TOSHIBA筆記本2001廣告運作策略
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
TOSHIBA筆記本2001廣告運作策略
從各品牌市場整體運作狀況分析:
去年競爭態(tài)勢各有所長,但不具備影響消費者的絕對優(yōu)勢,構(gòu)成對今年競爭市場的潛在壓力,從TOSHIBA筆記本電腦帶給目標消費群的實際利益出發(fā),導入技術(shù)、應(yīng)用、服務(wù)三位一體的概念,雙重激發(fā)認知、購買欲望,達到提升品牌形象之目的。
2001年度廣告規(guī)劃核心概念
關(guān)于目標消費群心態(tài)的討論:
在產(chǎn)品同質(zhì)化及高速更新時期,更看重產(chǎn)品帶來的附加價值,考慮購買后長遠利益。
由對硬件的單向要求轉(zhuǎn)向技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的需求以期產(chǎn)生產(chǎn)品應(yīng)用的最大功效,發(fā)揮更大使用價值
對售后服務(wù)的要求已不再停留在維修等初級層面,要求多元化、多樣化。
通過對競爭品牌及目標消費群進行分析,我們認為:TOSHIBA筆記本電腦的廣告求訴核心概念是
TOSHIBA是技術(shù)、應(yīng)用、服務(wù)三位一體的產(chǎn)品。
通過傳播戰(zhàn)略的應(yīng)用,在上半年市場導向規(guī)劃與品牌推廣策略中,運用專業(yè)、行業(yè)媒體強調(diào)技術(shù)優(yōu)勢,大眾媒體強調(diào)應(yīng)用及服務(wù)優(yōu)勢;下半年高潮銷售期,除了加強公關(guān)、廣告、促銷之外,運用大眾媒體加大力度突出東芝的高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì)。
傳訊形式配合:
在市場導向階段,利用AD與PR在不同階段采取與競爭對手不同的可促進深刻了解產(chǎn)品的促銷手段,樹立東芝技術(shù)與應(yīng)用結(jié)合的產(chǎn)品形象,在銷售促進階段利用AD與PR的互動,樹立東芝應(yīng)用與服務(wù)相結(jié)合的售后形象。
從而豐滿TOSHIBA整體品牌形象。
TOSHIBA筆記本2001廣告運作策略
從各品牌市場整體運作狀況分析:
去年競爭態(tài)勢各有所長,但不具備影響消費者的絕對優(yōu)勢,構(gòu)成對今年競爭市場的潛在壓力,從TOSHIBA筆記本電腦帶給目標消費群的實際利益出發(fā),導入技術(shù)、應(yīng)用、服務(wù)三位一體的概念,雙重激發(fā)認知、購買欲望,達到提升品牌形象之目的。
2001年度廣告規(guī)劃核心概念
關(guān)于目標消費群心態(tài)的討論:
在產(chǎn)品同質(zhì)化及高速更新時期,更看重產(chǎn)品帶來的附加價值,考慮購買后長遠利益。
由對硬件的單向要求轉(zhuǎn)向技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的需求以期產(chǎn)生產(chǎn)品應(yīng)用的最大功效,發(fā)揮更大使用價值
對售后服務(wù)的要求已不再停留在維修等初級層面,要求多元化、多樣化。
通過對競爭品牌及目標消費群進行分析,我們認為:TOSHIBA筆記本電腦的廣告求訴核心概念是
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傳訊形式配合:
在市場導向階段,利用AD與PR在不同階段采取與競爭對手不同的可促進深刻了解產(chǎn)品的促銷手段,樹立東芝技術(shù)與應(yīng)用結(jié)合的產(chǎn)品形象,在銷售促進階段利用AD與PR的互動,樹立東芝應(yīng)用與服務(wù)相結(jié)合的售后形象。
從而豐滿TOSHIBA整體品牌形象。
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