實戰(zhàn)銷售技巧-超級銷售(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
實戰(zhàn)銷售技巧-超級銷售(ppt)
成功銷售的八大要訣 Successful Selling
都在心理上具備 的態(tài)度;
都是 的人;
都有良好的 狀況與 ??;
對產品有完整的 ??;
有客戶 和 上的技巧;
具有良好的 產品或服務的技巧;
具有良好的處理 和 技巧;
對 的管理有適當的控制能力。
溝通的本質 Essence
了解對方真意
充分表達自我
溝通中的10種障礙 -包括公司(組織)內部人員之間以及內部與外部的溝通
注意力分散,心不在焉
帶有成見/偏見
輕率表態(tài)--隨意許愿
地位差別
任人唯親
自然障礙--地理位置、地位以及通訊手段
患得患失--報喜不報憂
語言障礙
信息失真--層次過多
要求不明
有效溝通的方法 Effective Communication Methods
1.明確溝通的重點是什么
2.溝通的重要性
3.對于要溝通的事情的好壞分析
4.用何種手段和方法實行
不能有效溝通的幾種典型錯誤
1.說話前后矛盾,邏輯和思路混亂。
2.在交談中,對重要問題和關鍵詞句沒有進一步確認。
3.“形體語言”和所講內容不一致。
4.交流時不注重觀察對方的表情和反應,誤以為別人已同意
或全盤接受。
5.對重要的會議、約見和會談不愿做筆記,缺乏文字依據。
6.道聽途說,想當然。不敢或不愿進行直接的交流與澄清。
7.不做“家庭作業(yè)”,疏于整理自己的思路。
8.別人講話時心不在焉,走神。
9.不愿與別人分享信息。
10.忽略溝通前提。
改善溝通的途徑 Path to Improve Communication
清晰性
目的性
情景性(氣氛環(huán)境)
兼聽性
準確性
效益性(分輕重緩急)
反饋性和雙向性
推銷員的作用 Roles of A Salesman
1.為錯綜復雜的購買決策提供特別協助
2.增加商品價值,使其有別于其他商品(找出“賣點”)
3.有助于發(fā)現用戶的特殊需求
4.從用戶口中得到信息反饋(市場、質量、競爭對手情況)
5.提供優(yōu)質的售后服務,以保證顧客品牌忠誠度
營銷人員常犯的幾個毛病 Drawback
咄咄逼人
過多的承諾
說話太多
僅僅在乎合同(不愿花力氣跑客戶)
自以為是,不作確認
銷售人員為何失敗 Why Fail?
首先是努力不夠,缺乏堅持到底的韌性;
計劃和準備的不好,“只用嘴巴銷售”;
不能很好理解顧客的要求,不會傾聽,也不會向客戶提出問題;
功虧一簣,不會成交;
對客戶異議處理不好。
收益和性能的比較 Benefits vs.Features
性能(Feature):特點、規(guī)格、特色、功能
收益(Benefit):實際利益、好處
Feature 和Benefit 有何區(qū)別?
客觀存在的
無感情的,冷冰冰的
我所送出的(Sending)
站在自己的立場上
主觀感覺的
溫暖的,打動人心的
你能得到的(Receiving)
站在客戶的立場上
Feature 和Benefit 再比較(心得筆記)
① 列出你自己的5個Feature和Benefit對比的例子
你賣的是價值,而不是產品 Value Selling
推銷產品中應滿足顧客需要的價值,而不是產品或價格
價值的體現:
1.錢的差別: 價格、費率、費用,或購買刺激(折扣)
2.便利條件: 位置、鐘點、省時、自我服務、免費服務、門對門服務
3.個人關心: 經常接觸、詢問、關系處理
4.資料及信息:是否容易得到樣本、信息咨詢、定期業(yè)務培訓
5.服務質量: 速度或準確、反應、等待時間、清潔、或做得很好的“小”事情
6.保護: 保險、安全、保修或個人秘密
7.感情滿足: 尊重、親密感、熟悉、承認及辦公環(huán)境
8.產品選擇: 全系列產品,易得到相關產品,為特殊顧客制作特殊產品
9.決策過程: 易解決問題、批準權限、合同修改、服務靈活性
10.顧客支持:培訓、定期訪問、聯合廣告、展覽或其他產品服務
11.合同條款:付款計劃、產品最低起訂數量
12.技術優(yōu)勢:系統(tǒng)、自動化、產品耐久性、外觀或免維修
13.財務影響:省錢、提高效率、現金控制
消費者群分析 Consumers Section
以上五種人又分別稱為有新技術熱衷者、有遠見的人,實用者、保守派和懷疑者。試討論這5種消費者的購買特點和對其的推銷方式。
開場白 Opening
1.何時做開場白?
