公共部門人力資源管理
公共部門人力資源管理
南京大學公共管理學院
周建國
2004.12

學科介紹
公共管理學的一門骨干課程
形成與演變
國內(nèi)外研究

課程框架
基礎理論
管理戰(zhàn)略
管理技術(shù)
面臨挑戰(zhàn)

主要心得
作為領導者的政治謀劃:競爭戰(zhàn)略---國家競爭力,區(qū)域競爭力,職位競爭(案例)
作為公共組織中的成員的知識獲得與職位認同:對職位的理解,對競爭的理解,對個性、能力與職位匹配的理解（案例)
課程內(nèi)容
第一講 公共部門人力資源管理理論的
形成與演變
第二講 公共部門人力資源管理
的理念與規(guī)律
第三講 工作分析與分類管理
第四講 人力資源獲取
第五講 人力資源績效評估
第六講 人力資源薪酬
第七講 戰(zhàn)略性人力資源管理 第二講 理念與規(guī)律
  一、公共人力資源管理的基本理念
1.傳統(tǒng)理念:
政治回應性
效率（KSAs）
個人權(quán)利
社會公平
2.發(fā)展趨勢：
個人責任
有限的或分權(quán)的政府
社區(qū)提供公共服務的責任

二、公共部門人力資源管理原理
1.原理：
(1)  要素有用、同素異構(gòu)原理
(2)  德才素質(zhì)同一原理
(3)  能級匹配、適才適用原理
(4)  開發(fā)與使用并重原理
(5)  激勵競爭、動力發(fā)展原理
(6)彈性冗余原理
(7)系統(tǒng)動力原理






















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