管理控制解析
一、管 理 控 制 概 論（2）
（二）實(shí)時(shí)控制
這種控制方式的特點(diǎn)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，既可由人親自參與，也可借助于計(jì)算機(jī)與自控裝置來實(shí)現(xiàn)（如導(dǎo)彈、飛船的發(fā)射）。
1．實(shí)例與類型
實(shí)時(shí)控制的具體方式與實(shí)例很多。主要有以下三種類型：
①駕馭控制：隨時(shí)根據(jù)出現(xiàn)的情況采取應(yīng)急措施。平時(shí)接觸的騎自行車、駕駛汽車、工藝品的雕刻……均屬此類控制。
②關(guān)卡控制：即對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差程度加以限制并采取相應(yīng)措施。這在產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)中用得十分廣泛。

（三）反饋控制
反饋控制是一種在計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間或結(jié)束后進(jìn)行的事后控制，主要為下一步計(jì)劃的實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，但它卻常常是管理控制工作的主要形式。例如：
 工作總結(jié)
 產(chǎn)品性能檢驗(yàn)
 市場信息反饋系統(tǒng)
 冰箱、空調(diào)溫控系統(tǒng)