葉茂中策劃_廣告中的悲劇力量

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):131

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

葉茂中策劃_廣告中的悲劇力量
還記得援助世界難民廣告中張艾嘉目睹非洲難民生活現(xiàn)狀忍不住淚水盈眶的畫面嗎?還記得貝納通那些呼吁種族平等、展現(xiàn)生命本源的廣告嗎?還記得耐克廣告片中那個(gè)在空無(wú)一人的體育場(chǎng)夢(mèng)想奪冠的黑人小男孩嗎?以及耐克的那句鼓舞了無(wú)數(shù)人的廣告口號(hào):just do it嗎?
現(xiàn)在已經(jīng)很少看到震憾人心關(guān)懷人性根本的廣告了,更多的廣告都是輕松的,快樂(lè)的,夸張的,幽默的,時(shí)尚的,給人以愉悅、歡笑。觀眾不需要太多思考,也不需要太多感受。廣告中所反映出的這個(gè)時(shí)代是躁動(dòng)不安的,善變的,多元的,寬容的,慌慌張張著卻又在不斷發(fā)展著。
當(dāng)大家都習(xí)慣了用行動(dòng)代替思想,讓歡愉淹沒(méi)疼痛,一切都失重了。曾經(jīng)那樣震憾人心直入人性的廣告去哪里了呢?
帶著這種懷念,我們創(chuàng)作了向上學(xué)習(xí)桌《夢(mèng)想篇》廣告片。不僅僅是相信悲劇的力量,更因?yàn)橄嘈湃诵谋静辉敢馍钤谑е氐臓顟B(tài),所以才借廣告的方式給生命注入一點(diǎn)份量。
除了品牌和銷售之外,廣告應(yīng)該是有社會(huì)責(zé)任感的,因?yàn)樗?fù)有引導(dǎo)大眾消費(fèi)、社會(huì)價(jià)值取向的功能,不是嗎?
“向上學(xué)習(xí)桌”是一種針對(duì)學(xué)習(xí)階段的孩子所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,其作用在于能糾正并保持孩子的良好坐姿,幫助脊椎和腰部正常發(fā)育成長(zhǎng)。
這樣的一個(gè)產(chǎn)品廣告本可以有多種創(chuàng)作方式:
通過(guò)感性訴求的方式,向購(gòu)買者——家長(zhǎng)們展現(xiàn)時(shí)下孩子們所面臨的的學(xué)習(xí)壓力,視覺(jué)上可以表現(xiàn)為像蝸牛一樣的孩子背著一個(gè)殼(書包)吃力的爬呀爬;
也可以表現(xiàn)為一個(gè)天平的兩端,課本與作業(yè)的重量漸漸超過(guò)孩子的體重,無(wú)助的孩子被懸在半空……通過(guò)種種戲劇化的方式來(lái)暴露問(wèn)題點(diǎn),以此博得父母?jìng)兊?ldquo;同情心”,從而將產(chǎn)品作為一種慰勞孩子的方式。
然而,經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌,我們始終覺(jué)得這些表現(xiàn)不夠份量,因?yàn)橛泻芏喔改笗?huì)認(rèn)為孩子所肩負(fù)的壓力是正常的,一句“吃得苦中苦方為人上人”便可將這些購(gòu)買理由推翻。
偶然的,我們聽(tīng)到一個(gè)故事:一個(gè)專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀的孩子在2008奧運(yùn)種子預(yù)選賽中因?yàn)榧棺捣矫嫖⑿〉娜毕荻溥x,從而導(dǎo)致一個(gè)孩子夢(mèng)想的破滅。
多么令人痛心的事實(shí)!多么令人惋惜的孩子!
這樣的孩子太需要關(guān)心了,而需要關(guān)心的又何止這一兩個(gè)孩子?
讓我們的廣告為孩子們盡一點(diǎn)力吧:就從夢(mèng)想的破滅開(kāi)始切入,來(lái)一個(gè)典型的反面訴求——事實(shí)上,“悲劇”往往具有震憾人心的力量——
在一連串精彩的箭中靶心之后,響起的畫外音卻是:“他,不能去2008。”落選原因只是由于一點(diǎn)點(diǎn)的近視。隨著話音沉重落地,只見(jiàn)架著眼鏡的男孩神色黯然,放下手中的弓箭,意味著平日的不良坐姿給孩子造成了前途上的影響。另一組鏡頭中,伴隨著體操女孩一套漂亮的體操動(dòng)作,響起的畫外音卻是:“她,不能去2008。” 落選原因僅僅是背部微駝,也同樣是因?yàn)椴涣甲硕鴮?dǎo)致。發(fā)生了令人痛心的狀況,誰(shuí)能給出改變命運(yùn)的方案?向上學(xué)習(xí)桌:為孩子撐腰,為夢(mèng)想撐腰。
