現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-怎樣編制職能分解表

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綜合能力考核表詳細內容

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-怎樣編制職能分解表
第15講 怎樣編制職能分解表

【本講重點】
職能分解表的劃分和編制
編制職能分解表時要注意的幾個問題

【名言】
把你能找到的最優(yōu)秀的人留在身邊,授予他們權利,不加干涉。
———羅納德•里根

職能分解表三級職能的劃分

劃 分
一級職能是部門應該承擔的主要職能,通常只用一句話來概括。
二級職能是完成一級職能所需要做的最重要的幾項工作。
三級職能是為了完成二級職能要做的一些具體業(yè)務工作。

編 制
職能分解表在編制的時候———

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