藥品(百服寧)1997年廣告策劃方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
藥品(百服寧)1997年廣告策劃方案
本公司代理廣東必治妥公司百服寧系列產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將屆兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的擘畫(huà),在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。值得可賀的是,貴公司更榮獲今年企業(yè)家雜志主辦的十大西藥工業(yè)第一名。
本公司代理西藥部廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在百服寧上,打出"百服寧保護(hù)您"的強(qiáng)有力口號(hào),對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)"最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)"第二名。
第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延,應(yīng)在一有征兆時(shí),即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是"對(duì)付感冒要先下手為強(qiáng)",教育消費(fèi)者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)最佳創(chuàng)意,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)最佳創(chuàng)意"優(yōu)勝獎(jiǎng)"。
然而,根據(jù)分析,感冒藥的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,并受季節(jié)性的影響,要有取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。但百服寧則不然,據(jù)調(diào)查西藥房老板指出,多數(shù)百服寧的消費(fèi)者是指名購(gòu)買(mǎi),可見(jiàn)百服寧在消費(fèi)者的心目中具有較高的信服度,若能繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在止痛市場(chǎng)中建立"唯我獨(dú)尊、一枝獨(dú)秀"的局面,所以本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1997年及1998年廣告投資重點(diǎn)上,并以百服寧為主,感冒百服寧則配合時(shí)機(jī)性做有效的訴求。以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請(qǐng)不吝指正。
(二)廣告商品
以百服寧為主:
感冒百服寧視時(shí)機(jī)性的需要彈性配合。
(三)廣告目的
1.促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
2.強(qiáng)化商品特性
3.銜接1997年、1998年廣告
※傳播影響程度:不知名知名了解信服行動(dòng)
(四)廣告期間
1997年1月~12月
(五)廣告訴求地域
全省(仍以都市、城鎮(zhèn)為主)
※都市化愈甚,頭痛人口愈多。
(六)廣告訴求對(duì)象
以企業(yè)界、教育界、腦力勞動(dòng)者為主(偏重于男性)
※較易產(chǎn)生Opinion Leader的功效。
(七)策略構(gòu)思
一般而言,商品欲擴(kuò)增其銷(xiāo)售額,有三個(gè)主要方法:
1.新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)大小的變化情況有兩種:
A量的變化--隨著人口的自然增減而變化
B質(zhì)的變化--隨著社會(huì)型態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。 在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸
進(jìn)的,也非單獨(dú)某一廠牌的力量所可左右的。
2.舊市場(chǎng)占有率的提高(即襲奪它品牌的市場(chǎng))
3.使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。
就百服寧而言,因是屬鎮(zhèn)痛藥品,為病痛欲求的商品,消費(fèi)者若無(wú)頭痛等痛楚是不會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會(huì)采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故"新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)"甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身量與質(zhì)的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也灑中能獨(dú)占。
在"使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強(qiáng)調(diào)"一次購(gòu)買(mǎi),家庭備用"也僅能提高銷(xiāo)售量于一時(shí),而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發(fā)揮努力的只有"舊市場(chǎng)上占有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)用我牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。
此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
(1)促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)百服寧
(2)促使藥房老板主動(dòng)推薦百服寧
(八)廣告策略
1.針對(duì)消費(fèi)者方面--
(1)針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做直接有效的訴求。
(2)制作P.O.P.懸掛于西藥房,使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)易于立即指名。
(3)制作STICKER張貼于計(jì)程車(chē)上、公共汽車(chē)椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體的不足,并具有公益及PR作用。
(4)制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于西藥房、醫(yī)院或各辦公大樓的柜臺(tái)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁(yè),贈(zèng)送讀者。
(5)為加深固有印象,原先稿內(nèi)的"百服寧博士"及"百服寧、保護(hù)您"Slogan,今后在廣告稿件中均應(yīng)繼續(xù)沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費(fèi)者能分辨
藥品(百服寧)1997年廣告策劃方案
本公司代理廣東必治妥公司百服寧系列產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將屆兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的擘畫(huà),在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。值得可賀的是,貴公司更榮獲今年企業(yè)家雜志主辦的十大西藥工業(yè)第一名。
本公司代理西藥部廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在百服寧上,打出"百服寧保護(hù)您"的強(qiáng)有力口號(hào),對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)"最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)"第二名。
第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延,應(yīng)在一有征兆時(shí),即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是"對(duì)付感冒要先下手為強(qiáng)",教育消費(fèi)者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)最佳創(chuàng)意,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)最佳創(chuàng)意"優(yōu)勝獎(jiǎng)"。
然而,根據(jù)分析,感冒藥的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,并受季節(jié)性的影響,要有取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。但百服寧則不然,據(jù)調(diào)查西藥房老板指出,多數(shù)百服寧的消費(fèi)者是指名購(gòu)買(mǎi),可見(jiàn)百服寧在消費(fèi)者的心目中具有較高的信服度,若能繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在止痛市場(chǎng)中建立"唯我獨(dú)尊、一枝獨(dú)秀"的局面,所以本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1997年及1998年廣告投資重點(diǎn)上,并以百服寧為主,感冒百服寧則配合時(shí)機(jī)性做有效的訴求。以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請(qǐng)不吝指正。
(二)廣告商品
以百服寧為主:
感冒百服寧視時(shí)機(jī)性的需要彈性配合。
(三)廣告目的
1.促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
2.強(qiáng)化商品特性
3.銜接1997年、1998年廣告
※傳播影響程度:不知名知名了解信服行動(dòng)
(四)廣告期間
1997年1月~12月
(五)廣告訴求地域
全省(仍以都市、城鎮(zhèn)為主)
※都市化愈甚,頭痛人口愈多。
(六)廣告訴求對(duì)象
以企業(yè)界、教育界、腦力勞動(dòng)者為主(偏重于男性)
※較易產(chǎn)生Opinion Leader的功效。
(七)策略構(gòu)思
一般而言,商品欲擴(kuò)增其銷(xiāo)售額,有三個(gè)主要方法:
1.新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)大小的變化情況有兩種:
A量的變化--隨著人口的自然增減而變化
B質(zhì)的變化--隨著社會(huì)型態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。 在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸
進(jìn)的,也非單獨(dú)某一廠牌的力量所可左右的。
2.舊市場(chǎng)占有率的提高(即襲奪它品牌的市場(chǎng))
3.使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。
就百服寧而言,因是屬鎮(zhèn)痛藥品,為病痛欲求的商品,消費(fèi)者若無(wú)頭痛等痛楚是不會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會(huì)采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故"新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)"甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身量與質(zhì)的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也灑中能獨(dú)占。
在"使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強(qiáng)調(diào)"一次購(gòu)買(mǎi),家庭備用"也僅能提高銷(xiāo)售量于一時(shí),而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發(fā)揮努力的只有"舊市場(chǎng)上占有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)用我牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。
此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
(1)促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)百服寧
(2)促使藥房老板主動(dòng)推薦百服寧
(八)廣告策略
1.針對(duì)消費(fèi)者方面--
(1)針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做直接有效的訴求。
(2)制作P.O.P.懸掛于西藥房,使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)易于立即指名。
(3)制作STICKER張貼于計(jì)程車(chē)上、公共汽車(chē)椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體的不足,并具有公益及PR作用。
(4)制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于西藥房、醫(yī)院或各辦公大樓的柜臺(tái)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁(yè),贈(zèng)送讀者。
(5)為加深固有印象,原先稿內(nèi)的"百服寧博士"及"百服寧、保護(hù)您"Slogan,今后在廣告稿件中均應(yīng)繼續(xù)沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費(fèi)者能分辨
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