上海產險人員配置方案(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
上海產險人員配置方案(ppt)
主 要 人 力 資 源 系 統 改 動 — 人 員 配 置
淘 汰 、 工 作 輪 換 和 優(yōu) 秀 人 才 提 拔
提 升
B 類 干 部 提 升
B 類 干 部 提 升 流 程
推 薦 / 討 論 表 格
考 核 表 格
會 議 工 作 安 排
試 用 考 核 標 準
試 用 期 考 核 表 格
淘 汰
淘 汰 流 程
發(fā) 現 不 合 格 的 干 部 和 員 工
分 析 具 體 情 況
會 議 工 作 安 排
總 數 控 制 及 分 析 方 法
處 理 方 法
轉 入 觀 察 期 處 理 方 法
衡 量 淘 汰 執(zhí) 行 情 況
輪 換
有 效 的 干 部 輪 換 應 考 慮 組 織 工 作 要 求 和 個 人 發(fā) 展 需 要 。
分 析 績 效 表 現
分 析 組 織 和 崗 位 干 部 需 要 條 件
會 議 安 排
初 選 出 最 后 考 慮 輪 換 干 部 名 單
輪 換 分 析 方 法
比 較 崗 位 要 求 和 干 部 條 件 及 個 人 發(fā) 展 需 要 安 排 工 作 輪 換
干 部 輪 換 會 議 安 排
工 作 輪 換 執(zhí) 行 狀 況 分 析
崗 位 后 備
分 析 關 鍵 職 位
關 鍵 職 位 要 求
崗 位 后 備 人 員 來 源
崗 位 后 備 分 析
上海產險人員配置方案(ppt)
主 要 人 力 資 源 系 統 改 動 — 人 員 配 置
淘 汰 、 工 作 輪 換 和 優(yōu) 秀 人 才 提 拔
提 升
B 類 干 部 提 升
B 類 干 部 提 升 流 程
推 薦 / 討 論 表 格
考 核 表 格
會 議 工 作 安 排
試 用 考 核 標 準
試 用 期 考 核 表 格
淘 汰
淘 汰 流 程
發(fā) 現 不 合 格 的 干 部 和 員 工
分 析 具 體 情 況
會 議 工 作 安 排
總 數 控 制 及 分 析 方 法
處 理 方 法
轉 入 觀 察 期 處 理 方 法
衡 量 淘 汰 執(zhí) 行 情 況
輪 換
有 效 的 干 部 輪 換 應 考 慮 組 織 工 作 要 求 和 個 人 發(fā) 展 需 要 。
分 析 績 效 表 現
分 析 組 織 和 崗 位 干 部 需 要 條 件
會 議 安 排
初 選 出 最 后 考 慮 輪 換 干 部 名 單
輪 換 分 析 方 法
比 較 崗 位 要 求 和 干 部 條 件 及 個 人 發(fā) 展 需 要 安 排 工 作 輪 換
干 部 輪 換 會 議 安 排
工 作 輪 換 執(zhí) 行 狀 況 分 析
崗 位 后 備
分 析 關 鍵 職 位
關 鍵 職 位 要 求
崗 位 后 備 人 員 來 源
崗 位 后 備 分 析
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