國際MBA人力資源管理

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?7K

  下載次數(shù):25

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

國際MBA人力資源管理



本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財(cái)富》、《金融雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界頂級(jí)報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾•依格和李•豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘:
  世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力;
  進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道;
  世界500強(qiáng)面試問題及應(yīng)答評(píng)點(diǎn);
  征服世界500強(qiáng)面試官的幾種方法;
  世界500強(qiáng)企業(yè)最關(guān)心的商業(yè)趨勢(shì)

目錄:

第一章

  幾年以來,我們對(duì)世界500強(qiáng)進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究,掌握了大量的資料,了解了如何讓雇主發(fā)現(xiàn)員工、讓員工說服雇主,從而把優(yōu)秀的雇主和能干的員工完美地組合在一起。在本章,我們將簡(jiǎn)要描述那些有招聘權(quán)力的人如何評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,同時(shí)也看看他們最看重應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)。
• 序言
• 世界500強(qiáng)最重視的員工能力
• 因素1:進(jìn)取心和熱情
• 因素2:溝通技能
• 因素3:成功經(jīng)歷
• 因素4:理性思考過程
• 因素5:成熟度
• 因素6:計(jì)劃與組織
• 因素7:面對(duì)壓力
• 小結(jié)
• 自我測(cè)試



 第二章

  這里雖然給出了每個(gè)問題的回答,但這些回答并非就是標(biāo)準(zhǔn)答案,它們只是說明了正確回答問題的要點(diǎn)。有一點(diǎn)要記住,你的回答應(yīng)該與你的身份特征相符合。如果你的回答聽起來真實(shí),你就更容易被看成一個(gè)合格的求職者。
• 世界500強(qiáng)面試題及應(yīng)答評(píng)點(diǎn)
• 類別1:進(jìn)取心與熱情
• 類別2:溝通技能
• 類別3:成功經(jīng)歷
• 類別4:理性思考過程
• 類別5:成熟度
• 分析 這個(gè)問題是用來了解求職者
• 類別6:計(jì)劃與組織
• 類別7:面對(duì)壓力
• 自我測(cè)試



國際MBA人力資源管理
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有