人力資源管理-目錄
綜合能力考核表詳細內容
人力資源管理-目錄
目 錄
第一章 激勵概述 6
第一節(jié) 激勵基本概念 6
1.1.1 激勵 6
1.1.2 薪資管理 7
1.1.3激勵的基本原則 13
1.1.4激勵的作用 14
第二節(jié) 激勵理論基礎 15
1.2.1 需求層次理論 15
1.2.2 X理論 17
1.2.3 Y理論 18
1.2.4 Z理論 18
1.2.5 超Y理論 19
1.2.6 成就需要理論 19
1.2.7 復雜人假設 20
1.2.8 經濟人假設 21
1.2.9 決策人假設 21
1.2.10 社會人假設 21
1.2.11 ERG理論 22
第三節(jié) 激勵機制 24
1.3.1 激勵機制 24
1.3.2 員工激勵機制 25
1.3.3 組織目標體系 29
1.3.4 誘導因素集合 30
1.3.5 個人因素集合 31
1.3.6 激勵機制作用性質 32
1.3.7 激勵機制的設計 32
1.3.8 激勵機制模型中的三條通路 33
1.3.9 激勵機制的運行模式 34
1.3.10 激勵機制運行中的信息交流 36
第二章 薪酬 37
第一節(jié) 工資 37
第一講 工資表格 37
2.1.1.1 工資 37
2.1.1.2 工資等級數目 38
2.1.1.3 工資等級線 39
2.1.1.4 工資級差 39
2.1.1.5 工資定級和升級 41
2.1.1.6 工資標準的確定 42
2.1.1.7 工資升級增資 42
2.1.1.8 根據勞動分配率推算人事費總額法 44
2.1.1.9 新員工職務、工資核準表 44
2.1.1.10 員工工資職級核定表 45
2.1.1.11 操作員工資卡 46
2.1.1.12 工資登記表 47
2.1.1.13 工資等級表 48
2.1.1.14 工資扣繳表 49
2.1.1.15 工資統(tǒng)計表 50
2.1.1.16 工資預算表 50
2.1.1.17 工作出勤表 51
2.1.1.18 工資標準表 52
2.1.1.19 員工工資調整表 53
2.1.1.20 員工薪水調整表 53
2.1.1.21 公司薪水調整表 54
2.1.1.22 工資表(一) 55
2.1.1.23 工資表(二) 56
2.1.1.24 工資調整表(一) 56
2.1.1.25 工資調整表(二) 57
2.1.1.26 工資分析表 58
第二講 績效工資制度 59
2.1.2.1 績效工資制度 59
2.1.2.2 自我評估 60
2.1.2.3 評估報告法 61
2.1.2.4 圖解化評分法 61
2.1.2.5 多人比較法 62
第三講 其他工資制度和表格 62
2.1.3.1 公司工資制度方案 62
2.1.3.2 計件工資制 65
2.1.3.3 計時工資制 66
2.1.3.4 職務工資制 67
2.1.3.5 職務工資制流程 68
2.1.3.6 崗位技能工資制 70
2.1.3.7 技術等級工資制 73
2.1.3.8 結構工資制 74
2.1.3.9 經營者年薪制 74
2.1.3.10 年功序列工資制 76
2.1.3.11 年資工資制 77
2.1.3.12 并存型職務工資 78
2.1.3.13 保密工資制度 78
2.1.3.14 計件工資控制表(一) 80
2.1.3.15 計件工資控制表(二) 81
2.1.3.16 計件工資計算表 81
2.1.3.17 計件工資調整報告單 82
2.1.3.18 計件工資幅度調查表 82
2.1.3.19 計件工資每日報表 83
2.1.3.20 計件薪核定通知單 83
2.1.3.21 計件薪計算表 84
第二節(jié) 獎金 85
2.2.1 獎金制度 85
2.2.2 獎金標準 85
2.2.3 獎勵類別 86
2.2.4 獎勵條件 87
2.2.5 獎勵總額的確定 88
2.2.6 獎金分配方法 89
2.2.7 獎金效果評估 90
2.2.8 工作獎金核定表(一) 91
2.2.9 工作獎金核定表(二) 92
2.2.10 主管助理人員獎金核定表 92
2.2.11 間接人員獎金核定表 94
2.2.12 操作員獎金分配表 95
2.2.13 生產獎金核定表 95
