龍巖卷煙廠接待工作管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
龍巖卷煙廠接待工作管理制度
龍巖卷煙廠接待工作管理制度 1. 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的使用范圍:主要用 于促進企業(yè)產(chǎn)品銷售工作,促進企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造工作,促進企業(yè)“兩個文明”建 設。 第二條 業(yè)務招待費的控制范圍:控制在企業(yè)遵循有關財務管理制度的計提辦法提取的 范圍。企業(yè)堅持每半年一次向職代會報告業(yè)務招待費使用情況。招待煙、廣告品的有關 使用情況實行民主監(jiān)督,經(jīng)財務、審計、監(jiān)察等部門審核。 第三條 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的管理部門:企業(yè)授權廠辦公室管理業(yè)務招待費 、招待煙、廣告品的使用,制訂嚴格的審批管理制度,對業(yè)務招待費的使用進行必要的 分析、監(jiān)控。財務科、審計科、監(jiān)察科至少每季一次對廠部及各部門業(yè)務招待費、招待 煙、廣告品的使用進行審核。 第四條 業(yè)務招待費的管理程序: 1、每年年末,由廠辦對本年業(yè)務招待費的使用進行詳細分析,根據(jù)各部門業(yè)務接待 量的大小提出第二年業(yè)務招待費使用計劃,廠領導有關部門聽取匯報后對第二年業(yè)務招 待費使用計劃進行審定。 2、廠辦根據(jù)廠領導審定結果,對各部門全年計劃進行指標劃分,并予以下發(fā)。 3、各部門對廠部下達計劃制訂內(nèi)部嚴格的審批管理制度,并按來賓的人數(shù)及重要程 度在廠部接待標準范圍內(nèi)自行接待。 4、各部門應指定專人將每一筆接待業(yè)務進行詳細登記,以備領導審批及有關部門審 核。在登記時須注明接待時間、接待對象、來賓人數(shù)、消費金額、消費酒店、消費項目 、經(jīng)辦人、審批部門領導。及時進行電腦錄入,向廠辦管理子系統(tǒng)提交。(見附表一) 5、各部門將上月消費清單電腦錄入完畢(在每月10日前必須完成上月消費結帳,逾 期廠辦不予授理),并按規(guī)定格式進行打印,由經(jīng)辦人、部門一把手、分管廠領導簽字 ,在每月10日前統(tǒng)一匯總到廠辦指定接待員處審核登記,再由廠辦進行全月匯總打出規(guī) 范的表格。經(jīng)廠辦主任簽字后提交廠辦分管廠領導審批,再交還各部門在財務科報銷。 6、廠辦將每月各部門業(yè)務招待費使用情況在內(nèi)部網(wǎng)上公布。 7、部門遇計劃指標已消費75%,但時間尚未到9個月時,需向廠辦、分管廠領導提 交業(yè)務招待費使用分析報告,廠辦在內(nèi)部網(wǎng)上予以預警;遇計劃指標已消費90%,但時間 尚未到11個月時,由部門向廠辦、分管廠領導提交業(yè)務招待費使用情況報告并提出增補 計劃指標。廠辦組織有關部門對該部門使用情況進行嚴格審核后,向廠長建議應增補的 計劃數(shù),廠長審批后予以增補計劃指標。廠辦對未經(jīng)審批的超標準接待現(xiàn)象及超過包干 額的部門予以全廠通報。 第五條 部門業(yè)務招待費的控制標準: 1、一般安排在指定酒店(本廠金葉酒店及閩西賓館)消費。在指定酒店消費由廠辦 開具簽單授權單(見附件二),在部門包干定額內(nèi)列支。 對以現(xiàn)金發(fā)票形式支付的消費,各部門應嚴格把關,并進行逐筆登記。 2、每批來賓原則上僅安排1-2次宴請,其余安排自助餐或工作餐(每人控制在20- 30元)。宴請標準控制在每個來賓200元以內(nèi)或總額1000元以內(nèi)(含酒水、飲料)。一般 來賓原則上不安排除用餐以外的消費,超標準接待的來賓事先須征得本部門分管廠領導 同意,對一次性開支在3000元以上的消費另須經(jīng)廠長或書記審批。 