海泰·K1&K2推廣思路(ppt)
前期回顧 重新定義 後期部署
第一部分
前期回顧
策略執(zhí)行1

針對(duì)消費(fèi)客群的下注心理及天津市商務(wù)辦公市場(chǎng)整體狀況，采取直攻其心，以商務(wù)花園作為核心優(yōu)勢(shì)入世，塑造極具高性?xún)r(jià)比和升值空間的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)形成引爆點(diǎn)，攪場(chǎng)造勢(shì)，力爭(zhēng)短、平、快消化產(chǎn)品。
策略執(zhí)行２

從始至今，廣告畫(huà)面一直保持單一的形象，雖然以主題吸引客戶(hù)，但長(zhǎng)此以往，由于客戶(hù)對(duì)海泰形象的認(rèn)知，再加上媒體每天大量的廣告充斥消費(fèi)者的眼球，對(duì)海泰的廣告已經(jīng)形成心理上的“熟悉”，不會(huì)去重點(diǎn)關(guān)注，在項(xiàng)目後期畫(huà)面表現(xiàn)中，只要不脫離主形象的同時(shí)，加入點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目形象的商務(wù)元素，豐富畫(huà)面視覺(jué)欣賞性，會(huì)更加體現(xiàn)濃厚的商務(wù)氛圍，視覺(jué)上強(qiáng)使客戶(hù)的眼球去注視，使項(xiàng)目每次推廣的廣告內(nèi)容都會(huì)深入到客戶(hù)的腦海里。
策略執(zhí)行３

對(duì)區(qū)域價(jià)值引導(dǎo)不夠，同區(qū)域內(nèi)客戶(hù)相對(duì)區(qū)域外客戶(hù)熟悉華苑并認(rèn)可此區(qū)域，有種很自然的親近，而區(qū)域外客戶(hù)相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)持保留意見(jiàn)，心理上認(rèn)為華苑畢竟為產(chǎn)業(yè)園區(qū)，認(rèn)為直線距離較遠(yuǎn)，交通成本較高，升值潛力有限或升值速度緩慢。其實(shí)華苑離市區(qū)的直線距離并不遠(yuǎn)，只是心理作用，只要我們客觀細(xì)致的去將華苑的魅力展現(xiàn)給客戶(hù)，這點(diǎn)問(wèn)題可以解決的，我們不想也沒(méi)有能力靠一個(gè)項(xiàng)目去炒作一個(gè)區(qū)域，但是我們只是引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)華苑的真實(shí)認(rèn)知。
分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，才能有效扭轉(zhuǎn)目前的局面。因此針對(duì)以上問(wèn)題將作實(shí)際有效的廣告部署。



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