2.2.14 利潤中心獎金分配表 96
2.2.15 某公司獎勵申請單 97
2.2.16 某公司獎懲制度 98
2.2.17 某公司處罰紀錄 101
第三節(jié) 津貼 101
2.3.1 津貼制度 101
2.3.2 分紅制度 103
2.3.3 房屋津貼給付辦法 104
2.3.4 營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法 105
第四節(jié) 薪酬調整 106
2.4.1 PRP方案 106
2.4.2 薪酬水平調整 109
2.4.3 薪酬結構調整 109
2.4.4 開發(fā)型薪酬管理方案 111
2.4.5 員工獎勵與懲罰條例 112
第三章 雇員福利 123
3.1 集體福利 123
3.2 個人福利 123
3.3 雇員福利 124
3.4 雇員福利基金 124
3.5 福利管理方式的創(chuàng)新 125
3.6 公司福利制度方案 126
3.7 公司福利委員會同仁福利存款借款辦法 128
3.8 慈善基金設置及管理辦法 130
3.9 公司員工子女教育補助金支給辦法 131
3.10 員工補助金給付辦法 132
3.11 員工儲蓄存款辦法 133
3.12 員工購置住宅獎助辦法 134
3.13 員工家族生活補助費支給辦法 137
3.14 員工優(yōu)利儲蓄辦法 138
3.15 員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準則 139
第四章 社會保障 141
第一節(jié):社會保障體系 141
4.1.1 雇員社會保障 141
4.1.2 社會保障體系結構 141
第二節(jié):社會保險 143
第一講 社會保險概述 143
4.2.1.1 福利制度 143
4.2.1.2 社會保險基金 144
4.2.1.3 雇員社會保險 145
4.2.1.4 雇員社會保險的特點 146
4.2.1.5 員工保險辦法 147
第二講 工傷保險 153
4.2.2.1 工傷保險基金 153
4.2.2.2 雇員工傷保險 154
4.2.2.3 工傷事故的認定 154
4.2.2.4 工傷致殘程度的評定及保險待遇 155
4.2.2.5 員工公傷補助費支給辦法 157
第三講 疾病保險 159
4.2.3.1 醫(yī)療管理辦法 159
4.2.3.2 醫(yī)療保險制度 161
4.2.3.3 我國醫(yī)療保險制度改革 162
4.2.3.4 雇員疾病保險 164
4.2.3.5 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 164
4.2.3.6 門診醫(yī)藥費補助辦法 165
4.2.3.7 員工健康檢查辦法 166
4.2.3.8 員工醫(yī)療補貼規(guī)定 166
第四講 生育保險 167
4.2.4.1 生育保險基金 167
4.2.4.2 雇員生育保險 168
第五講 失業(yè)保險 170
雇員失業(yè)保險 170
第六講 死亡保險 171
4.2.6.1 雇員死亡保險 171
4.2.6.2 旅行意外保險 171
4.2.6.3 從業(yè)人員撫恤辦法 172
第七講 養(yǎng)老保險 175
4.2.7.1 退休制度 175
4.2.7.2 職工退休福利基金辦法 176
4.2.7.3 員工儲蓄及退休福利基金計劃 178
4.2.7.4 社會養(yǎng)老保險 182
4.2.7.5 社會養(yǎng)老保險歷史沿革 182
4.2.7.6 我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 183
4.2.7.7 我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 184
4.2.7.8 企業(yè)補充養(yǎng)老保險計劃 184
4.2.7.9 縱向平衡的積累式 185
4.2.7.10 縱橫交叉的部分積累式 186
4.2.7.11 橫向平衡的現收現支式 186
人力資源管理-目錄
目 錄
第一章 激勵概述 6
