為強(qiáng)化集團(tuán)公司及子/分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要
為強(qiáng)化集團(tuán)公司及子/分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)材料加強(qiáng)管理，達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定本辦法。
材料管理人員設(shè)置：
1． 由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)保管、直采審批工作；
2． 材料管理堅(jiān)持職務(wù)分離原則。設(shè)置采購(gòu)、庫(kù)存保管人員和驗(yàn)收記賬人員；
3． 財(cái)務(wù)部設(shè)置材料核算崗，負(fù)責(zé)材料價(jià)格審核及進(jìn)行材料金額核算。
庫(kù)存材料計(jì)價(jià)方法：
1．入庫(kù)材料價(jià)值的確定：
（1） 外購(gòu)材料價(jià)值的組成：
買(mǎi)價(jià),即供貨發(fā)票所列價(jià)格；
運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)；
運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗；
入庫(kù)前的加工、整理及挑選費(fèi)用。
（2） 自制材料價(jià)值按實(shí)際制造發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用確定。
（3） 委托加工材料價(jià)值的組成：
1） 發(fā)出材料實(shí)際成本；
2） 支付的加工費(fèi)用；
3） 運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。
2．盤(pán)盈的材料價(jià)值的確定：
（1） 有同類(lèi)材料的,按同類(lèi)材料實(shí)際購(gòu)置價(jià)值確定；
（2） 沒(méi)有同類(lèi)材料的,按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)確定；
為強(qiáng)化集團(tuán)公司及子/分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要