(yè) 第52強 ] 崗位：總經理助理 江西先鋒管理軟件總經理兼董事長助理 崗位：咨詢顧問 江西萍鄉(xiāng)鋼鐵集團KRM項目，1400萬合同金額，負責供應鏈咨詢。 崗位：軟件工程師 開發(fā)KRK.NET（知識核心管理軟件） 1，金蝶軟件（金蝶國際軟件南昌分公司） [香港上市公司 股票代碼：8133] 崗位：咨詢顧問 參與“江西萍鄉(xiāng)煤炭集團K/3信息化項目”300萬合同金額。 核心競爭力 1，理論素養(yǎng)（方向與方法）價值標準體系素養(yǎng)（使命觀，道德觀，發(fā)展觀，榮譽觀）。 學科素養(yǎng)（工商管理，經濟學，哲學，傳媒經營，計算機）。 2，思考力（思維模式及認識論，咨詢顧問/理性分析思維）。 3，營銷能力（普通話標準，談判技能，銷售項目管理，培訓授課，及銷售/售前技術方 案）。 4，學習能力（學習投入充分，大學讀書筆記120萬字，寫作出色，發(fā)表多篇論文）。 5 社會關系豐富（文化媒體資源，房地產企業(yè)，軟件企業(yè)資源）。 6，其他特點（興趣廣泛：喜愛讀書，思考，擅長足球，寫作，視覺處理，廣告策劃等） 。 領導能...
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