第六條 招待煙、廣告品的領用管理:一般來賓予以安排每人10支裝紅七匹狼一條 、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一條、20元以下的廣告品雨傘一支或精品打 火機一個、撲克牌一條(此標準由廠辦根據(jù)實際情況安排)。以上由經(jīng)辦人、部門領導 簽字、分管廠領導審批后在廠辦領用。特殊來賓由分管廠領導另行審批。一次性接待超 過價值1000元以上的招待煙或500元以上的廣告品領用的,經(jīng)分管廠領導審批后另經(jīng)廠長 或書記審批。(以上審批單見附件三,產(chǎn)品促銷、團體或會議接待按第七條辦理)。我 廠控股多種經(jīng)營各公司的招待煙領用由多經(jīng)辦按年度提報年度計劃,經(jīng)廠長審批后在每 季第1個月10日前領用下季度招待煙,但各公司需建立內(nèi)部臺帳以備有關部門審核(2002 年度各公司招待煙包干定額見附件一)。各部門不得跨部門分管廠領導審批,遇本部門分 管廠領導出差或不在家時,可向廠辦填寫借用單(見附件四),如屬特殊來賓,由分管 廠領導電話通知廠辦予以借用。 第七條 產(chǎn)品促銷活動、團體及會議接待的管理:事先須由經(jīng)辦部門領導擬定接待 計劃,做好費用預算和招待煙、廣告品使用計劃,報廠辦、分管廠領導批準,重大促銷 活動、重要團體、會議須另報廠長或書記批準。促銷活動、接待結束后須于5日內(nèi)及時結 帳、登記,對預算外開支須進行必要的說明報廠辦主任、分管廠領導備案。具體報銷程 序參照第四條。 第八條 駐外辦事處的接待管理:駐外辦事處的費用、招待煙、廣告品實行報帳制 ,對一次性接待超過5000元的消費須事先征得廠辦主任及廠長同意。由經(jīng)辦人對每筆接 待費進行逐筆登記,每月10日前將上月業(yè)務招待費匯總到廠辦管理員登記,經(jīng)廠辦主任 簽字后報廠長審批。駐云霄辦事處的業(yè)務接待費、樣品煙、廣告品實行包干,由廠辦及 有關部門進行全年指標核定。登記、審批、報銷程序同上。 第九條 銷售部門在外地的消費管理:1000元以下的接待須征得業(yè)務部經(jīng)理同意, 一次性消費1000元以上5000元以下的必須事先征得銷售副廠長同意,對一次性消費超過 5000元的由分管銷售副廠長征得廠長同意。每筆接待應及時報給本部門負責接待管理人 員進行登記。審批程序參照第四條執(zhí)行。 10. 廠部接待范圍界定 1) 屬廠領導出面宴請接待的客人; 2) 廠領導指定由廠辦為主接待的來廠檢查、考察的團體、會議客人。 11. 廠辦駕駛員協(xié)助接待客人在路途用餐的管理:凡屬廠部客人事先須征得 廠辦主任或分管接待副主任同意方可報銷,凡屬部門接待客人又須在途 中用餐時,發(fā)票由所屬部門予以報銷。 第十二條 本制度系企業(yè)廉政制度建設的重要組成部份。各部門需如實申報有關接 待對象、人數(shù)、消費項目,如據(jù)查有弄虛作假行為,將予以全廠通報。部門領導是否嚴 格遵循本制度作為對中干考核的一項重要內(nèi)容。 13. 本制度經(jīng)2002年元月14日廠務擴大會議討論通過,從二00二年二月一日起實施(2002年1 月份各部門業(yè)務招待費使用計入本部門年度包干額),凡以往與本制度相沖突的以本制度 為準。廠辦根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際進行及時修訂。 