人力資源類題目
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源類題目
人力資源類
一填空
1. 把個(gè)體對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式稱為 。
2. 能力的個(gè)別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、 和能力表現(xiàn)早晚的差異。
3. 有一些溝通是為了渲泄情緒,解除內(nèi)心緊張,這是溝通的 功能。
4. 佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為不同的激勵(lì)力量是由 和期望值的不同結(jié)合而決定的。
5. 亞當(dāng)斯認(rèn)為人的工作積極性,不僅受其所得報(bào)酬的絕對(duì)值的影響,而且還要受到 的影響。
6. 組織設(shè)計(jì)是指對(duì)組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進(jìn)行合理組合并加以 的設(shè)計(jì)過(guò)程。
7. 把組織管理工作投入的勞動(dòng)量與勞動(dòng)效果之間的比率稱為 。
8. 組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)衡量組織合理的 。
9. 組織文化影響著組織成員在價(jià)值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致,這可稱為 功能。
10. 是績(jī)效考評(píng)中比較簡(jiǎn)單易行的一種綜合比較的方法。
11. 勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)合同必須提前 天通知。
12. 績(jī)效管理的對(duì)象是 。
13. 企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是 、 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上、 、 、系統(tǒng)和配套。
14. 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是 、 、和其他項(xiàng)目。
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一填空
1. 把個(gè)體對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式稱為 。
2. 能力的個(gè)別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、 和能力表現(xiàn)早晚的差異。
3. 有一些溝通是為了渲泄情緒,解除內(nèi)心緊張,這是溝通的 功能。
4. 佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為不同的激勵(lì)力量是由 和期望值的不同結(jié)合而決定的。
5. 亞當(dāng)斯認(rèn)為人的工作積極性,不僅受其所得報(bào)酬的絕對(duì)值的影響,而且還要受到 的影響。
6. 組織設(shè)計(jì)是指對(duì)組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進(jìn)行合理組合并加以 的設(shè)計(jì)過(guò)程。
7. 把組織管理工作投入的勞動(dòng)量與勞動(dòng)效果之間的比率稱為 。
8. 組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)衡量組織合理的 。
9. 組織文化影響著組織成員在價(jià)值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致,這可稱為 功能。
10. 是績(jī)效考評(píng)中比較簡(jiǎn)單易行的一種綜合比較的方法。
11. 勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)合同必須提前 天通知。
12. 績(jī)效管理的對(duì)象是 。
13. 企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是 、 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上、 、 、系統(tǒng)和配套。
14. 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是 、 、和其他項(xiàng)目。
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