第一節(jié) 激勵基本概念 6
1.1.1 激勵 6
1.1.2 薪資管理 7
1.1.3激勵的基本原則 13
1.1.4激勵的作用 14
第二節(jié) 激勵理論基礎 15
1.2.1 需求層次理論 15
1.2.2 X理論 17
1.2.3 Y理論 18
1.2.4 Z理論 18
1.2.5 超Y理論 19
1.2.6 成就需要理論 19
1.2.7 復雜人假設 20
1.2.8 經濟人假設 21
1.2.9 決策人假設 21
1.2.10 社會人假設 21
1.2.11 ERG理論 22
第三節(jié) 激勵機制 24
1.3.1 激勵機制 24
1.3.2 員工激勵機制 25
1.3.3 組織目標體系 29
1.3.4 誘導因素集合 30
1.3.5 個人因素集合 31
1.3.6 激勵機制作用性質 32
1.3.7 激勵機制的設計 32
1.3.8 激勵機制模型中的三條通路 33
1.3.9 激勵機制的運行模式 34
1.3.10 激勵機制運行中的信息交流 36
第二章 薪酬 37
第一節(jié) 工資 37
第一講 工資表格 37
2.1.1.1 工資 37
2.1.1.2 工資等級數目 38
2.1.1.3 工資等級線 39
2.1.1.4 工資級差 39
2.1.1.5 工資定級和升級 41
2.1.1.6 工資標準的確定 42
2.1.1.7 工資升級增資 42
2.1.1.8 根據勞動分配率推算人事費總額法 44
2.1.1.9 新員工職務、工資核準表 44
2.1.1.10 員工工資職級核定表 45
2.1.1.11 操作員工資卡 46
2.1.1.12 工資登記表 47
2.1.1.13 工資等級表 48
2.1.1.14 工資扣繳表 49
2.1.1.15 工資統(tǒng)計表 50
2.1.1.16 工資預算表 50
2.1.1.17 工作出勤表 51
2.1.1.18 工資標準表 52
2.1.1.19 員工工資調整表 53
2.1.1.20 員工薪水調整表 53
2.1.1.21 公司薪水調整表 54
2.1.1.22 工資表(一) 55
2.1.1.23 工資表(二) 56
2.1.1.24 工資調整表(一) 56
2.1.1.25 工資調整表(二) 57
2.1.1.26 工資分析表 58
第二講 績效工資制度 59
2.1.2.1 績效工資制度 59
2.1.2.2 自我評估 60
2.1.2.3 評估報告法 61
2.1.2.4 圖解化評分法 61
2.1.2.5 多人比較法 62
第三講 其他工資制度和表格 62
2.1.3.1 公司工資制度方案 62
2.1.3.2 計件工資制 65
2.1.3.3 計時工資制 66
2.1.3.4 職務工資制 67
2.1.3.5 職務工資制流程 68
2.1.3.6 崗位技能工資制 70
2.1.3.7 技術等級工資制 73
2.1.3.8 結構工資制 74
2.1.3.9 經營者年薪制 74
2.1.3.10 年功序列工資制 76
2.1.3.11 年資工資制 77
2.1.3.12 并存型職務工資 78
2.1.3.13 保密工資制度 78
2.1.3.14 計件工資控制表(一) 80
2.1.3.15 計件工資控制表(二) 81
2.1.3.16 計件工資計算表 81
2.1.3.17 計件工資調整報告單 82
2.1.3.18 計件工資幅度調查表 82
2.1.3.19 計件工資每日報表 83
2.1.3.20 計件薪核定通知單 83
2.1.3.21 計件薪計算表 84
第二節(jié) 獎金 85
2.2.1 獎金制度 85
2.2.2 獎金標準 85
2.2.3 獎勵類別 86
2.2.4 獎勵條件 87
2.2.5 獎勵總額的確定 88
2.2.6 獎金分配方法 89
2.2.7 獎金效果評估 90
2.2.8 工作獎金核定表(一) 91
2.2.9 工作獎金核定表(二) 92
2.2.10 主管助理人員獎金核定表 92
2.2.11 間接人員獎金核定表 94
2.2.12 操作員獎金分配表 95
2.2.13 生產獎金核定表 95
2.2.14 利潤中心獎金分配表 96
2.2.15 某公司獎勵申請單 97
