某公司薪酬制度

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

某公司薪酬制度
某公司薪酬制度


目的(PURPOSE):
建立合理而公正的薪資制度,以調動員工的工作積極性。

政策與程序(POLICY&PROCEDURES):

1.薪資構成
員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。
月薪=標準工資+獎金
標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
標準工資為員工的合同工資,根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
基本工資占標準工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。
福利津貼占標準工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標準工資的30%,不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對員工的關心而設立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據公司上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

2.獎金
獎金即月獎金,是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結合的原則,更好的調動員工的工作積極性而設立。根據公司每月經營狀況,由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分數(shù)制”,即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數(shù)差別,計發(fā)獎金。
優(yōu)點:
1) 職級越高,獎金份數(shù)越多。有利于調動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。
2) 在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實現(xiàn)公司人員編制的自動控制
如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數(shù)總計為500份,則每份獎金為600元;如果獎金份數(shù)為1,000分,則每份獎金為300元。

3.職級與工資
根據工作崗位及公司實際情況,公司所有員工共分為十三個職級,即:
行政級 1-2級
經理級 3-5級
督導級 6-9級
員工級 10-13級

4.特殊津貼
經批準的特殊津貼(如工種津貼,外語津貼等),按公司有關規(guī)定辦理。由人事部負責核準,總經理批準后由財務部具體發(fā)放。

5.工資及級職確定
所有新入職員工,其工資及職級由人事部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時,人事部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。

6.工作時間
工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工在入職時及在勞動合同中有特殊說明。

7.超時工作
7.1、公司不鼓勵員工超時工作。
7.2、如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導致員工超時工作,部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事部備案,并于超時工作發(fā)生一個月內安排員工以時間補休。
未能及時安排的補休,如果沒有部門經理及時的說明及知會人事部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。
補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。
任何時間的朝時工作入予以時間行使補償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。
7.3、如超時工作無法以時間補償,需發(fā)放超時工作薪資時,應于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》,注明超時工作的詳細理由,報請總經理審批。
經總經理批準的朝時工作,可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行:
○于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的1.5倍;
○于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍;
○于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的3倍。
7.4、員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的,公司不予考慮一時間或薪水補償。

8.計算辦法

○員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計算為2
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