系統(tǒng)開發(fā)的責任矩陣
二、系統(tǒng)開發(fā)的責任矩陣

表20.9.2的系統(tǒng)開發(fā)責任矩陣指出，在系統(tǒng)開發(fā)的過程中何時涉及到個人、小組和部門以及涉及到的程度，并針對每一種活動提出了所涉及的人員和機構。其中：
沿左手一邊是按照方法學五個階段的每一階段列出的主要活動。責任矩陣是討論系統(tǒng)開發(fā)過程的基礎。這些活動是以實現它們的順序列出來的。為了便于前后參照，在矩陣中以及在討論時對這些活動都編了號。在責任矩陣中某些活動左邊的菱形用來指出系統(tǒng)開發(fā)過程中的一些重要階段標志(以下簡稱標志)。這些標志在一些活動完成時才出現。它們可用來表示進度或者作為預先指定的項目進展的估價點。通常，一個公司對每一個開發(fā)項目將使用同樣的標志。對于那些有較大失敗危險的非結構化的項目，則需要設置更多的階段標志。
下面描述表20.9.2頂端所列出的那些人員和機構的含義。
1.可行性研究組。這個組由指定來完成可行性研究(第1階段的活動)的用戶和信息服務人員組成。
2.項目組。由指定來開發(fā)和實現計算機信息系統(tǒng)或對現有系統(tǒng)作重要改進的用戶和信息服務人員組成。
3.信息服務管理部門。該機構涉及到信息服務管理組，而不一定指某個具體人。在一個小單位中，它可能局限于信息服務的一些高級負責人(高級經理)。在一個大單位中，經理最適合于承擔該機構所涉及的特定的任務。
4.未指派的程序員和分析員。包括未指派到所討論的可行性研究組和項目組的他的信息服務專職人員。
系統(tǒng)開發(fā)的責任矩陣