人力資源組織基本職責(zé)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源組織基本職責(zé)
第三條 人力資源環(huán)境
1.組織發(fā)展。
組織發(fā)展是以行為科學(xué)理論為基礎(chǔ),以特定方法處理人際關(guān)系,其目的是維持、更新及改變 組織關(guān)系,促使工作人員在組織中能獲得滿足,從而提高士氣、增進(jìn)效率。
2.咨詢服務(wù)。
協(xié)助員工解決各項(xiàng)問題,促進(jìn)溝通,使員工不滿情緒得以發(fā)泄及緩解,并防止問題發(fā)生及 人才的流失。
3.工作年資。
工作年資是為了求得工作質(zhì)量的提高,借助工作方式、工作種類、員工參與,而使工作環(huán)境 更加理想,勞資關(guān)系更加和諧。
第四條 其他人力資源
1.人力計(jì)劃。人力計(jì)劃包括人力資源分析、人力需求計(jì)劃、工作調(diào)動(dòng)、升遷等工作 。
2.勞資關(guān)系。勞資雙方對(duì)有關(guān)問題爭執(zhí)、協(xié)議、調(diào)節(jié)、和解的處理過程,其目的是實(shí)現(xiàn)雙方共同利益。
3.人事研究。人事研究不僅包括對(duì)現(xiàn)行人事制度的分析、檢查、改進(jìn), 還包括如何引進(jìn)先進(jìn)人力發(fā)展方法,調(diào)查分析員工態(tài)度及意見。這些都是人事研究的工作重點(diǎn)。
4.前途開發(fā)。前途開發(fā)是單位或企業(yè)提供給員工長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)會(huì),并妥善規(guī)劃其發(fā)展 的過程,使個(gè)人事業(yè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想與目標(biāo)。
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名
人力資源組織基本職責(zé)
第三條 人力資源環(huán)境
1.組織發(fā)展。
組織發(fā)展是以行為科學(xué)理論為基礎(chǔ),以特定方法處理人際關(guān)系,其目的是維持、更新及改變 組織關(guān)系,促使工作人員在組織中能獲得滿足,從而提高士氣、增進(jìn)效率。
2.咨詢服務(wù)。
協(xié)助員工解決各項(xiàng)問題,促進(jìn)溝通,使員工不滿情緒得以發(fā)泄及緩解,并防止問題發(fā)生及 人才的流失。
3.工作年資。
工作年資是為了求得工作質(zhì)量的提高,借助工作方式、工作種類、員工參與,而使工作環(huán)境 更加理想,勞資關(guān)系更加和諧。
第四條 其他人力資源
1.人力計(jì)劃。人力計(jì)劃包括人力資源分析、人力需求計(jì)劃、工作調(diào)動(dòng)、升遷等工作 。
2.勞資關(guān)系。勞資雙方對(duì)有關(guān)問題爭執(zhí)、協(xié)議、調(diào)節(jié)、和解的處理過程,其目的是實(shí)現(xiàn)雙方共同利益。
3.人事研究。人事研究不僅包括對(duì)現(xiàn)行人事制度的分析、檢查、改進(jìn), 還包括如何引進(jìn)先進(jìn)人力發(fā)展方法,調(diào)查分析員工態(tài)度及意見。這些都是人事研究的工作重點(diǎn)。
4.前途開發(fā)。前途開發(fā)是單位或企業(yè)提供給員工長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)會(huì),并妥善規(guī)劃其發(fā)展 的過程,使個(gè)人事業(yè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想與目標(biāo)。
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