創(chuàng)意工作流程
綜合能力考核表詳細內容
創(chuàng)意工作流程
創(chuàng)意工作流程
創(chuàng)意簡報
垃圾進,垃圾出
好的創(chuàng)意簡報是成功創(chuàng)意的必備元素
創(chuàng)意簡報應該準確、清晰、簡潔、有激發(fā)力
創(chuàng)意簡報是對客戶、品牌、產品和市場、消費者充分了解后的結果
創(chuàng)意簡報
準確
我們不希望在我們進行創(chuàng)意提案時,客戶告訴我們“你們的創(chuàng)意不錯,可是方向錯了”
這將是整個小組的災難!
創(chuàng)意簡報
清晰
我們不希望在邊想創(chuàng)意的時候邊猜你的簡報意思到底是什么
后果有兩個:一是創(chuàng)意人員十次有八次猜錯,因為他們都太自我了;二是創(chuàng)意人員很善解人意,結果他們以后的策劃能力會比你強,你在公司里將毫無價值
創(chuàng)意簡報
簡潔
如果一份很冗長的創(chuàng)意簡報,你一定還沒有思考清楚,無法簡單地表達出來
你不會把你的所有工作讓創(chuàng)意人員重復一遍吧?他們通常很沒有耐性
試試只有一頁紙的簡報吧?。ó斎徊皇切∮?磅字的密密麻麻的一頁紙)
可不可以濃縮為一句話?一個詞?這是一個挑戰(zhàn)!
創(chuàng)意簡報
激發(fā)力
你激動的東西才有可能讓人激動!
你一定有這樣的經歷:面對無聊者的滔滔不絕,你將昏昏欲睡
如果你還不懂,想想什么叫“前戲”吧
創(chuàng)意簡報的一些個人經驗
跟創(chuàng)意人員一起討論,找到興奮點
在要求創(chuàng)意人員開始工作前,先與客戶溝通落實
做充分的研究,先有策略,再做簡報
試著濃縮成一句話,一個詞
別忘了很多瑣碎的事情,比如報紙尺寸、電視秒數、證明文件、廣告法限制、作業(yè)時間、標志等等
創(chuàng)意簡報的格式
品牌定義
廣告目的
目標對象
競爭對手
定位
1。消費者現在怎么看我們?
2。希望廣告后怎么看我們?
3。按鈕
利益點
支持點
語調和態(tài)勢
必備/限制條件
創(chuàng)意簡報的要點
你可以使用其他格式
但你必須掌握要點:
WHY:為何說?
WHO:對誰說?
WHAT:說什么?
HOW:怎么說?
WHEN/WHERE:何時/何地說?
創(chuàng)意發(fā)想
創(chuàng)意簡報之后,創(chuàng)意部人員開始工作
如果你準備的資料齊全,其實創(chuàng)意的思考只需要三天到一周(創(chuàng)意部的那些懶蟲們永遠是兩三天前開始工作)
如果希望你的這個案子成功,最好天天催他們,并且自告奮勇和他們一起想。好處是他們會為你賣力,而且他們會又愛你又恨你,更重要的是你一開始就知道他們沒有走錯方向(還有一個好處是你可以了解創(chuàng)意是怎么一回事,下次的簡報會寫得更棒?。?
創(chuàng)意發(fā)想
創(chuàng)意的發(fā)想最好有一些不同的方向,這樣不至于押寶押在一起,導致全軍覆沒,因為創(chuàng)意總有風險,越有創(chuàng)意的東西,越有提案的風險
希望你是一個樂于與創(chuàng)意人一起冒險的人,但要想好退路
通常業(yè)務人員的思考方式比較象客戶,你要扮演客戶角色供他們從胡思亂想中醒過來,但不要真的成為客戶,拜托你!
