員工績效考核辦法
××公司員工績效考核辦法
一、總則
(一)目的
本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀 求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。
(二)人事考核的種類
根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi) ，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；能力考核是在提升員工時，根據(jù)過去的情況，按 職務高低和級別所要求的能力與適應性進行測評。
(三)考核者的職責
對員工進行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段，也是樹立公司形象、實現(xiàn)經(jīng) 營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者應把考核當作自己的重要職責，努力提高工作效率。
(四)考核原則
為了使人事考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則：
1.在整個考核期間，必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認的事實進行考核；
2.不被個人情感所左右，同時需排斥對上妥協(xié)、對下強硬的傾向，按本公司規(guī)定，進行考評 ；
3.考核期以外的事實和業(yè)績不予考慮。
(五)考核結(jié)果的查閱
被考核者可以通過申請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結(jié)果。
簽發(fā)人 責任人簽名



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