龍巖卷煙廠 二00二年元月三十一日 附件一:1、各部門業(yè)務招待費登記表 |時間 |接待對象 |來賓人數(shù) |消費酒店 |消費項目|消費金額 |部門審批 | | | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉酒店 |用餐 |180元 |某某副科長| |220 | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉歡樂園|用餐 |1260元 |某某副科長|金葉歡樂園| |220 | | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉歡樂園|娛樂 |400元 |某某副科長|金葉歡樂園| |220 | | | | | | | | (消費項目見全廠業(yè)務招待費匯總表) 經(jīng)辦人: 部門領導: 分管廠領導: 廠辦主任: 廠辦管理員: 2、全廠業(yè)務招待費匯總表 |部門 |用餐 |住宿 |娛樂 |旅游 |水果等|香煙 |茶葉 |土特產(chǎn)|技改 |促銷 |團體 | | | | | | | | | | | |接待費|費用 |接待 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 管理員: 廠辦副主任: 廠辦主任: 分管領導: 3、2002年各部門業(yè)務招待費包干一覽表 |部門 |2000年12月-20|2002年度包 |部門 |000年12月-20|2002年度包干 | | |01年11月實際消|干定額 | |01年11月實際 |定額 | | |費 | | |消費 | | |安???|34441 |3.5萬 |煙葉科 |323231 |25萬 | |財務科 |130663 |13萬 |市場部 |銷售部門9月份|銷售部門按全 | | | | | |合并后,在廠 |年200萬元,由| | | | | |內(nèi)列支約75萬 |紀副廠長控制 | | | | | |元,原來在公 |,促銷費部份 | | | | | |司消費約100萬|另行報批。 | | | | | |元。 | | |廠部 |2656755 |200萬 |業(yè)務一部 | | | |多經(jīng)部 |65426 |3萬 |業(yè)務二部 | | | |復烤廠 |107559 |3萬 |業(yè)務三部 | | | |廠工會 |19926 |2萬 |業(yè)務四部 | | | |質(zhì)管科 |59429 |5萬 |業(yè)務五部 | | | |供應科 |60820 |4萬 |專賣辦 | | | |技改辦 |427772 |21萬 |駐京辦 |26804 |30萬 | |技術中心 |16728 |15萬 |駐廈辦 |328267 |50萬 | |計量科 |37499 |3萬 |駐榕辦 |400922 |40萬 | |紀檢監(jiān)察 |11148 |1.5萬 |駐云霄辦 | |10萬 | |離退辦 |29998 |2.5萬 |政工科 |94462 |7萬 | |企管辦 |60500 |4萬 |審計科 |13255 |1.8萬 | |人勞科 |43099 |4萬 |計算中心 |14976 |1.5萬 | |設備科 |90596 |8萬 |總工辦 |2214 |0.5萬 | |生產(chǎn)科 |101054 |8萬 |全廠總計 |750萬元 |650萬 | 注:技改辦2001年度接待費含外國技術人員在我國的安裝調(diào)試接待費用18萬元,2002年 度該項費用列入廠部技改接待費。 4、我廠控股多種經(jīng)營各公司 2002年每季度招待煙領用包干一覽表: |公司名稱 |紅七匹狼(條) | |三華彩印 |50 | |石獅富興 |50 | |廈門富華興 |50 | |紅狼彩印 |50 | |云霄貝森 |50 | |紅狼股份 |140 | |黃河信用社 |30 | |富福薄片廠 |15 | |駐廈辦 |50 | |駐京辦 |50 | |駐榕辦 |50 | |駐云霄辦 |50 | 附件二:指定酒店消費簽單授權單 ____(酒店): 因接待_______(單位)來賓__人(指來賓人數(shù)),授權我廠___( 部門)____(經(jīng)辦人)在貴店消費____(項目:住宿,用餐),憑此人在消費 單上簽好大寫消費金額后,月底由我廠統(tǒng)一結帳。 龍巖卷煙廠辦公室 ___年__月___日 附件三:1、一般來賓招待煙、廣告品領...
