現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-企業(yè)薪資福利體系設計方法

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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-企業(yè)薪資福利體系設計方法
第27講 企業(yè)薪資福利體系設計方法
【本講重點】
薪酬體系的構成
確定薪酬額度與級差
靜、動態(tài)工資的確定
人態(tài)工資的確定原則
【名言】
穩(wěn)定的收入勝于迷人的魅力。
——奧爾卡•王爾德(1854-1900)
薪酬體系的構成

薪酬體系概念
現(xiàn)代薪資福利體系是企業(yè)從人力投資和激勵機制的角度出發(fā)為員工提供有形的與無形的酬勞的總和,除了靜態(tài)工資、動態(tài)工資、人態(tài)工資、各種福利之外,還有員工相應的股權效益——股份期權、年薪制、人性化的企業(yè)文化、良好的工作環(huán)境、發(fā)展的機會等等。
三態(tài)工資的基本概念
1.靜態(tài)工資

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