項目的技術(shù)經(jīng)濟分析(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

項目的技術(shù)經(jīng)濟分析(ppt)
項目的技術(shù)經(jīng)濟分析
1.項目的可行性研究
2.項目的財務(wù)評價
3.項目的國民經(jīng)濟評價

可行性研究
1.可行性研究的步驟
機會可行性研究——初步可行性研究——技術(shù)可行性研究
2.機會可行性研究的意義
3.初步可行性研究的意義
4.技術(shù)可行性研究的意義
5.重視可行性研究

項目投資可行性研究的主要內(nèi)容
一.項目的背景和歷史
二.市場和工廠生產(chǎn)能力
三.材料和投入物
四.建廠地區(qū)和廠址
五.項目設(shè)計
六.工廠組織和管理費用



七.工人
八.建設(shè)進度安排
九.財務(wù)和經(jīng)濟估價
總投資費用
項目資金籌措(假設(shè))
總生產(chǎn)成本或制造成本(按可行的正常生產(chǎn)能力)
財務(wù)評價
結(jié)論

1.項目方向:面向市場;
2.項目發(fā)起人的姓名和住址;
3.市場方向:國內(nèi)或出口;
4.支持該項目的經(jīng)濟政策和工業(yè)政策;
5.項目的背景。

1.需求;
2.規(guī)劃銷售量;
3.生產(chǎn)規(guī)劃;
4.工廠生產(chǎn)能力。

1.原料;
2.輔助材料;
3.工廠供應(yīng)品;
4.公用設(shè)施。

1.敘述項目的布局和范圍;
2.說明最終選定的工藝;
3.概括說明選用的設(shè)備;
4.敘述所需的土建工程。

1.說明選用勞動力的種類和人數(shù);
2.說明選用職員的種類和人數(shù)。

1.工廠建設(shè)和設(shè)備安裝期;
2.開始生產(chǎn)和試運轉(zhuǎn)期。
根據(jù)需要將各項主要投資數(shù)據(jù)分別用本國貨幣及外匯列出:

1.土地和廠址準備;
2.土建準備;
3.工藝和設(shè)備;
4.生產(chǎn)前資本費用;
5.流動資本。

1.資金籌措來源;
2.資金籌措費用及債務(wù)對項目建議的影響;
3.有關(guān)資金籌措的政府政策及條例;
4.金融機構(gòu);
5.需要的財務(wù)報表;
6.財務(wù)比率。

項目的技術(shù)經(jīng)濟分析(ppt)
 

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