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龍巖卷煙廠接待工作管理制度 1. 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的使用范圍:主要用 于促進企業(yè)產(chǎn)品銷售工作,促進企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造工作,促進企業(yè)“兩個文明”建 設。 第二條 業(yè)務招待費的控制范圍:控制在企業(yè)遵循有關財務管理制度的計提辦法提取的 范圍。企業(yè)堅持每半年一次向職代會報告業(yè)務招待費使用情況。招待煙、廣告品的有關 使用情況實行民主監(jiān)督,經(jīng)財務、審計、監(jiān)察等部門審核。 第三條 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的管理部門:企業(yè)授權廠辦公室管理業(yè)務招待費 、招待煙、廣告品的使用,制訂嚴格的審批管理制度,對業(yè)務招待費的使用進行必要的 分析、監(jiān)控。財務科、審計科、監(jiān)察科至少每季一次對廠部及各部門業(yè)務招待費、招待 煙、廣告品的使用進行審核。 第四條 業(yè)務招待費的管理程序: 1、每年年末,由廠辦對本年業(yè)務招待費的使用進行詳細分析,根據(jù)各部門業(yè)務接待 量的大小提出第二年業(yè)務招待費使用計劃,廠領導有關部門聽取匯報后對第二年業(yè)務招 待費使用計劃進行審定。 2、廠辦根據(jù)廠領導審定結果,對各部門全年計劃進行指標劃分,并予以下發(fā)。 3、各部門對廠部下達計劃制訂內(nèi)部嚴格的審批管理制度,并按來賓的人數(shù)及重要程 度在廠部接待標準范圍內(nèi)自行接待。 4、各部門應指定專人將每一筆接待業(yè)務進行詳細登記,以備領導審批及有關部門審 核。在登記時須注明接待時間、接待對象、來賓人數(shù)、消費金額、消費酒店、消費項目 、經(jīng)辦人、審批部門領導。及時進行電腦錄入,向廠辦管理子系統(tǒng)提交。(見附表一) 5、各部門將上月消費清單電腦錄入完畢(在每月10日前必須完成上月消費結帳,逾 期廠辦不予授理),并按規(guī)定格式進行打印,由經(jīng)辦人、部門一把手、分管廠領導簽字 ,在每月10日前統(tǒng)一匯總到廠辦指定接待員處審核登記,再由廠辦進行全月匯總打出規(guī) 范的表格。經(jīng)廠辦主任簽字后提交廠辦分管廠領導審批,再交還各部門在財務科報銷。 6、廠辦將每月各部門業(yè)務招待費使用情況在內(nèi)部網(wǎng)上公布。 7、部門遇計劃指標已消費75%,但時間尚未到9個月時,需向廠辦、分管廠領導提 交業(yè)務招待費使用分析報告,廠辦在內(nèi)部網(wǎng)上予以預警;遇計劃指標已消費90%,但時間 尚未到11個月時,由部門向廠辦、分管廠領導提交業(yè)務招待費使用情況報告并提出增補 計劃指標。廠辦組織有關部門對該部門使用情況進行嚴格審核后,向廠長建議應增補的 計劃數(shù),廠長審批后予以增補計劃指標。廠辦對未經(jīng)審批的超標準接待現(xiàn)象及超過包干 額的部門予以全廠通報。 第五條 部門業(yè)務招待費的控制標準: 1、一般安排在指定酒店(本廠金葉酒店及閩西賓館)消費。在指定酒店消費由廠辦 開具簽單授權單(見附件二),在部門包干定額內(nèi)列支。 對以現(xiàn)金發(fā)票形式支付的消費,各部門應嚴格把關,并進行逐筆登記。 2、每批來賓原則上僅安排1-2次宴請,其余安排自助餐或工作餐(每人控制在20- 30元)。宴請標準控制在每個來賓200元以內(nèi)或總額1000元以內(nèi)(含酒水、飲料)。一般 來賓原則上不安排除用餐以外的消費,超標準接待的來賓事先須征得本部門分管廠領導 同意,對一次性開支在3000元以上的消費另須經(jīng)廠長或書記審批。 