某股份有限公司高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)理助理(管理)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某股份有限公司高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
總經(jīng)理助理(管理)
序號(hào) 指標(biāo)名稱(chēng) 說(shuō)明 計(jì)分規(guī)則 數(shù)據(jù)來(lái)源
1 凈資產(chǎn)收益率 從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是最綜合、最重要的指標(biāo) 1)=目標(biāo)值,得100分
2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;
3)<目標(biāo)值的70%,不得分;
4)其余按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算 財(cái)務(wù)部報(bào)表
2 工作協(xié)調(diào) 所轄各職能部門(mén)工作協(xié)調(diào);
計(jì)算方法:職能部門(mén)周邊績(jī)效均值 同上 人力資源部,周邊績(jī)效定義見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》
3 規(guī)范管理 通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,使公司的管理規(guī)范化
評(píng)分:由公司經(jīng)理辦公會(huì)集體評(píng)分,以5分量表評(píng)分 同上 企業(yè)管理部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告
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