知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用(ppt)
問題的提出 管理需求的革命性變化
知識經(jīng)濟時代企業(yè)的核心競爭力
知識經(jīng)濟時代企業(yè)的核心利潤源：
產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)能
企業(yè)的人本管理：
以人為本－>以能為本
產(chǎn)能＝mΣ知識×激情
什么是知識管理
未來核心應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) （ KM是管理鏈的核心）
人力資源管理功能思考
企業(yè)知識管理的困惑？
知識管理以何種渠道進入企業(yè)？
產(chǎn)品開發(fā)工具（創(chuàng)新管理工具）
信息管理平臺
戰(zhàn)略決策系統(tǒng)
人力資源管理系統(tǒng)
核心競爭力/學(xué)習(xí)型組織建設(shè)需求
企業(yè)知識管理阻力？
引進的系統(tǒng)與原有管理系統(tǒng)的匹配情況
何種部門引進以及該部門在組織中的地位
高層管理者對知識管理的了解
如何處理新知識管理系統(tǒng)帶來的沖擊（利益調(diào)整）
權(quán)力結(jié)構(gòu)
信息結(jié)構(gòu)







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