新領導處世絕學-辦事絕學
辦事絕學
拿破侖說：“一個人要想辦成自己的事、
不能單靠苦思冥想、而要像魔術師一樣變換
手段。”
對有些人來講辦成一件小事難于上蜀
道，關鍵是因為他們缺乏敏銳之眼、靈活之
心、駕雙手。世上沒有不能辦成的事、只有不
會辦事的人。
靠智力去辦事
#不要唯唯諾諾
唯唯諾諾，是退縮、軟弱、依賴、懈怠的象征。唯唯諾諾，會使下級的才干被埋沒，會使
領導對你的才干產生懷疑，會使你難以創(chuàng)造出令領導滿意的工作實績。下級當引以為戒。
什么是唯唯諾諾？它是下屬沒有自信、沒有魄力，缺乏勇氣的一種表現(xiàn)，是一種軟弱
的被領導者的心理缺陷。唯唯諾諾者多遵守紀律，樂于服從，但在許多情況下，這種服從
對領導者來說是一種無用的服從。因為這種人給人的感覺便是，難當大任，不可能會創(chuàng)造
性地開展工作，獨擋一面地成為領導的“臺柱子”。
所以，下屬要想獲得領導的重視和尊重，使自己成為一個對領導有用、甚至是無法離
開的人，就要盡量避免唯唯諾諾這種軟弱的表現(xiàn)。
正如曾在日本電力公司服務，被人稱為“公司之鬼”的松永安左衛(wèi)門曾經說的那樣：
“人要有氣魄，只要有氣魄，天下無難事。喪失氣魄的人，就沒救了，有氣魄者，地位、
金錢，均可紛至沓來”。
也許有人會反駁我的觀點，說那也不盡然，唯唯諾諾固是一種軟弱的表現(xiàn)，但“守弱”
同樣也能起到某種以弱克剛的作用，正是所謂“天下莫柔于水，但莫能勝于水”。還有人會
舉例說，中國古代有個大臣馮道，歷經數(shù)朝而不倒，不就靠的是俯首貼耳、唯唯諾諾嗎？
我也同意守弱能夠達到保身的效果，也承認有些領導喜歡任用惟命是從的人，但是，
時代不同了，這并不能成為與領導和諧相處的普遍性法則。唯唯諾諾者，或許能夠與領導
相交無事，或許能夠在短期內為領導所賞識，但從長遠看，這絕不是什么進取之道，這樣的
下屬很難有所發(fā)展。
在我看來，下屬能夠取信于領導，能夠為領導所重視和尊重，最重要的是要有實力。
下級應表現(xiàn)自己的才干和魄力，能夠替領導解決問題，領導才不會忽視你。而唯唯諾諾靠
的則是領導的憐憫，一旦他不再需要你時，你便會變的一無是處，而且，你的軟弱表現(xiàn)還會
助長他的侵害性行為。隨意地命走你應得的獎賞。
唯唯諾諾，會使下級的才干被埋沒，得不到領導的賞識。領導說什么，就是什么，不敢
提出反對意見，你的很好的想法也就不為人知，你的才干就無法充分發(fā)揮出來。沒有對你
工作能力的欣賞，領導是絕不會看重你的。
唯唯諾諾，會使領導對你的才干產生懷疑。唯唯諾諾，是一種消極的行為方式，表現(xiàn)
的是人的性格中不進取、不強大的一面。而許多工作的開展，則特別需要人的勇氣、毅力、
堅韌、果斷、積極主動的態(tài)度和創(chuàng)造性精神。顯然，唯唯諾諾者不會讓領導感到放心，不敢
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把重擔交付給你。一個下級，不能替領導做大事，又怎么能為領導所重視呢？一旦領導

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