創(chuàng)意成型——LAYOUT
當創(chuàng)意確定以后,美指和文案將分別完成他們的事情:確定照片/插圖/標題/內文/編排設計等等
注意提醒他們不要偏離策略
你可以提供有關建議和擔心,但不要幫他們做決定該怎么呈現,那是創(chuàng)意總監(jiān)的事情
你可以從客戶的角度看稿子,提出客戶可能提出的反對意見,但如果創(chuàng)意人員堅持,請尊重他們的專業(yè),并幫助他們整理說服客戶的理由
創(chuàng)意成型——LAYOUT
創(chuàng)意人員的layout時間:
報紙通常是三天到一星期
電視廣告通常是一周到兩周時間
POP系列是一周到兩周
樣本是兩周到一個月
VI BOOK是一個月到兩個月
你給的時間長短決定了工作的質量和創(chuàng)意人員對你的感激程度
創(chuàng)意成型——LAYOUT
LAYOUT呈現的精致程度
新客戶要求比老客戶高
比稿客戶比新客戶要求高
沒有想象力的客戶比有想象力的要求高
懂一點廣告的比不懂廣告或很懂廣告的要求高
看執(zhí)行勝過看創(chuàng)意的精致要求較高
但請記住,手上的一只鳥,勝過樹上的十只鳥
創(chuàng)意提案
請設想清楚提案所有的細節(jié),專業(yè)的表現在于細節(jié)
請創(chuàng)意人員將提案的東西弄漂亮一點,想想第一次上門你就明白了
提案讓創(chuàng)意人員來提,因為客戶更容易相信他們,而且自己的孩子總是特別愛護
但是在他們受挫折時幫助他們,別看著他們丟丑,你們是伙伴,幫他們一次,他們會感激涕零
創(chuàng)意提案
如果客戶為我們的創(chuàng)意鼓掌,你就可以睡個安穩(wěn)覺
(不過這種情況通常極少)
如果客戶對創(chuàng)意不滿意,記得一定賣大放小
如果客戶全盤否定,不要互相埋怨,而要互相鼓勵,做一個更好的出來
如果因提案的失敗,丟了客戶,找出原因,不要犯同樣的錯誤
創(chuàng)意修改
修改的方向一定要明確,什么不行改什么,客戶要改的你沒改,客戶不要你改的你改了,這是最大的愚蠢,但事實上這種事情經常發(fā)生
是全部重來,還是局部修改,你一定要向客戶弄清楚,客戶羞羞答答的時候你不能,客戶糊里糊涂的時候你也不能
修改的時候你可以與創(chuàng)意部人一起罵客戶,罵完以后再一起重新喚起熱情來工作,兩人打持久戰(zhàn)的時候誰的復原能力強,誰就能獲勝
創(chuàng)意修改
創(chuàng)意修改通常要花與創(chuàng)意/創(chuàng)意執(zhí)行同樣的時間
如果客戶很急,那就快一點吧,到底他是客戶,而廣告說到底是服務行業(yè)
創(chuàng)意修正提案
跟前面創(chuàng)意提案一樣
只是我們需要更謹慎,更小心,更周到
因為客戶的熱情和我們的自信都在削弱
我能容忍的提案次數是三次,你呢?
如果是第三次修改時,我會對創(chuàng)意人員說:客戶要狗屎你就給他狗屎吧!
提案通過
唱歌/跳舞/喝酒,隨你的便
創(chuàng)意執(zhí)行
平面廣告需要估價/拍攝/分色/完稿/出菲林打樣/印刷/存檔
電視廣告需要找制作公司/導演/估價/前期準備PPM/拍攝/沖洗/膠轉磁/后期制作/合成/交片/拷貝/存檔
平面執(zhí)行
通常需要一周到兩周或更長時間
估價:要考慮所有外付的成本,不清楚不要隨便答應客戶,可以問制作人員
拍攝:照片還是插圖?誰拍?什么風格?需要演員嗎?燈光?道具?什么價格?多少時間?這些是制作人員和美術指導的事情,但你最好平時多了解。需時3天-1周
分色:拍好的照片洗出后為進電腦處理,要在電腦公司做電腦分色。需時2-3天
完稿:完稿人員在美術指導的指導下做電腦完稿。需時3-7天
菲林/打樣:菲林要檢查,打樣要客戶簽字才可印刷。需時2-3天
印刷:以后慢慢了解吧!但你最好可以在印刷剛開始時看一下,用打樣稿對照就行。需時7天-1月
存檔:客戶說不定半年后又要問你這稿子了,而且萬一是偉大作品,而你卻沒有為公司存檔?
電視執(zhí)行
電視廣告的制作周期通常是一個月以上
制作公司:好的制作公司讓我們很省力,合適的制作公司讓我們很安全,但可能不會有驚喜,需時3天-1周
導演:什么樣的風格合適?可不可以合作?便宜還是天價?
估價:制作公司報給我們,然后加上我們的人員、時間等等費用,要留一定修改或以外的余量,需時3天-1周
前期準備:在未開拍前有一個檢查表,逐一檢查準備工作,需時1周以上
PPM:廣告主/代理商/制作公司確認拍攝所有細節(jié),需要2次以上
拍攝:需時1-3天或以上
電視執(zhí)行
沖洗:需時1-2天
膠轉磁:需時2天左右
后期制作:需時1周甚至1月以上
合成:需時2天-3天
交片:與創(chuàng)意提案同
拷貝:母帶/播出帶(beta)/VHS帶/DAT
存檔:理由同平面執(zhí)行,包括beta帶/VHS/DAT
創(chuàng)意流程圖
3-14天 3-14天
平面廣告制作流程圖
3-14天 2-3天 7-30天
電視廣告制作流程圖
7-14天 1-3天 7-30天 2-3天
創(chuàng)意工作流程
創(chuàng)意工作流程
創(chuàng)意簡報
垃圾進,垃圾出
好的創(chuàng)意簡報是成功創(chuàng)意的必備元素
創(chuàng)意簡報應該準確、清晰、簡潔、有激發(fā)力
創(chuàng)意簡報是對客戶、品牌、產品和市場、消費者充分了解后的結果
創(chuàng)意簡報
準確
我們不希望在我們進行創(chuàng)意提案時,客戶告訴我們“你們的創(chuàng)意不錯,可是方向錯了”
這將是整個小組的災難!