2.2.16 某公司獎懲制度 98
2.2.17 某公司處罰紀錄 101
第三節(jié) 津貼 101
2.3.1 津貼制度 101
2.3.2 分紅制度 103
2.3.3 房屋津貼給付辦法 104
2.3.4 營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法 105
第四節(jié) 薪酬調整 106
2.4.1 PRP方案 106
2.4.2 薪酬水平調整 109
2.4.3 薪酬結構調整 109
2.4.4 開發(fā)型薪酬管理方案 111
2.4.5 員工獎勵與懲罰條例 112
第三章 雇員福利 123
3.1 集體福利 123
3.2 個人福利 123
3.3 雇員福利 124
3.4 雇員福利基金 124
3.5 福利管理方式的創(chuàng)新 125
3.6 公司福利制度方案 126
3.7 公司福利委員會同仁福利存款借款辦法 128
3.8 慈善基金設置及管理辦法 130
3.9 公司員工子女教育補助金支給辦法 131
3.10 員工補助金給付辦法 132
3.11 員工儲蓄存款辦法 133
3.12 員工購置住宅獎助辦法 134
3.13 員工家族生活補助費支給辦法 137
3.14 員工優(yōu)利儲蓄辦法 138
3.15 員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準則 139
第四章 社會保障 141
第一節(jié):社會保障體系 141
4.1.1 雇員社會保障 141
4.1.2 社會保障體系結構 141
第二節(jié):社會保險 143
第一講 社會保險概述 143
4.2.1.1 福利制度 143
4.2.1.2 社會保險基金 144
4.2.1.3 雇員社會保險 145
4.2.1.4 雇員社會保險的特點 146
4.2.1.5 員工保險辦法 147
第二講 工傷保險 153
4.2.2.1 工傷保險基金 153
4.2.2.2 雇員工傷保險 154
4.2.2.3 工傷事故的認定 154
4.2.2.4 工傷致殘程度的評定及保險待遇 155
4.2.2.5 員工公傷補助費支給辦法 157
第三講 疾病保險 159
4.2.3.1 醫(yī)療管理辦法 159
4.2.3.2 醫(yī)療保險制度 161
4.2.3.3 我國醫(yī)療保險制度改革 162
4.2.3.4 雇員疾病保險 164
4.2.3.5 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 164
4.2.3.6 門診醫(yī)藥費補助辦法 165
4.2.3.7 員工健康檢查辦法 166
4.2.3.8 員工醫(yī)療補貼規(guī)定 166
第四講 生育保險 167
4.2.4.1 生育保險基金 167
4.2.4.2 雇員生育保險 168
第五講 失業(yè)保險 170
雇員失業(yè)保險 170
第六講 死亡保險 171
4.2.6.1 雇員死亡保險 171
4.2.6.2 旅行意外保險 171
4.2.6.3 從業(yè)人員撫恤辦法 172
第七講 養(yǎng)老保險 175
4.2.7.1 退休制度 175
4.2.7.2 職工退休福利基金辦法 176
4.2.7.3 員工儲蓄及退休福利基金計劃 178
4.2.7.4 社會養(yǎng)老保險 182
4.2.7.5 社會養(yǎng)老保險歷史沿革 182
4.2.7.6 我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 183
4.2.7.7 我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 184
4.2.7.8 企業(yè)補充養(yǎng)老保險計劃 184
4.2.7.9 縱向平衡的積累式 185
4.2.7.10 縱橫交叉的部分積累式 186
4.2.7.11 橫向平衡的現收現支式 186
人力資源管理-目錄
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695