全國地市經(jīng)理培訓(xùn)資料(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?01K

  下載次數(shù):35

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

全國地市經(jīng)理培訓(xùn)資料(ppt)
廠家對(duì)終端的主旨工作
一、服務(wù)
(一)終端的分類
1、鬧市集中型形象門店
2、社區(qū)服務(wù)型街區(qū)店
3、通訊市場批零兼營型專柜
4、商場超市中手機(jī)專柜店中店
5、運(yùn)營商營業(yè)廳專柜
6、專業(yè)手機(jī)連鎖店
7、家電大賣場手機(jī)專區(qū)
1、 鬧市集中型
所謂鬧市集中型的手機(jī)店,就是在鬧市區(qū),集中在一條街上,或在一個(gè)交叉路口集中形的手機(jī)店業(yè)態(tài)。比較典型的是杭州武林門、成都太升路、濟(jì)南舜井街,深圳華強(qiáng)北等。目前這樣的店是手機(jī)銷售的主流,也是廠家注重的焦點(diǎn)。這些店需要共同凝聚人氣,發(fā)揮所謂“長灘效應(yīng)”,更要進(jìn)行很激烈的市場競爭。
2、社區(qū)服務(wù)型
社區(qū)集中型手機(jī)店,就是在居民小區(qū)中的手機(jī)店,主要服務(wù)小區(qū)內(nèi)的客戶。目前這樣的店不是主流,但可能是今后的發(fā)展方向。因?yàn)槭謾C(jī)產(chǎn)品越來越趨向消費(fèi)品化,價(jià)格已經(jīng)越來越低,價(jià)格不是購買的決定因素,消費(fèi)者已經(jīng)開始注重服務(wù)。這些因素會(huì)改變高科技產(chǎn)品服務(wù)社區(qū)客戶的方式,而成為今后的發(fā)展趨勢(shì)。
3、通訊市場批零兼營型
通訊市場一般是做批發(fā)為主的,捎帶著做零售。這些零售店最了解廠家的政策,最了解市場行情,價(jià)格的趨勢(shì)。他們是最追求短期利益的,因此沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就很難服務(wù)這些店。
4、商場中手機(jī)專柜
商場中的手機(jī)專柜也是手機(jī)銷售中不容易忽視的力量,一般來說這些專柜不是由商場直接經(jīng)營,而是承包給個(gè)人的。基本上大城市的大百貨商場都有了手機(jī)銷售專柜。
5、運(yùn)營商營業(yè)廳型
運(yùn)營商廳是最肥的地方,電信廳、移動(dòng)廳、聯(lián)通廳可以因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系,而形成天然的目標(biāo)消費(fèi)群。店中天然的人流量,天然的形象宣傳陣地,形成天然的大銷量。這是我司的優(yōu)勢(shì),也是各位的優(yōu)勢(shì),努力、充分的發(fā)揮吧。
6、專業(yè)手機(jī)連鎖店
專業(yè)手機(jī)連鎖店現(xiàn)在是手機(jī)銷售的主流,今后也是手機(jī)銷售的主流?;旧显诟鞔蟪鞘卸加惺謾C(jī)銷售的連鎖店,北京的迪信通、上海的光大和協(xié)亨、東莞的中域、深圳的恒波等。這些大型連鎖店,在行業(yè)的地位非常高,是廠家進(jìn)入市場的“必由之路”。
7、大賣場型
指的是以國美、蘇寧、三聯(lián)、大中、永樂、通利、順電等為代表的大型賣場,特點(diǎn)是客流量大,服務(wù)好,信譽(yù)高。是目前銷量很大,進(jìn)步飛快地一種新的零售終端,從零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,大賣場型將會(huì)在區(qū)域內(nèi)形成主導(dǎo)和領(lǐng)袖。
終 端 應(yīng) 對(duì)
鬧市集中型:要注意協(xié)調(diào)關(guān)系,維護(hù)大店的形象和銷量,保持價(jià)格均衡。
社區(qū)服務(wù)型的店:要充分利用單店促銷。
通訊市場批零兼營型:可以不理不睬。
商場中的手機(jī)專柜:要注重售后服務(wù)。
運(yùn)營商營業(yè)廳型:重點(diǎn)資源投入和借力。
專業(yè)手機(jī)連鎖店:注意培訓(xùn)和管理。
大賣場型:必須進(jìn)入,注意形象和售后。