2.如何做開場白?
提出議程
陳述議程對客戶的價值
詢問是否接受
3.引出開場白
4.準備做開場白
詢問 Inquiry
1.何時詢問?
2.如何詢問?
客戶的背景和環(huán)境
客戶的需要
開放式和限制式詢問
3.解釋詢問的理由
4.準備詢問
說服 Persuade
1.有關你的公司和產品資料
2.何時說服?
3.如何說服?
表示了解該需要
介紹Feature和Benefit
詢問是否可以接受?
4.準備針對客戶的需要去說服
達成協議 Reach Agreement
1.何時達成協議?
2.如何達成協議?
重提先前已接受的幾項利益
提議你和客戶的下一步驟
詢問是否接受?
3.達成協議的準備工作有哪些?
克服客戶的不關心 Unconcern
1.客戶為何不關心?
2.何時克服客戶的不關心?
3.如何克服客戶的不關心?
表示了解客戶的觀點
請求允許你詢問
利用詢問使用戶察覺需要
4. 事前的準備工作
消除客戶的顧慮 Reduce Concerns
1.客戶的典型顧慮:懷疑、誤解和缺點
2.消除懷疑
表示了解該顧慮
給予相關證據
詢問是否接受
3.消除誤解
消除誤解
確定顧慮背后的需要
說服該需要
4. 克服缺點
表示了解該需要
把焦點轉移到總體利益上
重提先前已接受的利益以淡化缺點
詢問是否接受
5.消除客戶顧慮的準備工作有哪些?
銷售過程 Sales Procedure
準備
最佳銷售代表應具備的素質 Best Salesman
據美國《工業(yè)銷售》雜志對1000名采購經理進行調查,以便對表現出色的推銷員應有的素質作出判斷。根據所得反應中按重要程度排出次序,這些次序為“最佳銷售代表”,答案如下:
1.兢兢業(yè)業(yè),持之以恒
2.具備產品知識
3.能不遺余力替買主與供貨公司交涉
4.有市場知識,樂于向買方提供市場最新消息
5.具有想象力,能通過銷售產品迎合客戶需要
6.具有買方對產品要求的知識
7.具有同經營部門周旋的手段
8.隨時準備推銷
9.推銷活動具有計劃性
10.受過技術教育
銷售代表的“功夫” Ready for It
知道你的客戶是干什么的
所處行業(yè)的環(huán)境和產品結構
你能提供什么
知道你的客戶是怎么干的
做的事情及其方式
在哪個環(huán)節(jié)能改進
知道干什么客戶才會好
向客戶提供完整的“解決方案”
(內容,理由,客戶利益和方案執(zhí)行)
客戶所處行業(yè)的發(fā)展趨勢
頂級銷售員的若干小技巧 Professional Selling
1.“你的朋友覺得你新買的車怎么樣?”
2.“我能看看公司的組織機構圖嗎?”--明白和你交往
的人是誰。
3.使客戶相信“你是我們這個小廟里的大菩薩”。
4.讓客戶坐在駕駛室里,親手操作和感受。
5.從墻上和書架上瀏覽以找到打破僵局的話題。
6.讓你的客戶為你介紹新客戶。
7.提倡交換式推銷。
服務與產品之異同 Service vs. Products
有形的
持續(xù)生產
能被轉賣
具有客觀標準
能被返回的
是設計者的感覺
誤差可以統(tǒng)計
可以被替換
可通過硬件功能識別
無形的
只能做一次
不能被轉賣
主觀標準
不可被返回的
是使用者的感覺
誤差不能被統(tǒng)計
不可以被替換
只能通過感覺或情緒來鑒別
服務質量的決定因素 Service Quality
可靠度:指可令人信賴地且正確的執(zhí)行所承諾的服務的能力 ( 32%)
反應度:( 22%)
保證度:指員工的產品知識和對客戶態(tài)度,以及給顧客一種信任感與信任的能力 (19%)
同情度:指設身處地,也就是提供關心與個人化的服務 (16%)
有形化:有形設施、服務、書面宣傳、人員著裝、展廳等 (11%)
顧客為何不想買你的產品 Why Customers Don’t Want to Buy
1.以為現有價格太高
2.對現有的供應商滿意
3.原產品購自“關系戶”
4.受到互惠約束
5.預算已用完
6.經濟狀況欠佳
7.留待下次再談
8.希望參考其他公司產品
9.不作確定回答
10.利用虛偽托詞
11.固執(zhí),堅持自己的意見
12.要求書面申請
接待不易相處的客戶的六個步驟 Six Steps for Trouble Customers
步驟1:永遠不要與客戶爭執(zhí),讓客戶盡情發(fā)泄
憤怒(什么都不做)
步驟2:避免消極的影響
步驟3:向客戶表示同情
步驟4:開始積極的解決問題
步驟5:對解決辦法達成一致意見
步驟6:追蹤結果
如何處理價格異議 Price Disagree
1.討論:顧客對價格不滿有幾種表現方法或說法:
2.處理價格異議的三個問題:
a、“我們之間的 有多少呢?”
