星級酒店財務(wù)總監(jiān)職責(zé)手冊
規(guī)矩與方圓
—— 管理制度之一：部門行政管理制度。。。。。28
—— 管理制度之二：財務(wù)部員工管理制度。。。30
—— 管理制度之三：財務(wù)人員責(zé)任與制度。。。32
—— 管理制度之四：財務(wù)人員行為準(zhǔn)則。。。。。34
—— 管理制度之五：財務(wù)部例會制度。。。。。。。35
—— 管理制度之六：財務(wù)資料管理。。。。。。。。。37
—— 管理制度之七：工作匯報制度。。。。。。。。。41
—— 管理制度之八：內(nèi)部晉升制度。。。。。。。。。42
磨刀不誤砍材工
—— 您在培訓(xùn)方面的作用。。。。。。。。。。。。。。。。44
高瞻遠(yuǎn)矚
—— 建立部門培訓(xùn)體系。。。。。。。。。。。。。。。。。。45
—— 這是您要做的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。46
—— 講解、示范、操作、總結(jié)四步培訓(xùn)法。。47
—— 如何確定部門培訓(xùn)方向。。。。。。。。。。。。。。49
—— 如何制定培訓(xùn)內(nèi)容。。。。。。。。。。。。。。。。。。50
—— 如何考核培訓(xùn)效果。。。。。。。。。。。。。。。。。。51


讓我們從這里了解您的崗位 FIN01

 揭開面紗
 起草財務(wù)制度（如成本控制、資金管理、
物資管理等）。
 督查、落實上述制度。
 編寫年度、季度、月度、財務(wù)預(yù)算和工作計劃。
 檢查會計核算和成本控制的運做。
 審核年、季、月度財務(wù)報表。
 編制***國際大酒店的財產(chǎn)管理條例。
 督查、落實上述條例。
 監(jiān)督***國際大酒店的經(jīng)營、收支情況。
 確保***國際大酒店的經(jīng)濟(jì)活動遵循國家法規(guī)制度。
什么是計劃？ FIN01

計劃就是對您和您領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊將要完成任務(wù)的步驟和結(jié)果的概述。

它可以是
一個流程圖
也可以是
一張時間表
還可以是
一份行動方案稿……

元旦促銷方案
銷售代表工作日程 市場分析。。。。。。。。。。
8“00 查閱報表 擬定方案。。。。。。。。。。。
9：00。。。。。。。。。

為什么要制定計劃？ FIN01

每一項工作在工作前制定計劃，工作時按
照計劃去開展，工作完成后及時總結(jié)、修正計
劃。將會讓您的工作有條不紊，效率極大提高！

計劃將會保證您工作……
 始終保持事物發(fā)展的正確方向
 工作有一致性
 工作有一貫性
 打破經(jīng)驗主義的框框，擯棄工作的隨意性
星級酒店財務(wù)總監(jiān)職責(zé)手冊