實施品牌戰(zhàn)略 東風汽車改變形象推出新CI設計
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實施品牌戰(zhàn)略 東風汽車改變形象推出新CI設計
案例6-5】實施品牌戰(zhàn)略 東風汽車改變形象推出新CI設計
年2月4日
——東風汽車公司黨委書記徐平
實施品牌戰(zhàn)略,是東風公司提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措
面對知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品層面的競爭,而是更高層面的品牌之間的競爭,品牌已成為幫助企業(yè)抵御高層風浪的最有價值的企業(yè)資產(chǎn)之一。中國加
入WTO后,諸多世界性品牌,將攜世界資源,雄厚實力、豐富的營銷經(jīng)驗等優(yōu)勢,進一步搶占本已競爭激烈的國內(nèi)市場。因此,東風汽車公司意識到,要想進一步提高東風品牌的社會知名度和美譽度,必須提高企業(yè)創(chuàng)新能力,使產(chǎn)品不斷滿足市場需求和顧客愿望,不斷向管理、觀念、品質、服務等發(fā)起挑戰(zhàn),進一步提高用戶的滿意度和忠誠度,從而塑造充滿魅力的東風品牌形象。
基于上述認識,東風汽車公司從2000年就開始著手公司CI的整合策劃與設計,歷經(jīng)培訓、調查、理念整合、視覺識別設計和行為識別設計五個階段,對全國五個代表性區(qū)域(華北、華東、華中、華南、西北)的一萬多名社會公眾和五百多位汽車經(jīng)銷商進行了隨訪,對公司決策層和管理層進行了全面的訪談,對兩千多名普通員工進行了問卷調查。公司決策層先后召開三次專題研討會,并在內(nèi)部員工及企業(yè)文化研究方面的專家中廣泛征求意見。經(jīng)過努力,東風公司于2002年元月終于完成了企業(yè)形象(CI)體系的設計,并滿懷信心地開始導入CI工程,以塑造"東風"新世紀新形象,傳遞東風公司對社會的責任與貢獻,使東風品牌的核心價值觀,得到廣泛而深刻的社會認知與認同度。
實施品牌戰(zhàn)略 東風汽車改變形象推出新CI設計
案例6-5】實施品牌戰(zhàn)略 東風汽車改變形象推出新CI設計
年2月4日
——東風汽車公司黨委書記徐平
實施品牌戰(zhàn)略,是東風公司提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措
面對知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品層面的競爭,而是更高層面的品牌之間的競爭,品牌已成為幫助企業(yè)抵御高層風浪的最有價值的企業(yè)資產(chǎn)之一。中國加
入WTO后,諸多世界性品牌,將攜世界資源,雄厚實力、豐富的營銷經(jīng)驗等優(yōu)勢,進一步搶占本已競爭激烈的國內(nèi)市場。因此,東風汽車公司意識到,要想進一步提高東風品牌的社會知名度和美譽度,必須提高企業(yè)創(chuàng)新能力,使產(chǎn)品不斷滿足市場需求和顧客愿望,不斷向管理、觀念、品質、服務等發(fā)起挑戰(zhàn),進一步提高用戶的滿意度和忠誠度,從而塑造充滿魅力的東風品牌形象。
基于上述認識,東風汽車公司從2000年就開始著手公司CI的整合策劃與設計,歷經(jīng)培訓、調查、理念整合、視覺識別設計和行為識別設計五個階段,對全國五個代表性區(qū)域(華北、華東、華中、華南、西北)的一萬多名社會公眾和五百多位汽車經(jīng)銷商進行了隨訪,對公司決策層和管理層進行了全面的訪談,對兩千多名普通員工進行了問卷調查。公司決策層先后召開三次專題研討會,并在內(nèi)部員工及企業(yè)文化研究方面的專家中廣泛征求意見。經(jīng)過努力,東風公司于2002年元月終于完成了企業(yè)形象(CI)體系的設計,并滿懷信心地開始導入CI工程,以塑造"東風"新世紀新形象,傳遞東風公司對社會的責任與貢獻,使東風品牌的核心價值觀,得到廣泛而深刻的社會認知與認同度。
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