b、“今天想要達到交易的話,怎么 才對呢?”
c、“ 并不是唯一交談的重點”
3.降價背后的本質。
大客戶的銷售 Key Account
大客戶有什么特點?
購買方式發(fā)生了什么變化?
銷售中的注意點和技巧?
區(qū)域銷售代表 Regional Rep.
面對經銷商、代理商或零售商
固定的渠道和銷售通路
批次多、數量雜
(請繼續(xù)列出你所在公司的銷售特點)
關鍵時刻的處理 Deal with Problem
當顧客與你初次接觸時該怎么辦?
當顧客動氣或指責時該怎么辦?
當顧客有特殊要求時該怎么辦?
當顧客拿不定主意時該怎么辦?
當顧客有意見時該怎么辦?
當顧客有購買意圖時該怎么辦?
當顧客購買之后該怎么辦?
當顧客拒買時該怎么辦?
當顧客抱怨時該怎么辦?
當顧客可能要失望時該怎么辦?
對公司內部的銷售 Internal Selling
客戶性格類型(1)
客戶性格類型(2)
客戶性格類型(3)
客戶性格類型(4)
不同類型客戶對瑞士表的感受(案例)
實戰(zhàn)銷售技巧-超級銷售(ppt)
成功銷售的八大要訣 Successful Selling
都在心理上具備 的態(tài)度;
都是 的人;
都有良好的 狀況與 ??;
對產品有完整的 ??;
有客戶 和 上的技巧;
具有良好的 產品或服務的技巧;
具有良好的處理 和 技巧;
對 的管理有適當的控制能力。
溝通的本質 Essence
了解對方真意
充分表達自我
溝通中的10種障礙 -包括公司(組織)內部人員之間以及內部與外部的溝通
注意力分散,心不在焉
帶有成見/偏見
輕率表態(tài)--隨意許愿
地位差別
任人唯親
自然障礙--地理位置、地位以及通訊手段
患得患失--報喜不報憂
語言障礙
信息失真--層次過多
要求不明
有效溝通的方法 Effective Communication Methods
1.明確溝通的重點是什么
2.溝通的重要性
3.對于要溝通的事情的好壞分析
4.用何種手段和方法實行
不能有效溝通的幾種典型錯誤
1.說話前后矛盾,邏輯和思路混亂。
2.在交談中,對重要問題和關鍵詞句沒有進一步確認。
3.“形體語言”和所講內容不一致。
4.交流時不注重觀察對方的表情和反應,誤以為別人已同意
或全盤接受。
5.對重要的會議、約見和會談不愿做筆記,缺乏文字依據。
6.道聽途說,想當然。不敢或不愿進行直接的交流與澄清。
7.不做“家庭作業(yè)”,疏于整理自己的思路。
8.別人講話時心不在焉,走神。
9.不愿與別人分享信息。
10.忽略溝通前提。
改善溝通的途徑 Path to Improve Communication
清晰性
目的性
情景性(氣氛環(huán)境)
兼聽性
準確性
效益性(分輕重緩急)
反饋性和雙向性
推銷員的作用 Roles of A Salesman
1.為錯綜復雜的購買決策提供特別協助
2.增加商品價值,使其有別于其他商品(找出“賣點”)
3.有助于發(fā)現用戶的特殊需求
4.從用戶口中得到信息反饋(市場、質量、競爭對手情況)
5.提供優(yōu)質的售后服務,以保證顧客品牌忠誠度
營銷人員常犯的幾個毛病 Drawback
咄咄逼人
過多的承諾
說話太多
僅僅在乎合同(不愿花力氣跑客戶)
自以為是,不作確認
銷售人員為何失敗 Why Fail?
