TPS教育訓(xùn)練-多頻度理貨(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

TPS教育訓(xùn)練-多頻度理貨(ppt)

平準(zhǔn)化生產(chǎn) (減少工程負(fù)荷的?潿?)
平準(zhǔn)化生產(chǎn) (減少工程負(fù)荷的?潿?)
平準(zhǔn)化生產(chǎn) (減少工程負(fù)荷的?潿?)
在庫(kù)的內(nèi)容(要根據(jù)各別的原因分別管理)
• 確定訂.g的便批量
• 確定?.g的便分割生産量
• 未確定?.g的先行生産量
• O潖旯こ?洚惖陌踩赯?
• O潖曜怨こ膛c後工程引取?洚惖陌踩赯?
如何低op在Z?要根據(jù)各"e的原因分"e改善)
• ?^加引取回?cái)?shù),減少便批量 (1-4-41-8-8)
• 減少納入期間 (4-1-12-1-1)
• 低減L/T,最少先行生產(chǎn),或受注后再生產(chǎn)
• 提高工程信頼度
• 提高自工程的信頼性
與.f調(diào)後工程平o駛?
安全Z齏嫻墓芾?
目的:目?管理安全Z齏媼考笆褂?rTC以利進(jìn)一si改善
• 挑出生産?外放置 (量,種類)
上下限管理
先進(jìn)先出
定期交"Q
• 生產(chǎn)線后只有O潖旰蠊こ?plusmn;10%領(lǐng)取的庫(kù)存,異常將更容易被発現(xiàn)
• 只有在異常発生.r才使用安全Z齏?(救急)
• 時(shí)時(shí)思考如何低減安全庫(kù)存 (救窮)

安全庫(kù)存的管理
目的:目視管理安全庫(kù)存量及使用時(shí)機(jī)以利進(jìn)一si改善
安全庫(kù)存的管理
目的:目視管理安全庫(kù)存量及使用時(shí)機(jī)以利進(jìn)一si改善
安全庫(kù)存的管理
目的:目視管理安全庫(kù)存量及使用時(shí)機(jī)以利進(jìn)一si改善
平準(zhǔn)化箱(s岸∈崩砘躋換?
平準(zhǔn)化箱(s耙恍∈崩砘躋換?
平準(zhǔn)化理貨場(chǎng)(出荷前分批理貨暫置)
平準(zhǔn)化理貨后之完成品店面
安全在庫(kù)特別管理




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