上海大眾燃?xì)狻包c燃”特許加盟模式
上海大眾燃?xì)?ldquo;點燃”特許加盟模式
21世紀(jì)經(jīng)濟報道 　2003-05-28 11:48:01




　　公用事業(yè)開放邊沿的圈地運動：
　　上海大眾燃?xì)?ldquo;點燃”特許加盟“麥當(dāng)勞”模式

　　中國公用事業(yè)的市場化進程有著“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”的意境。作為“國營”浸淫多年的上海大眾燃?xì)猓芊耥樌貙崿F(xiàn)其“圈地”謀略尚待時日才能驗證，但畢竟這把“火”已經(jīng)點燃。

　　本報記者　康健　實習(xí)記者　葛燕云
　上海報道
　　上海公用事業(yè)的變革總是如春筍破土一般———平靜和不經(jīng)意間，突破就不期而至。
　　2002年上海浦東威望迪自來水公司的掛牌，宣告水務(wù)領(lǐng)域外資和中資各占50％的新營運模式的誕生。而就在國內(nèi)各界視線為抗“非典”所牽引時，上海燃?xì)鈽I(yè)又悄然變陣———5月16日，上海大眾燃?xì)庥邢薰荆ㄏ挛暮喎Q大眾燃?xì)猓I業(yè)所徐涇特許經(jīng)營服務(wù)站正式營業(yè)，成為國內(nèi)首家燃?xì)庑袠I(yè)特許加盟服務(wù)網(wǎng)點。
　　而大眾燃?xì)獯舜?ldquo;點燃”特許加盟模式并不偶然。它貫穿著在公用事業(yè)領(lǐng)域改革和開放兩種環(huán)境下傳統(tǒng)國有企業(yè)自救、成長、擴張的體制和經(jīng)營方式的突圍之路。

　　凝聚力量：改制和重組
　　近年來，隨著國內(nèi)燃?xì)馐袌龅闹鸩介_放，外資和民營企業(yè)紛紛覓食國內(nèi)燃?xì)馐袌?。并由燃?xì)馓峁╊I(lǐng)域轉(zhuǎn)向包括管網(wǎng)經(jīng)營在內(nèi)的全方位城市燃?xì)饨?jīng)營。
　　據(jù)中國城市燃?xì)鈪f(xié)會趙梅女士介紹，外資進入城市燃?xì)忸I(lǐng)域最初是1997、1998年間，香港的老牌燃?xì)夤局腥A煤氣在廣東開始試水。而近兩年來，外資“上升勢頭非常明顯”，2002年可以稱為外資大量進入我國燃?xì)庑袠I(yè)的“元年”。主要是香港的上市公司中華煤氣，盡管外資所占比例沒有達到水務(wù)市場的50％比例，但其來勢之猛卻不亞于水務(wù)。面對國家政策的放松和外資、民營企業(yè)的紛至沓來，改制成為國內(nèi)公用事業(yè)企業(yè)近年來借以提升競爭力的新的嘗試。
　　大眾燃?xì)馇吧硎巧虾Ｈ細(xì)馐心箱N售有限公司。2001年9月，上海燃?xì)馐心箱N售有限公司進行股份制改造，引入了上市公司上海大眾科技創(chuàng)業(yè)（集團）股份的股份。由上海市政資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有限公司、上海大眾科技創(chuàng)業(yè)（集團）股份有限公司各出資50％組建新的燃?xì)夤?mdash;——上海大眾燃?xì)庥邢薰尽Ｐ鹿敬蟊娙細(xì)庵?ldquo;大眾”兩個字就是引入了大眾科創(chuàng)的企業(yè)品牌。
　　在經(jīng)營機制上，大眾燃?xì)庹哟罅Χ认颥F(xiàn)代化的企業(yè)運做模式推進，大規(guī)模整合企業(yè)資源、改革企業(yè)用工分配制度和服務(wù)營銷體系。大眾燃?xì)饪偨?jīng)理汪寶平道出了改制的原因：“老公司有老公司的優(yōu)點，它的文化底蘊比較足，沉淀了燃?xì)庑袠I(yè)的一些專業(yè)管理經(jīng)驗。但是也有不足的地方，它很傳統(tǒng)。”汪寶平認(rèn)為，大眾燃?xì)忾L期以來處于一個壟斷經(jīng)營的地位，所以從管理理念、組織結(jié)構(gòu)、整個企業(yè)資源的配置都有不合理的地方。
　　改制以后，體制上的變化對大眾燃?xì)獾慕?jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營觀念、企業(yè)管理的模式都進行了全面推動。
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