創(chuàng)意簡報
清晰
我們不希望在邊想創(chuàng)意的時候邊猜你的簡報意思到底是什么
后果有兩個:一是創(chuàng)意人員十次有八次猜錯,因為他們都太自我了;二是創(chuàng)意人員很善解人意,結果他們以后的策劃能力會比你強,你在公司里將毫無價值
創(chuàng)意簡報
簡潔
如果一份很冗長的創(chuàng)意簡報,你一定還沒有思考清楚,無法簡單地表達出來
你不會把你的所有工作讓創(chuàng)意人員重復一遍吧?他們通常很沒有耐性
試試只有一頁紙的簡報吧?。ó斎徊皇切∮?磅字的密密麻麻的一頁紙)
可不可以濃縮為一句話?一個詞?這是一個挑戰(zhàn)!
創(chuàng)意簡報
激發(fā)力
你激動的東西才有可能讓人激動!
你一定有這樣的經歷:面對無聊者的滔滔不絕,你將昏昏欲睡
如果你還不懂,想想什么叫“前戲”吧
創(chuàng)意簡報的一些個人經驗
跟創(chuàng)意人員一起討論,找到興奮點
在要求創(chuàng)意人員開始工作前,先與客戶溝通落實
做充分的研究,先有策略,再做簡報
試著濃縮成一句話,一個詞
別忘了很多瑣碎的事情,比如報紙尺寸、電視秒數、證明文件、廣告法限制、作業(yè)時間、標志等等
創(chuàng)意簡報的格式
品牌定義
廣告目的
目標對象
競爭對手
定位
1。消費者現在怎么看我們?
2。希望廣告后怎么看我們?
3。按鈕
利益點
支持點
語調和態(tài)勢
必備/限制條件
創(chuàng)意簡報的要點
你可以使用其他格式
但你必須掌握要點:
WHY:為何說?
WHO:對誰說?
WHAT:說什么?
HOW:怎么說?
WHEN/WHERE:何時/何地說?
創(chuàng)意發(fā)想
創(chuàng)意簡報之后,創(chuàng)意部人員開始工作
如果你準備的資料齊全,其實創(chuàng)意的思考只需要三天到一周(創(chuàng)意部的那些懶蟲們永遠是兩三天前開始工作)
如果希望你的這個案子成功,最好天天催他們,并且自告奮勇和他們一起想。好處是他們會為你賣力,而且他們會又愛你又恨你,更重要的是你一開始就知道他們沒有走錯方向(還有一個好處是你可以了解創(chuàng)意是怎么一回事,下次的簡報會寫得更棒?。?
創(chuàng)意發(fā)想
創(chuàng)意的發(fā)想最好有一些不同的方向,這樣不至于押寶押在一起,導致全軍覆沒,因為創(chuàng)意總有風險,越有創(chuàng)意的東西,越有提案的風險
希望你是一個樂于與創(chuàng)意人一起冒險的人,但要想好退路
通常業(yè)務人員的思考方式比較象客戶,你要扮演客戶角色供他們從胡思亂想中醒過來,但不要真的成為客戶,拜托你!
