員工滿意度調(diào)查方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
員工滿意度調(diào)查方案
為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名的滿意度調(diào)查,具體方案如下:
第一步:制訂調(diào)查計(jì)劃
企業(yè)高層管理者從戰(zhàn)略高度意識(shí)到“以人為本”的重要性,決心實(shí)施提高員工滿意度工程而責(zé)成人力資源部制定調(diào)查計(jì)劃。
主導(dǎo)部門:人力資源部、總經(jīng)辦
配合人員:池 名、張永蒼、林澤君
完成時(shí)間:5月7日-10日
第二步:實(shí)施調(diào)查方案
事先擬訂調(diào)查計(jì)劃,為了完成規(guī)定的調(diào)查任務(wù),管理層可以靈活地選擇不同的調(diào)查方法,實(shí)施方案,并形成書面報(bào)告。
主導(dǎo)部門:人力資源部、總經(jīng)辦、各部門
配合人員:池 名、張永蒼、林澤君、各部經(jīng)理主管
完成時(shí)間:5月12-日-15日
第三步:分析調(diào)查結(jié)果
…………
員工滿意度調(diào)查方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695