第六條 招待煙、廣告品的領用管理:一般來賓予以安排每人10支裝紅七匹狼一條 、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一條、20元以下的廣告品雨傘一支或精品打 火機一個、撲克牌一條(此標準由廠辦根據(jù)實際情況安排)。以上由經(jīng)辦人、部門領導 簽字、分管廠領導審批后在廠辦領用。特殊來賓由分管廠領導另行審批。一次性接待超 過價值1000元以上的招待煙或500元以上的廣告品領用的,經(jīng)分管廠領導審批后另經(jīng)廠長 或書記審批。(以上審批單見附件三,產(chǎn)品促銷、團體或會議接待按第七條辦理)。我 廠控股多種經(jīng)營各公司的招待煙領用由多經(jīng)辦按年度提報年度計劃,經(jīng)廠長審批后在每 季第1個月10日前領用下季度招待煙,但各公司需建立內(nèi)部臺帳以備有關部門審核(2002 年度各公司招待煙包干定額見附件一)。各部門不得跨部門分管廠領導審批,遇本部門分 管廠領導出差或不在家時,可向廠辦填寫借用單(見附件四),如屬特殊來賓,由分管 廠領導電話通知廠辦予以借用。 第七條 產(chǎn)品促銷活動、團體及會議接待的管理:事先須由經(jīng)辦部門領導擬定接待 計劃,做好費用預算和招待煙、廣告品使用計劃,報廠辦、分管廠領導批準,重大促銷 活動、重要團體、會議須另報廠長或書記批準。促銷活動、接待結束后須于5日內(nèi)及時結 帳、登記,對預算外開支須進行必要的說明報廠辦主任、分管廠領導備案。具體報銷程 序參照第四條。 第八條 駐外辦事處的接待管理:駐外辦事處的費用、招待煙、廣告品實行報帳制 ,對一次性接待超過5000元的消費須事先征得廠辦主任及廠長同意。由經(jīng)辦人對每筆接 待費進行逐筆登記,每月10日前將上月業(yè)務招待費匯總到廠辦管理員登記,經(jīng)廠辦主任 簽字后報廠長審批。駐云霄辦事處的業(yè)務接待費、樣品煙、廣告品實行包干,由廠辦及 有關部門進行全年指標核定。登記、審批、報銷程序同上。 第九條 銷售部門在外地的消費管理:1000元以下的接待須征得業(yè)務部經(jīng)理同意, 一次性消費1000元以上5000元以下的必須事先征得銷售副廠長同意,對一次性消費超過 5000元的由分管銷售副廠長征得廠長同意。每筆接待應及時報給本部門負責接待管理人 員進行登記。審批程序參照第四條執(zhí)行。 10. 廠部接待范圍界定 1) 屬廠領導出面宴請接待的客人; 2) 廠領導指定由廠辦為主接待的來廠檢查、考察的團體、會議客人。 11. 廠辦駕駛員協(xié)助接待客人在路途用餐的管理:凡屬廠部客人事先須征得 廠辦主任或分管接待副主任同意方可報銷,凡屬部門接待客人又須在途 中用餐時,發(fā)票由所屬部門予以報銷。 第十二條 本制度系企業(yè)廉政制度建設的重要組成部份。各部門需如實申報有關接 待對象、人數(shù)、消費項目,如據(jù)查有弄虛作假行為,將予以全廠通報。部門領導是否嚴 格遵循本制度作為對中干考核的一項重要內(nèi)容。 13. 本制度經(jīng)2002年元月14日廠務擴大會議討論通過,從二00二年二月一日起實施(2002年1 月份各部門業(yè)務招待費使用計入本部門年度包干額),凡以往與本制度相沖突的以本制度 為準。廠辦根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際進行及時修訂。 