海銀國際大廈營銷推廣建議書(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
海銀國際大廈營銷推廣建議書(ppt)
海銀國際大廈 營銷推廣建議書
創(chuàng)造性的弧線型建筑外觀設計,現(xiàn)代人性化的空間布局
完美現(xiàn)代的低反射鍍膜中空玻璃幕墻
后現(xiàn)代主義風格高檔裝修,主要設備、材料均采用國際知名進口品牌
網(wǎng)絡架空地板,辦公區(qū)凈高2.7米
分區(qū)加新風空調系統(tǒng),24小時冷熱供應,超大新風量,消毒、過濾、加濕等多項功能
超5A級智能化系統(tǒng),每戶配備尖端智能控制魔盒
每層設高級行政專用洗手間,直飲水系統(tǒng)
公共商務秘書,國際視頻會議中心,主題餐飲、雪茄酒吧
交通便利
交通成為影響辦公物業(yè)市場的首要因素,便利交通是提升辦公物業(yè)附加價值的重要砝碼。
地段高檔
高檔地段是體現(xiàn)入駐企業(yè)品牌實力的重要考量因素,實力企業(yè)均會選擇高尚地段的高品質辦公物業(yè)。
商圈云集
人民廣場、南京路、淮海路三大CBD匯聚了浦西市場最高端、最大體量的辦公物業(yè),強大的聚集效應吸引了越來越多的實力企業(yè)入主,為提升地段價值起到了不可估量的作用。
配套完善
以租帶售策略
鑒于本案銷售周期較長,先期引進大型知名企業(yè)入駐對于提升樓盤品質及知名度將會起到事半功倍的效果,利于增強投資者的信心。
零首付促銷策略
由于本案的面積大、總價高,市場客戶層面狹窄,發(fā)展商可以采取首付款分期支付、發(fā)展商擔保等變相促銷手段降低購房者的先期資金壓力。
投資客源
以機構投資者為主,例如各種信托基金、投資基金、大型投資機構,為追求長期而穩(wěn)定的投資回報,選擇風險相對較小的高品質辦公物業(yè)。
發(fā)展中的外資及內資企業(yè)
公司在快速擴張的過程中,預期未來公司將有較大發(fā)展,公司規(guī)模將有較大幅度擴張,為了保證以后辦公空間的充足性,預先購置較大面積的辦公空間,一部分用于自用,一部分用于出租。
大型民營企業(yè)
近年來,國內民營經(jīng)濟快速發(fā)展,大批民營企業(yè)迅速崛起,民營企業(yè)相對于外企、國企而講,更加注重品牌的塑造、自身的包裝,因此,成為高檔辦公物業(yè)的生力軍。
形成市場預熱,引起市場的廣泛關注;
讓目標消費者對本案產(chǎn)生初步認知,產(chǎn)生購買欲望;
在消費者中樹立起“頂級辦公物業(yè)”的初步印象。
樹立良好的樓盤形象,在購房者中形成良好的知名度和美譽度;
實現(xiàn)開盤前的客戶積累,盡早抓住一批持幣待購的有效客戶;
蓄勢待發(fā)、轟動開盤,樹立良好的市場形象。
繼續(xù)樹立良好的樓盤形象,在購房者中形成良好的美譽度;
鎖定第一銷售周期的良好市場效果,延續(xù)熱銷的良好局面;
實現(xiàn)后續(xù)客戶積累,鎖定有效目標客源。
在良好市場形象的基礎之上,提升項目的市場品味;
鎖定前兩個銷售周期的良好市場效果,延續(xù)熱銷的良好局面;
推出價位最高的品質單元,實現(xiàn)預定的銷售目標;
取得良好的市場銷售結果,為結案作準備。
對樓盤的熱銷局面保溫;
穩(wěn)定銷售局面,去化剩余房源。
海銀國際大廈營銷推廣建議書(ppt)
海銀國際大廈 營銷推廣建議書
創(chuàng)造性的弧線型建筑外觀設計,現(xiàn)代人性化的空間布局
完美現(xiàn)代的低反射鍍膜中空玻璃幕墻
后現(xiàn)代主義風格高檔裝修,主要設備、材料均采用國際知名進口品牌
網(wǎng)絡架空地板,辦公區(qū)凈高2.7米
分區(qū)加新風空調系統(tǒng),24小時冷熱供應,超大新風量,消毒、過濾、加濕等多項功能
超5A級智能化系統(tǒng),每戶配備尖端智能控制魔盒
每層設高級行政專用洗手間,直飲水系統(tǒng)
公共商務秘書,國際視頻會議中心,主題餐飲、雪茄酒吧
交通便利
交通成為影響辦公物業(yè)市場的首要因素,便利交通是提升辦公物業(yè)附加價值的重要砝碼。
地段高檔
高檔地段是體現(xiàn)入駐企業(yè)品牌實力的重要考量因素,實力企業(yè)均會選擇高尚地段的高品質辦公物業(yè)。
商圈云集
人民廣場、南京路、淮海路三大CBD匯聚了浦西市場最高端、最大體量的辦公物業(yè),強大的聚集效應吸引了越來越多的實力企業(yè)入主,為提升地段價值起到了不可估量的作用。
配套完善
以租帶售策略
鑒于本案銷售周期較長,先期引進大型知名企業(yè)入駐對于提升樓盤品質及知名度將會起到事半功倍的效果,利于增強投資者的信心。
零首付促銷策略
由于本案的面積大、總價高,市場客戶層面狹窄,發(fā)展商可以采取首付款分期支付、發(fā)展商擔保等變相促銷手段降低購房者的先期資金壓力。
投資客源
以機構投資者為主,例如各種信托基金、投資基金、大型投資機構,為追求長期而穩(wěn)定的投資回報,選擇風險相對較小的高品質辦公物業(yè)。
發(fā)展中的外資及內資企業(yè)
公司在快速擴張的過程中,預期未來公司將有較大發(fā)展,公司規(guī)模將有較大幅度擴張,為了保證以后辦公空間的充足性,預先購置較大面積的辦公空間,一部分用于自用,一部分用于出租。
大型民營企業(yè)
近年來,國內民營經(jīng)濟快速發(fā)展,大批民營企業(yè)迅速崛起,民營企業(yè)相對于外企、國企而講,更加注重品牌的塑造、自身的包裝,因此,成為高檔辦公物業(yè)的生力軍。
形成市場預熱,引起市場的廣泛關注;
讓目標消費者對本案產(chǎn)生初步認知,產(chǎn)生購買欲望;
在消費者中樹立起“頂級辦公物業(yè)”的初步印象。
樹立良好的樓盤形象,在購房者中形成良好的知名度和美譽度;
實現(xiàn)開盤前的客戶積累,盡早抓住一批持幣待購的有效客戶;
蓄勢待發(fā)、轟動開盤,樹立良好的市場形象。
繼續(xù)樹立良好的樓盤形象,在購房者中形成良好的美譽度;
鎖定第一銷售周期的良好市場效果,延續(xù)熱銷的良好局面;
實現(xiàn)后續(xù)客戶積累,鎖定有效目標客源。
在良好市場形象的基礎之上,提升項目的市場品味;
鎖定前兩個銷售周期的良好市場效果,延續(xù)熱銷的良好局面;
推出價位最高的品質單元,實現(xiàn)預定的銷售目標;
取得良好的市場銷售結果,為結案作準備。
對樓盤的熱銷局面保溫;
穩(wěn)定銷售局面,去化剩余房源。
海銀國際大廈營銷推廣建議書(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695