領導風格
領導風格

海-麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個經理中隨機抽查了3871個，并從中整理出了成功經理的一些特點。調查顯示；大約有六種不同的領導風格，每一種都來自不同的情商因素。任何一種風格單獨使用，都會對公司、部門或小組的工作有直接影響，同時也影響到經濟效益。這項調查最重要的成果是，成功的經理往往并不僅僅依賴于一種領導風格，而是根據(jù)企業(yè)狀況；在不同的時期使用不同的領導風格。
這六種領導風格分別是強制型、權威型、合作型、民主型、方向制定型和教練型。這六種領導風格各自的特點如表一所示。同時這六種領導風格對工作氛圍也有影響。工作氛圍指的是影響一個組織的工作環(huán)境的六個關鍵因素：組織的靈活性．員工對組織的責任感、人們制定標準的水平．績效反饋的準確性及對獎勵的適應性、員工對任務和企業(yè)價值的明確性以及對共同目標的忠誠性。工作氛圍并不是業(yè)績的唯一影響因素，經濟條件及競爭的動力也對業(yè)績有很大的影響。調
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