人力資源管理-許紅華(ppt)
第一章　人力資源管理總論
人力資本理論
人力資源管理的概念
影響人力資源管理的三大挑戰(zhàn)


企業(yè)的資源
經(jīng)濟發(fā)展的主導力量到底是什么？
觀念的誤區(qū)：
人是成本、是負擔，不能產(chǎn)生效益，人力資源部門是花錢的部門？！
經(jīng)濟學家的困惑：
自然資源和資本資源是經(jīng)濟發(fā)展之源，但為什么有的國家自然資源并不豐富，資本也并不是無限供給，但卻獲得經(jīng)濟的高速發(fā)展？
舒爾茨的貢獻：
舒爾茨認為：不僅廠房、機器等物質(zhì)性資源才是資本，而且國家、地區(qū)和企業(yè)在教育、保健、人口、遷移等方面投資所形成的人之能力的提高和生命周期的延長也是資本的一種形態(tài)——人力資本，它和物質(zhì)資本一起構(gòu)成了國民財富，這種資本的有形形態(tài)就是人力資源。
人力資本理論
人力資本的概念和特征
人力資本就是體現(xiàn)在勞動者身上的資本，也即是對勞動者進行普通教育、職業(yè)培訓、繼續(xù)教育等支出（直接成本）和其在接受教育時放棄的工作收入（機會成本）等價值在勞動者身上的凝固，它的表現(xiàn)形式就是蘊含于人自身中的各種生產(chǎn)知識、勞動技能和健康素質(zhì)的存量的總和。

人力資本的概念表明：
投入到生產(chǎn)活動中的有效勞動總量不僅取決于所投入的勞動力的數(shù)量，而且更主要地取決于勞動力的質(zhì)量，也即內(nèi)含于勞動者身上的人力資本存量的多寡。
人的能力開發(fā)與發(fā)展在動態(tài)上的無限可能性。

人力資本的衡量標準
　　1、價值大小（value）
　　2、稀有程度（rareness）
　　3、不可替代程度（imitability）
　　4、組織環(huán)境（organization）
人力資本的特征
收益遞增性
私有性
時效性
可變性
社會性
累積性

人力資本是經(jīng)濟發(fā)展的決定因素
經(jīng)濟增長通常被記述為人均產(chǎn)出量的長期上升。
而經(jīng)濟發(fā)展則是根基于經(jīng)濟增長并且包括生產(chǎn)率提高、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動、生產(chǎn)質(zhì)量改善的一種動態(tài)過程。
經(jīng)濟增長率是經(jīng)濟發(fā)展問題的核心。一方面，國民經(jīng)濟長期快速增長是一國經(jīng)濟水平和經(jīng)濟實力變化的根源；另一方面，經(jīng)濟活動的實踐卻揭示了各國的經(jīng)濟增長率持續(xù)地存在著很大的差異。
究竟是什么因素決定了經(jīng)濟增長率的差異呢？


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