歡迎各位參加培訓-何為顧問式銷售
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
歡迎各位參加培訓-何為顧問式銷售
歡迎各位參加培訓
課程安排
正確理解顧問式銷售
顧問式銷售的流程
顧問式銷售中應注意的問題
顧問式銷售應用中的一些技巧
專業(yè)銷售人員的要件
培訓目的
1、幫助具有銷售經(jīng)驗的代表進一步提升銷售能力
2、學習顧問式銷售的技巧,提供如何掌握關鍵客戶的方法
3、了解面對客戶決策與需求分析方法,藉以發(fā)展銷售策略,架構客戶管理系統(tǒng)
一個滿意的顧客是企業(yè)最好的廣告。
——約翰·伍德
專題一
正確理解顧問式銷售
何為顧問式銷售
1、顧問式銷售是以消費者為中心的營銷理念的真正體現(xiàn)。
2、突出在服務中實現(xiàn)銷售,不是向消費者推銷產(chǎn)品,而是幫助消費者買產(chǎn)品,最大程度地讓消費者滿意。
顧問式銷售的內(nèi)涵
1、要求我們必須深刻理解客戶所在的行業(yè)及業(yè)務模式;
2、它不再需要單打獨斗而是看重我們的團隊整體實力;
3、它要求我們注重客戶投資的長期回報。
行業(yè)知識包括兩方面內(nèi)容
1、是業(yè)務知識,主要是客戶的業(yè)務模式和業(yè)務流程
2、是關于最佳管理模式和行業(yè)發(fā)展趨勢的理解。
顧問式銷售應該貫穿于銷售活動的整個過程。不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關系的建立
顧問式銷售的特點
專題二
顧問式銷售的流程
顧問式銷售的五項精要
1、在客戶產(chǎn)生需求之前,確認并選定自己的理想客戶
2、在客戶收集信息的過程中,深入了解客戶及客戶的需求
3、在客戶進行評估選擇的前后,經(jīng)常有計劃地拜訪客戶
4、在客戶購買階段,針對不同對象采取不同策略
5、在售后服務階段,管理與挖掘客戶,與客戶建立持續(xù)關系。
顧問式銷售模式分析
尋找潛在客戶的原則
在尋找潛在客戶的過程中,可以參考以下“MAN”原則:
M: MONEY,代表“金錢”。所選擇的對象必須有一定的購買能力。
A: AUTHORITY,代表購買“決定權”。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權力。
N: NEED,代表“需求”。該對象有這方面(產(chǎn)品、服務)的需求。
“潛在客戶”應該具備以上特征,但在實際操作中,會碰到以下狀況,應根據(jù)具體狀況采取具體對策:
潛在客戶有時欠缺了某一條件(如購買力、需求或購買決定權)的情況下,仍然可以開發(fā),只要應用適當?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶。
·M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對象。
M+A+n: 可以接觸,配上熟練的銷售技術,有成功的希望。
M+a+N: 可以接觸,并設法找到具有A之人(有決定權的人)
m+A+N: 可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務狀況、信用條件等給予融資。
m+a+N: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
m+A+n: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
M+a+n: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
·m+a+n: 非客戶,停止接觸。
深入了解客戶的需求
1、客戶現(xiàn)有的明確的需求
2、客戶的隱性的需求
從客戶所在的行業(yè)中探尋
從客戶的背景中探尋
從客戶的現(xiàn)有資源探尋
…………
建議書是無言的銷售人員,它能代替銷售人員同時對不同的對象銷售,突破了時間與空間的限制;它是銷售過程的全面匯總,也是客戶取舍評斷的依據(jù)。
撰寫建議寫之前要收集的資料
1、把握客戶現(xiàn)狀的資料
2、正確分析出客戶感覺到的問題點或想要進行的改善點
3、競爭者的狀況把握
4、了解客戶企業(yè)的采購程序
5、了解客戶的決定習慣
建議書的撰寫技巧
如何能讓客戶看了您的建議書后馬上簽約呢?您要能滿足兩個條件:
讓客戶感受到需求能被滿足,問題能夠得 到解決。
與關鍵人物的溝通。
如何與關鍵人物有效溝通
承辦人
承辦單位主管
使用人
預算控制部門
關鍵人士
顧問式銷售的銷售循環(huán)
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2、學習顧問式銷售的技巧,提供如何掌握關鍵客戶的方法
3、了解面對客戶決策與需求分析方法,藉以發(fā)展銷售策略,架構客戶管理系統(tǒng)
一個滿意的顧客是企業(yè)最好的廣告。
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1、顧問式銷售是以消費者為中心的營銷理念的真正體現(xiàn)。
2、突出在服務中實現(xiàn)銷售,不是向消費者推銷產(chǎn)品,而是幫助消費者買產(chǎn)品,最大程度地讓消費者滿意。
顧問式銷售的內(nèi)涵
1、要求我們必須深刻理解客戶所在的行業(yè)及業(yè)務模式;
2、它不再需要單打獨斗而是看重我們的團隊整體實力;
3、它要求我們注重客戶投資的長期回報。
行業(yè)知識包括兩方面內(nèi)容
1、是業(yè)務知識,主要是客戶的業(yè)務模式和業(yè)務流程
2、是關于最佳管理模式和行業(yè)發(fā)展趨勢的理解。
顧問式銷售應該貫穿于銷售活動的整個過程。不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關系的建立
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1、在客戶產(chǎn)生需求之前,確認并選定自己的理想客戶
2、在客戶收集信息的過程中,深入了解客戶及客戶的需求
3、在客戶進行評估選擇的前后,經(jīng)常有計劃地拜訪客戶
4、在客戶購買階段,針對不同對象采取不同策略
5、在售后服務階段,管理與挖掘客戶,與客戶建立持續(xù)關系。
顧問式銷售模式分析
尋找潛在客戶的原則
在尋找潛在客戶的過程中,可以參考以下“MAN”原則:
M: MONEY,代表“金錢”。所選擇的對象必須有一定的購買能力。
A: AUTHORITY,代表購買“決定權”。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權力。
N: NEED,代表“需求”。該對象有這方面(產(chǎn)品、服務)的需求。
“潛在客戶”應該具備以上特征,但在實際操作中,會碰到以下狀況,應根據(jù)具體狀況采取具體對策:
潛在客戶有時欠缺了某一條件(如購買力、需求或購買決定權)的情況下,仍然可以開發(fā),只要應用適當?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶。
·M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對象。
M+A+n: 可以接觸,配上熟練的銷售技術,有成功的希望。
M+a+N: 可以接觸,并設法找到具有A之人(有決定權的人)
m+A+N: 可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務狀況、信用條件等給予融資。
m+a+N: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
m+A+n: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
M+a+n: 可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
·m+a+n: 非客戶,停止接觸。
深入了解客戶的需求
1、客戶現(xiàn)有的明確的需求
2、客戶的隱性的需求
從客戶所在的行業(yè)中探尋
從客戶的背景中探尋
從客戶的現(xiàn)有資源探尋
…………
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1、把握客戶現(xiàn)狀的資料
2、正確分析出客戶感覺到的問題點或想要進行的改善點
3、競爭者的狀況把握
4、了解客戶企業(yè)的采購程序
5、了解客戶的決定習慣
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