品牌營(yíng)銷(xiāo)方法與案例(ppt)
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究，創(chuàng)意打造XXXX制勝的整合營(yíng)銷(xiāo)策略，造就市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡
主要議題
在營(yíng)銷(xiāo)&品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢(xún)?cè)瓌t
運(yùn)用STP模式為客戶(hù)開(kāi)發(fā)富有沖擊力的整合營(yíng)銷(xiāo)策略
遵循一些流程進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分研究
對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分類(lèi)型的評(píng)估
品牌戰(zhàn)略要以需求為基準(zhǔn)的進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)
市場(chǎng)細(xì)分需要回答的主要問(wèn)題
市場(chǎng)細(xì)分時(shí)最常用的研究手段
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式法是定量研究的主要分析工具
產(chǎn)生細(xì)分市場(chǎng)的聚類(lèi)過(guò)程要結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法和靈活的基本常識(shí)
的品牌定位創(chuàng)意策略模型
品牌定位是對(duì)具體目標(biāo)客戶(hù)群（“對(duì)誰(shuí)”）作出的承諾（“什么”）
品牌定位需要回答一系列問(wèn)題
應(yīng)建立持續(xù)統(tǒng)一的品牌形象，并通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)積累品牌資產(chǎn)，為品牌運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)
多業(yè)務(wù)組合面臨三種品牌組合模式
同時(shí)，通過(guò)多種驅(qū)動(dòng)因素/手段來(lái)提高品牌價(jià)值
主要議題
個(gè)案1：為某汽車(chē)品牌進(jìn)行了市場(chǎng)研究
分析了該品牌所面臨的嚴(yán)峻形式

建議客戶(hù)進(jìn)行強(qiáng)有力的差異定位
為客戶(hù)提供了媒體組合建議
案例2：為中國(guó)某電信公司進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
消費(fèi)者小組座談會(huì)設(shè)計(jì)
消費(fèi)者定量研究設(shè)計(jì)
因子分析揭示消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)因素可以歸結(jié)為五類(lèi)
依據(jù)對(duì)五大“關(guān)鍵因素”的不同偏好，消費(fèi)者可分為五個(gè)細(xì)分市場(chǎng)
產(chǎn)品優(yōu)化型行為態(tài)度分析
對(duì)中國(guó)電信最具吸引力的細(xì)分市場(chǎng)是優(yōu)化產(chǎn)品型和服務(wù)至上型
案例3：為某啤酒公司進(jìn)行了系統(tǒng)的品牌咨詢(xún)
對(duì)廣東地區(qū)的啤酒消費(fèi)市場(chǎng)提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念
該啤酒核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案–夜場(chǎng)時(shí)尚型（一號(hào)啤酒）
該啤酒核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案–A特制（二號(hào)啤酒）
該啤酒品牌戰(zhàn)略實(shí)施工作計(jì)劃–夜場(chǎng)時(shí)尚型（一號(hào)啤酒）

品牌營(yíng)銷(xiāo)方法與案例(ppt)