首先是努力不夠,缺乏堅持到底的韌性;
計劃和準備的不好,“只用嘴巴銷售”;
不能很好理解顧客的要求,不會傾聽,也不會向客戶提出問題;
功虧一簣,不會成交;
對客戶異議處理不好。
收益和性能的比較 Benefits vs.Features
性能(Feature):特點、規(guī)格、特色、功能
收益(Benefit):實際利益、好處
Feature 和Benefit 有何區(qū)別?
客觀存在的
無感情的,冷冰冰的
我所送出的(Sending)
站在自己的立場上
主觀感覺的
溫暖的,打動人心的
你能得到的(Receiving)
站在客戶的立場上
Feature 和Benefit 再比較(心得筆記)
① 列出你自己的5個Feature和Benefit對比的例子
你賣的是價值,而不是產品 Value Selling
推銷產品中應滿足顧客需要的價值,而不是產品或價格
價值的體現:
1.錢的差別: 價格、費率、費用,或購買刺激(折扣)
2.便利條件: 位置、鐘點、省時、自我服務、免費服務、門對門服務
3.個人關心: 經常接觸、詢問、關系處理
4.資料及信息:是否容易得到樣本、信息咨詢、定期業(yè)務培訓
5.服務質量: 速度或準確、反應、等待時間、清潔、或做得很好的“小”事情
6.保護: 保險、安全、保修或個人秘密
7.感情滿足: 尊重、親密感、熟悉、承認及辦公環(huán)境
8.產品選擇: 全系列產品,易得到相關產品,為特殊顧客制作特殊產品
9.決策過程: 易解決問題、批準權限、合同修改、服務靈活性
10.顧客支持:培訓、定期訪問、聯合廣告、展覽或其他產品服務
11.合同條款:付款計劃、產品最低起訂數量
12.技術優(yōu)勢:系統(tǒng)、自動化、產品耐久性、外觀或免維修
13.財務影響:省錢、提高效率、現金控制
消費者群分析 Consumers Section
以上五種人又分別稱為有新技術熱衷者、有遠見的人,實用者、保守派和懷疑者。試討論這5種消費者的購買特點和對其的推銷方式。
開場白 Opening
1.何時做開場白?
2.如何做開場白?
提出議程
陳述議程對客戶的價值
詢問是否接受
3.引出開場白
4.準備做開場白
詢問 Inquiry
1.何時詢問?
2.如何詢問?
客戶的背景和環(huán)境
客戶的需要
開放式和限制式詢問
3.解釋詢問的理由
4.準備詢問
說服 Persuade
1.有關你的公司和產品資料
2.何時說服?
3.如何說服?
表示了解該需要
介紹Feature和Benefit
詢問是否可以接受?
4.準備針對客戶的需要去說服
達成協議 Reach Agreement
1.何時達成協議?
2.如何達成協議?
重提先前已接受的幾項利益
提議你和客戶的下一步驟
詢問是否接受?
3.達成協議的準備工作有哪些?
克服客戶的不關心 Unconcern
1.客戶為何不關心?
2.何時克服客戶的不關心?
3.如何克服客戶的不關心?
表示了解客戶的觀點
請求允許你詢問
利用詢問使用戶察覺需要
4. 事前的準備工作
消除客戶的顧慮 Reduce Concerns
1.客戶的典型顧慮:懷疑、誤解和缺點
2.消除懷疑
表示了解該顧慮
給予相關證據
詢問是否接受
3.消除誤解
消除誤解
確定顧慮背后的需要
說服該需要
4. 克服缺點
表示了解該需要
把焦點轉移到總體利益上
重提先前已接受的利益以淡化缺點
詢問是否接受
5.消除客戶顧慮的準備工作有哪些?