創(chuàng)意是不容易的,更艱難的執(zhí)行還在后頭。
我們將廣告調(diào)性界定為真實(shí)的悲劇,這與學(xué)習(xí)桌的產(chǎn)品屬性及使用環(huán)境不謀而合。功能性的產(chǎn)品不同于食品與玩具,它本身就具備一種嚴(yán)肅、專業(yè)的特性。產(chǎn)品的使用對(duì)消費(fèi)者是嚴(yán)格要求的,產(chǎn)品的主要購(gòu)買者——父母對(duì)產(chǎn)品的心態(tài)是認(rèn)真的,整個(gè)過(guò)程都是嚴(yán)肅的。這個(gè)要求一直貫穿于我們的創(chuàng)作,在廣告片中我們希望消費(fèi)者始終能感覺(jué)到一種真實(shí)性的存在,而最為廣告創(chuàng)意所推崇的夸張與幽默在本次創(chuàng)作中被刻意的回避。
一個(gè)專業(yè)體操運(yùn)動(dòng)員,一個(gè)專業(yè)射箭運(yùn)動(dòng)員,讓我們?cè)谶x演員上大費(fèi)周折,因?yàn)槠胀▽I(yè)演員無(wú)法在平衡木上做出一個(gè)象樣的動(dòng)作,更沒(méi)有力氣去拉開(kāi)一張弓,而專業(yè)選手往往又不會(huì)表演。更何況我們還要求廣告片的真實(shí)感。
將上海體操隊(duì)10名專業(yè)隊(duì)員比較來(lái)比較去,才選中了我們想要的女孩。
專業(yè)弓箭手的選擇更為不易:上海市射箭隊(duì)沒(méi)有我們要求的特定年齡段選手。多方尋找之后,終于在上海的特色學(xué)校里選到了一名。
片子開(kāi)拍了,2002年底,正是上海最寒冷的時(shí)候,片場(chǎng)溫度很低,小女孩衣服很單薄,還要在平衡木上做出難度系數(shù)極高的后空翻,真的是很不容易??墒切∨⒌谋硌莘浅>剩耗敲葱〉男∨?,居然把動(dòng)作完成得那么好,片場(chǎng)所有的人都忍不住為她鼓掌,導(dǎo)演一時(shí)忘情,居然忘了喊“cut”。
雖然不是專業(yè)演員,但他們的表演真實(shí)自然,卻正好符合了這支片子的調(diào)性:真實(shí)的悲劇感。
來(lái)自香港的美術(shù),對(duì)片中的場(chǎng)景要求盡善盡美,道具人員做了十塊10m×10m的背景板,在每塊木板上,相隔10cm打一個(gè)直徑5cm的圓孔,讓光穿孔而出,這樣做可以讓空間更有立體感層次感,達(dá)到一種特殊的光效,感覺(jué)特別棒。高手就是高手,不一樣。
從凌晨6點(diǎn)拍到第二天凌晨5點(diǎn),整整一天一夜,沒(méi)有一個(gè)人抱怨。
接下來(lái)的音樂(lè)、配音,我們都著力制造一種真實(shí)的悲劇感,摒棄過(guò)于矯情的表演秀,而試圖喚起觀眾內(nèi)心深處對(duì)孩子夢(mèng)想的關(guān)心以及對(duì)夢(mèng)想破滅的同情。
太多的快樂(lè)、輕松、夸張和幽默充滿著大眾的廣告生活,突然出現(xiàn)這么一支悲劇色彩籠罩的廣告,會(huì)有什么樣的反應(yīng)呢?
將近一年后的今天,向上企業(yè)的高總、楊總告訴我們:
2001年10月向上用半年的時(shí)間完成了除西藏以外的全國(guó)市場(chǎng)鋪點(diǎn)工作;
2002年4月“向上學(xué)習(xí)桌”正式展開(kāi)市場(chǎng)推廣,在央視及地方臺(tái)播放《夢(mèng)想篇》;
我們?yōu)橄蛏吓臄z的一系列平面也同步投入傳播;
上市以來(lái),“向上學(xué)習(xí)桌”銷量以平均月增長(zhǎng)50%的速度飛快發(fā)展;
截止2003年9月,累計(jì)銷售已達(dá)1.2億……
你看到廣告中悲劇的力量了嗎?看到向上的力量了嗎?
一支明亮、唯美、遺憾與希望交織的片子,傳遞著真實(shí)與悲劇的力量。這是我
葉茂中策劃_廣告中的悲劇力量
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有