實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
●實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
心理學(xué)家馬斯洛說:杰出團(tuán)隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團(tuán)隊的首要要素,便是建立團(tuán)隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機(jī)不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同,因此要讓目標(biāo)趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標(biāo)還是不難的。
實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
"人類是群居的動物""團(tuán)結(jié)力量大""中國人是一片散沙"似乎都是常常聽到的詞句,然而作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),需要建立何種團(tuán)隊才能在高度競爭中,持續(xù)成長獲利呢?團(tuán)隊建設(shè)非常重要,可是領(lǐng)導(dǎo)好象是一種藝術(shù),建設(shè)團(tuán)隊的功夫能學(xué)習(xí)嗎?
自從有人類以來,群居便是人類賴以生存的方式,為了自衛(wèi)、打獵、維持族群的繁衍,便逐漸形成聚落。二千多年前中國發(fā)明封建制度,更把人類的組織變成國家化,大型化。企業(yè)方面則從工業(yè)革命以后,運(yùn)用機(jī)器大量生產(chǎn),加上福特公司采用連續(xù)生產(chǎn)方式,形成規(guī)模化的組織,泰勒采取科學(xué)化管理以后,更使這種現(xiàn)象極為迅速的擴(kuò)張,在短短一個世紀(jì)中,全球的財富逐漸集中到數(shù)百家企業(yè)之中,雖然后工業(yè)時代來臨,信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代興起,又掀起另一波的改變風(fēng)潮,其中最重要的便是工作方式與組織形態(tài)的變革。
然而人類要完成任務(wù),迎接挑戰(zhàn),滿足需求,解決問題仍然需要透過團(tuán)隊達(dá)成,所以任何期望生存發(fā)展的單位、組織或企業(yè),都需要學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊的技巧,在高度變化的環(huán)境中,人員的組成經(jīng)常改變,團(tuán)隊建設(shè)的功夫,更是組織領(lǐng)導(dǎo)者,不可或缺的技能。
要學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)技巧,首先我們必須認(rèn)識何謂團(tuán)隊?團(tuán)隊與團(tuán)體有何區(qū)別?這個區(qū)別對領(lǐng)導(dǎo)者有何意義?
任何聚集在一起的群體.都可以稱為團(tuán)體,旅游團(tuán)、觀看球賽的人群、在同一單位工作的一群人,在一個教室里上課的學(xué)員,在同個醫(yī)院上班的醫(yī)療人員,但是要成為"團(tuán)隊"必須要有以下幾個條件:
實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
●實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
心理學(xué)家馬斯洛說:杰出團(tuán)隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團(tuán)隊的首要要素,便是建立團(tuán)隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機(jī)不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同,因此要讓目標(biāo)趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標(biāo)還是不難的。
實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)的有效方法
"人類是群居的動物""團(tuán)結(jié)力量大""中國人是一片散沙"似乎都是常常聽到的詞句,然而作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),需要建立何種團(tuán)隊才能在高度競爭中,持續(xù)成長獲利呢?團(tuán)隊建設(shè)非常重要,可是領(lǐng)導(dǎo)好象是一種藝術(shù),建設(shè)團(tuán)隊的功夫能學(xué)習(xí)嗎?
自從有人類以來,群居便是人類賴以生存的方式,為了自衛(wèi)、打獵、維持族群的繁衍,便逐漸形成聚落。二千多年前中國發(fā)明封建制度,更把人類的組織變成國家化,大型化。企業(yè)方面則從工業(yè)革命以后,運(yùn)用機(jī)器大量生產(chǎn),加上福特公司采用連續(xù)生產(chǎn)方式,形成規(guī)模化的組織,泰勒采取科學(xué)化管理以后,更使這種現(xiàn)象極為迅速的擴(kuò)張,在短短一個世紀(jì)中,全球的財富逐漸集中到數(shù)百家企業(yè)之中,雖然后工業(yè)時代來臨,信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代興起,又掀起另一波的改變風(fēng)潮,其中最重要的便是工作方式與組織形態(tài)的變革。
然而人類要完成任務(wù),迎接挑戰(zhàn),滿足需求,解決問題仍然需要透過團(tuán)隊達(dá)成,所以任何期望生存發(fā)展的單位、組織或企業(yè),都需要學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊的技巧,在高度變化的環(huán)境中,人員的組成經(jīng)常改變,團(tuán)隊建設(shè)的功夫,更是組織領(lǐng)導(dǎo)者,不可或缺的技能。
要學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)技巧,首先我們必須認(rèn)識何謂團(tuán)隊?團(tuán)隊與團(tuán)體有何區(qū)別?這個區(qū)別對領(lǐng)導(dǎo)者有何意義?
任何聚集在一起的群體.都可以稱為團(tuán)體,旅游團(tuán)、觀看球賽的人群、在同一單位工作的一群人,在一個教室里上課的學(xué)員,在同個醫(yī)院上班的醫(yī)療人員,但是要成為"團(tuán)隊"必須要有以下幾個條件:
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