銷售過程 Sales Procedure
準備
最佳銷售代表應具備的素質 Best Salesman
據美國《工業(yè)銷售》雜志對1000名采購經理進行調查,以便對表現出色的推銷員應有的素質作出判斷。根據所得反應中按重要程度排出次序,這些次序為“最佳銷售代表”,答案如下:
1.兢兢業(yè)業(yè),持之以恒
2.具備產品知識
3.能不遺余力替買主與供貨公司交涉
4.有市場知識,樂于向買方提供市場最新消息
5.具有想象力,能通過銷售產品迎合客戶需要
6.具有買方對產品要求的知識
7.具有同經營部門周旋的手段
8.隨時準備推銷
9.推銷活動具有計劃性
10.受過技術教育
銷售代表的“功夫” Ready for It
知道你的客戶是干什么的
所處行業(yè)的環(huán)境和產品結構
你能提供什么
知道你的客戶是怎么干的
做的事情及其方式
在哪個環(huán)節(jié)能改進
知道干什么客戶才會好
向客戶提供完整的“解決方案”
(內容,理由,客戶利益和方案執(zhí)行)
客戶所處行業(yè)的發(fā)展趨勢
頂級銷售員的若干小技巧 Professional Selling
1.“你的朋友覺得你新買的車怎么樣?”
2.“我能看看公司的組織機構圖嗎?”--明白和你交往
的人是誰。
3.使客戶相信“你是我們這個小廟里的大菩薩”。
4.讓客戶坐在駕駛室里,親手操作和感受。
5.從墻上和書架上瀏覽以找到打破僵局的話題。
6.讓你的客戶為你介紹新客戶。
7.提倡交換式推銷。
服務與產品之異同 Service vs. Products
有形的
持續(xù)生產
能被轉賣
具有客觀標準
能被返回的
是設計者的感覺
誤差可以統(tǒng)計
可以被替換
可通過硬件功能識別
無形的
只能做一次
不能被轉賣
主觀標準
不可被返回的
是使用者的感覺
誤差不能被統(tǒng)計
不可以被替換
只能通過感覺或情緒來鑒別
服務質量的決定因素 Service Quality
可靠度:指可令人信賴地且正確的執(zhí)行所承諾的服務的能力 ( 32%)
反應度:( 22%)
保證度:指員工的產品知識和對客戶態(tài)度,以及給顧客一種信任感與信任的能力 (19%)
同情度:指設身處地,也就是提供關心與個人化的服務 (16%)
有形化:有形設施、服務、書面宣傳、人員著裝、展廳等 (11%)
顧客為何不想買你的產品 Why Customers Don’t Want to Buy
1.以為現有價格太高
2.對現有的供應商滿意
3.原產品購自“關系戶”
4.受到互惠約束
5.預算已用完
6.經濟狀況欠佳
7.留待下次再談
8.希望參考其他公司產品
9.不作確定回答
10.利用虛偽托詞
11.固執(zhí),堅持自己的意見
12.要求書面申請
接待不易相處的客戶的六個步驟 Six Steps for Trouble Customers
步驟1:永遠不要與客戶爭執(zhí),讓客戶盡情發(fā)泄
憤怒(什么都不做)
步驟2:避免消極的影響
步驟3:向客戶表示同情
步驟4:開始積極的解決問題
步驟5:對解決辦法達成一致意見
步驟6:追蹤結果
如何處理價格異議 Price Disagree
1.討論:顧客對價格不滿有幾種表現方法或說法:
2.處理價格異議的三個問題:
a、“我們之間的 有多少呢?”
b、“今天想要達到交易的話,怎么 才對呢?”
c、“ 并不是唯一交談的重點”
3.降價背后的本質。
大客戶的銷售 Key Account
大客戶有什么特點?
購買方式發(fā)生了什么變化?
銷售中的注意點和技巧?
區(qū)域銷售代表 Regional Rep.
面對經銷商、代理商或零售商
固定的渠道和銷售通路
批次多、數量雜
(請繼續(xù)列出你所在公司的銷售特點)
關鍵時刻的處理 Deal with Problem
當顧客與你初次接觸時該怎么辦?
當顧客動氣或指責時該怎么辦?
當顧客有特殊要求時該怎么辦?
當顧客拿不定主意時該怎么辦?
當顧客有意見時該怎么辦?
當顧客有購買意圖時該怎么辦?
當顧客購買之后該怎么辦?
當顧客拒買時該怎么辦?
當顧客抱怨時該怎么辦?
當顧客可能要失望時該怎么辦?
對公司內部的銷售 Internal Selling
客戶性格類型(1)
客戶性格類型(2)
客戶性格類型(3)
客戶性格類型(4)
不同類型客戶對瑞士表的感受(案例)
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