龍巖卷煙廠 二00二年元月三十一日 附件一:1、各部門業(yè)務招待費登記表 |時間 |接待對象 |來賓人數(shù) |消費酒店 |消費項目|消費金額 |部門審批 | | | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉酒店 |用餐 |180元 |某某副科長| |220 | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉歡樂園|用餐 |1260元 |某某副科長|金葉歡樂園| |220 | | | | | | | | |20020|省公司 |5人 |金葉歡樂園|娛樂 |400元 |某某副科長|金葉歡樂園| |220 | | | | | | | | (消費項目見全廠業(yè)務招待費匯總表) 經(jīng)辦人: 部門領導: 分管廠領導: 廠辦主任: 廠辦管理員: 2、全廠業(yè)務招待費匯總表 |部門 |用餐 |住宿 |娛樂 |旅游 |水果等|香煙 |茶葉 |土特產(chǎn)|技改 |促銷 |團體 | | | | | | | | | | | |接待費|費用 |接待 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 管理員: 廠辦副主任: 廠辦主任: 分管領導: 3、2002年各部門業(yè)務招待費包干一覽表 |部門 |2000年12月-20|2002年度包 |部門 |000年12月-20|2002年度包干 | | |01年11月實際消|干定額 | |01年11月實際 |定額 | | |費 | | |消費 | | |安???|34441 |3.5萬 |煙葉科 |323231 |25萬 | |財務科 |130663 |13萬 |市場部 |銷售部門9月份|銷售部門按全 | | | | | |合并后,在廠 |年200萬元,由| | | | | |內(nèi)列支約75萬 |紀副廠長控制 | | | | | |元,原來在公 |,促銷費部份 | | | | | |司消費約100萬|另行報批。 | | | | | |元。 | | |廠部 |2656755 |200萬 |業(yè)務一部 | | | |多經(jīng)部 |65426 |3萬 |業(yè)務二部 | | | |復烤廠 |107559 |3萬 |業(yè)務三部 | | | |廠工會 |19926 |2萬 |業(yè)務四部 | | | |質(zhì)管科 |59429 |5萬 |業(yè)務五部 | | | |供應科 |60820 |4萬 |專賣辦 | | | |技改辦 |427772 |21萬 |駐京辦 |26804 |30萬 | |技術中心 |16728 |15萬 |駐廈辦 |328267 |50萬 | |計量科 |37499 |3萬 |駐榕辦 |400922 |40萬 | |紀檢監(jiān)察 |11148 |1.5萬 |駐云霄辦 | |10萬 | |離退辦 |29998 |2.5萬 |政工科 |94462 |7萬 | |企管辦 |60500 |4萬 |審計科 |13255 |1.8萬 | |人勞科 |43099 |4萬 |計算中心 |14976 |1.5萬 | |設備科 |90596 |8萬 |總工辦 |2214 |0.5萬 | |生產(chǎn)科 |101054 |8萬 |全廠總計 |750萬元 |650萬 | 注:技改辦2001年度接待費含外國技術人員在我國的安裝調(diào)試接待費用18萬元,2002年 度該項費用列入廠部技改接待費。 4、我廠控股多種經(jīng)營各公司 2002年每季度招待煙領用包干一覽表: |公司名稱 |紅七匹狼(條) | |三華彩印 |50 | |石獅富興 |50 | |廈門富華興 |50 | |紅狼彩印 |50 | |云霄貝森 |50 | |紅狼股份 |140 | |黃河信用社 |30 | |富福薄片廠 |15 | |駐廈辦 |50 | |駐京辦 |50 | |駐榕辦 |50 | |駐云霄辦 |50 | 附件二:指定酒店消費簽單授權單 ____(酒店): 因接待_______(單位)來賓__人(指來賓人數(shù)),授權我廠___( 部門)____(經(jīng)辦人)在貴店消費____(項目:住宿,用餐),憑此人在消費 單上簽好大寫消費金額后,月底由我廠統(tǒng)一結帳。 龍巖卷煙廠辦公室 ___年__月___日 附件三:1、一般來賓招待煙、廣告品領...
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