管理制度篇-生產成本管理制度范文
01 生產成本管理制度范文
第一條 財務部門受總經理和財務總監(jiān)的直接領導，是生產成本管理的主管部門，其職能是：根據公司的生產經營決策，全面負責本公司的生產成本管理工作。
第二條 根據全面預算管理與定額成本管理的基本內涵，按照歸口管理的原則，確立生產管理部門和物資供應部門為生產成本的專業(yè)管理部門。
第三條 生產成本管理分工。
1．財務部。
（1）嚴格執(zhí)行國家有關成本管理的方針、政策、法律、法令、法規(guī)條例與制度。根據集團公司下達的預算管理要求，編制年度生產成本預算。
（2）根據集團公司下達的目標成本計劃，測算公司目標成本控制指標。
（3）按照公司的機構設置，對各費用項目進行分解承包。對各費用承包部門及責任人進行考核。
（4）參與專業(yè)生產成本有關各項費用、消耗定額的制訂與完善。
（5）根據國家有關方針、政策、法律、法令、法規(guī)條例與制度，及時制訂、修訂與完善生產成本管理制度，并貫徹執(zhí)行。

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