創(chuàng)意成型——LAYOUT
當創(chuàng)意確定以后,美指和文案將分別完成他們的事情:確定照片/插圖/標題/內文/編排設計等等
注意提醒他們不要偏離策略
你可以提供有關建議和擔心,但不要幫他們做決定該怎么呈現,那是創(chuàng)意總監(jiān)的事情
你可以從客戶的角度看稿子,提出客戶可能提出的反對意見,但如果創(chuàng)意人員堅持,請尊重他們的專業(yè),并幫助他們整理說服客戶的理由
創(chuàng)意成型——LAYOUT
創(chuàng)意人員的layout時間:
報紙通常是三天到一星期
電視廣告通常是一周到兩周時間
POP系列是一周到兩周
樣本是兩周到一個月
VI BOOK是一個月到兩個月
你給的時間長短決定了工作的質量和創(chuàng)意人員對你的感激程度
創(chuàng)意成型——LAYOUT
LAYOUT呈現的精致程度
新客戶要求比老客戶高
比稿客戶比新客戶要求高
沒有想象力的客戶比有想象力的要求高
懂一點廣告的比不懂廣告或很懂廣告的要求高
看執(zhí)行勝過看創(chuàng)意的精致要求較高
但請記住,手上的一只鳥,勝過樹上的十只鳥
創(chuàng)意提案
請設想清楚提案所有的細節(jié),專業(yè)的表現在于細節(jié)
請創(chuàng)意人員將提案的東西弄漂亮一點,想想第一次上門你就明白了
提案讓創(chuàng)意人員來提,因為客戶更容易相信他們,而且自己的孩子總是特別愛護
但是在他們受挫折時幫助他們,別看著他們丟丑,你們是伙伴,幫他們一次,他們會感激涕零
創(chuàng)意提案
如果客戶為我們的創(chuàng)意鼓掌,你就可以睡個安穩(wěn)覺
(不過這種情況通常極少)
如果客戶對創(chuàng)意不滿意,記得一定賣大放小
如果客戶全盤否定,不要互相埋怨,而要互相鼓勵,做一個更好的出來
如果因提案的失敗,丟了客戶,找出原因,不要犯同樣的錯誤
創(chuàng)意修改
修改的方向一定要明確,什么不行改什么,客戶要改的你沒改,客戶不要你改的你改了,這是最大的愚蠢,但事實上這種事情經常發(fā)生
是全部重來,還是局部修改,你一定要向客戶弄清楚,客戶羞羞答答的時候你不能,客戶糊里糊涂的時候你也不能
修改的時候你可以與創(chuàng)意部人一起罵客戶,罵完以后再一起重新喚起熱情來工作,兩人打持久戰(zhàn)的時候誰的復原能力強,誰就能獲勝
創(chuàng)意修改
創(chuàng)意修改通常要花與創(chuàng)意/創(chuàng)意執(zhí)行同樣的時間
如果客戶很急,那就快一點吧,到底他是客戶,而廣告說到底是服務行業(yè)
創(chuàng)意修正提案
跟前面創(chuàng)意提案一樣
只是我們需要更謹慎,更小心,更周到
因為客戶的熱情和我們的自信都在削弱
我能容忍的提案次數是三次,你呢?
如果是第三次修改時,我會對創(chuàng)意人員說:客戶要狗屎你就給他狗屎吧!
提案通過
唱歌/跳舞/喝酒,隨你的便
創(chuàng)意執(zhí)行
平面廣告需要估價/拍攝/分色/完稿/出菲林打樣/印刷/存檔
電視廣告需要找制作公司/導演/估價/前期準備PPM/拍攝/沖洗/膠轉磁/后期制作/合成/交片/拷貝/存檔
平面執(zhí)行
通常需要一周到兩周或更長時間
估價:要考慮所有外付的成本,不清楚不要隨便答應客戶,可以問制作人員
拍攝:照片還是插圖?誰拍?什么風格?需要演員嗎?燈光?道具?什么價格?多少時間?這些是制作人員和美術指導的事情,但你最好平時多了解。需時3天-1周
分色:拍好的照片洗出后為進電腦處理,要在電腦公司做電腦分色。需時2-3天
完稿:完稿人員在美術指導的指導下做電腦完稿。需時3-7天
菲林/打樣:菲林要檢查,打樣要客戶簽字才可印刷。需時2-3天
印刷:以后慢慢了解吧!但你最好可以在印刷剛開始時看一下,用打樣稿對照就行。需時7天-1月
存檔:客戶說不定半年后又要問你這稿子了,而且萬一是偉大作品,而你卻沒有為公司存檔?
電視執(zhí)行
電視廣告的制作周期通常是一個月以上
制作公司:好的制作公司讓我們很省力,合適的制作公司讓我們很安全,但可能不會有驚喜,需時3天-1周
導演:什么樣的風格合適?可不可以合作?便宜還是天價?
估價:制作公司報給我們,然后加上我們的人員、時間等等費用,要留一定修改或以外的余量,需時3天-1周
前期準備:在未開拍前有一個檢查表,逐一檢查準備工作,需時1周以上
PPM:廣告主/代理商/制作公司確認拍攝所有細節(jié),需要2次以上
拍攝:需時1-3天或以上
電視執(zhí)行
沖洗:需時1-2天
膠轉磁:需時2天左右
后期制作:需時1周甚至1月以上
合成:需時2天-3天
交片:與創(chuàng)意提案同
拷貝:母帶/播出帶(beta)/VHS帶/DAT
存檔:理由同平面執(zhí)行,包括beta帶/VHS/DAT
創(chuàng)意流程圖
3-14天 3-14天
平面廣告制作流程圖
3-14天 2-3天 7-30天
電視廣告制作流程圖
7-14天 1-3天 7-30天 2-3天
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