終端建設(shè)內(nèi)容
1、耐用硬終端
門頭、背景墻、店內(nèi)燈箱、店外燈箱、專柜、包柱等
2、常規(guī)硬終端
店內(nèi)、外條幅、 室內(nèi)吊旗/吊牌、戶外吊旗、產(chǎn)品海報(bào)、空白海報(bào)、產(chǎn)品單頁、促銷單頁、易拉寶/X型展架、落地式資料架、臺(tái)式資料架、人像立牌、臺(tái)牌、旋轉(zhuǎn)燈箱、不干膠貼、地貼、跳跳貼、氣球、機(jī)架/錦盒、機(jī)模、柜內(nèi)布置品等
終端建設(shè)內(nèi)容
3、促銷終端
促銷臺(tái)、拉網(wǎng)展架、太陽傘、帳篷、氣拱門、氣模、展示牌、易拉寶/X型展架、 (電視機(jī))、(碟機(jī))、(音響)等

終端生動(dòng)化建設(shè)分類
1、柜內(nèi)生動(dòng)化布置
可分為柜內(nèi)手機(jī)產(chǎn)品樣機(jī)的布置、柜內(nèi)裝飾飾品的布置
2、店內(nèi)生動(dòng)化包裝
門頭、條幅、背板、X展架、立牌、海報(bào)、旋轉(zhuǎn)展示臺(tái)等


柜內(nèi)生動(dòng)化布置
決勝終端,關(guān)鍵在于三尺柜臺(tái)

柜臺(tái)陳列要根據(jù)手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)群,根據(jù)不同的季節(jié)變化、不同的系列產(chǎn)品調(diào)整布局,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,創(chuàng)造出適合特定手機(jī)的“柜臺(tái)小世界”

好的手機(jī)的專柜陳列可以使顧客感受到溫馨和美感,給人一種美妙的享受,使消費(fèi)者被深深的吸引、誘惑,產(chǎn)生一種購買的沖動(dòng)和欲望

1、價(jià)格陳列
價(jià)格陳列就是把1000元以下的機(jī)型放到一起、把1000元到1500元的機(jī)型放到一起、把1500元到2000元的機(jī)型放到一起、2000元以上的機(jī)型放一起等等,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明價(jià)格區(qū)間。價(jià)格簽上的數(shù)字要用打碼機(jī)打出。
適合店面:大賣場、手機(jī)連鎖店、運(yùn)營商營業(yè)廳、商場手機(jī)專柜等
2、品牌陳列
品牌陳列就是把ZTE主品牌的機(jī)型放到一起、把“E”系列品牌的機(jī)型放到一起、把“A”系列品牌的機(jī)型放一起,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明品牌區(qū)間。
適合店面:大賣場、手機(jī)連鎖店、運(yùn)營商營業(yè)廳、商場手機(jī)專柜等
3、功能陳列
功能陳列就是把普通功能的機(jī)型放到一起、把具有拍照功能的機(jī)型放到一起、把具有PDA功能的機(jī)型放到一起等等,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明功能區(qū)間。
適合店面:大賣場、手機(jī)連鎖店、運(yùn)營商營業(yè)廳、商場手機(jī)專柜等
4、樣式陳列
樣式陳列就是把單屏黑白屏的折疊機(jī)型放到一起、把單屏彩屏的折疊機(jī)型放到一起、把雙屏幕黑白屏的折疊機(jī)型放到一起、把雙屏幕彩屏的折疊機(jī)型放到一起、把直板的機(jī)型放到一起,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明樣式區(qū)間。
適合店面:所有零售店面
5、型號(hào)陳列
型號(hào)陳列就是把不同型號(hào)的機(jī)型放在一起,比如把7系列的機(jī)型放到一起、把8系列的機(jī)型放到一起等等,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明型號(hào)區(qū)間。
適合店面:所有零售店面
6、促銷陳列
促銷陳列就是把目前重點(diǎn)促銷推廣的機(jī)型放到最顯眼的地方、把其他的機(jī)型放到旁邊等等,并且在柜臺(tái)上方或上面標(biāo)明促銷區(qū)間。
適合店面:所有零售店面

全國地市經(jīng)理培訓(xùn)資料(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有