區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃(ppt)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃(ppt)
區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃
1.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作展開的背景
1.1. 80年代以后國際上值得關注的發(fā)展趨勢
第一:經濟規(guī)制的緩和,促使真正意義上物流競爭的廣泛開展。
第二:信息技術發(fā)展——部門、企業(yè)間的結合或一體化。
第三:經濟結構的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務能力。
第四:經濟全球化——在不同環(huán)境國家之間發(fā)揮業(yè)務由是的能力、創(chuàng)造良好投資環(huán)境的競爭力。
1.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作展開的背景
1.2.傳統(tǒng)的運輸需求逐步轉變成為新的物流服務需求
生產廠商力求降低庫存、同時又能夠對市場作出及時的反應。
生產和商業(yè)企業(yè)希望通過改進組織方式,以最大限度地降低物流費用。
城市居民需要與大型倉儲式超市、電子商務等配合的新型物流服務。
1.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作展開的背景
1.3.創(chuàng)建更加具有吸引力的投資環(huán)境
表1 各國或地區(qū)物流成本占其國內生產毛額(GDP)的比重
國家 或地區(qū) GDP(十億美金) 物流成本(十億美金) %of GDP
中國臺灣 308 40 13.1
中國大陸 4,250 718 16.9
新加坡 85 12 13.9
中國香港 175 24 13.7
日本 3,080 351 11.4
美國 8,083 849 10.5
英國 1,242 125 10.1
資料來源:取自International Financial Statistics, Washington D.C., I.M.F.
1.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作展開的背景
1.4.傳統(tǒng)交通運輸行業(yè)改造的需要

2.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃的任務
2.1.形成明確的行業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略
例:日本綜合物流施政大綱
出發(fā)點——在國際經濟一體化的過程中,將物流作為提高投資環(huán)境競爭能力的一個基本要素加以考慮。
2001年基本目標——
提供亞洲地區(qū)便利性最高的物流服務;
保證合理的價格水平(不損害產業(yè)投資環(huán)境的競爭力)基礎上提供服務;
能夠適應于改善環(huán)境、節(jié)約能源、緩解交通擁擠的要求。


2.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃的任務
2.2.合理配置資源
土地資源、資質資源、人力資源、使用權資源等
例——日本東京的原木航空物流樞紐
2.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃的任務
2.3.與政府管理程序及相關規(guī)劃之間銜接
物流園區(qū)涉及的政府管理程序:
土地資源管理——與城市規(guī)劃部門之間的協(xié)調
道路交通管理——與城市交通管理部門之間的協(xié)調
交通建設項目管理——與交通設施規(guī)劃、建設部門之間的協(xié)調
2.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃的任務
2.4.指導企業(yè)參與市場競爭
政府職能的轉變:
保證規(guī)范有序的市場環(huán)境
通過技術白皮書等指導企業(yè)參與市場競爭
指導企業(yè)進行戰(zhàn)略協(xié)同
3.社會物流系統(tǒng)結構
3.1.系統(tǒng)框架
三大服務領域、兩個基礎平臺、一個產業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境及一個企業(yè)群體。
三大領域為:國際物流;區(qū)域物流;市域物流。
兩大基礎平臺:物流基礎設施平臺;物流基礎信息平臺。
適于產業(yè)發(fā)展、規(guī)范化、具有政府主管部門協(xié)同能力的政策環(huán)境
具有相互補充的核心業(yè)務能力,構成物流行業(yè)主體的企業(yè)協(xié)作群體。
3.社會物流系統(tǒng)結構
3.2.區(qū)域物流系統(tǒng)的三大服務體系
3.2.1.適應跨國企業(yè)全球經營戰(zhàn)略的國際物流體系
主要是與跨國企業(yè)的三種全球經營模式相銜接,以適應經濟全球化的發(fā)展趨勢。
3.社會物流系統(tǒng)結構
當地補貨中心

3.社會物流系統(tǒng)結構
海外加工中心

3.社會物流系統(tǒng)結構
直接運送

3.社會物流系統(tǒng)結構
3.2.2以時效運輸為特征的區(qū)域物流體系

3.社會物流系統(tǒng)結構
3.2.3.市域配送服務體系
服務要求的多樣化
服務的準時性
服務成本的控制
3.社會物流系統(tǒng)結構
例:日本的“宅急便”
-宅配便:小型定形物,重量30公斤以下的商品。以運費和運送時間為主要因素的運輸服務。運輸方式由業(yè)者任意利用鐵路、國內海運、自動車、空運等。運費制度以貨物一件重量、明確價格及地帶運費為準。
-.業(yè)務內容兩類:(1)以“家庭對家庭”、“個人對個人”為對象的物流 (2)以商業(yè)物流為前提的“企業(yè)對企業(yè)”、“企業(yè)對家庭”
-產業(yè)結構
1996年全日本的宅配便載運量為15,928百萬件,前5位是:大和、日通、日本運送、西濃與福山,市場占有率為93.1%。

3.社會物流系統(tǒng)結構
3.3.兩大基礎平臺
3.3.1.物流基礎設施平臺
物流基礎設施平臺是由物流園區(qū)、外部交通基礎設施、貨運通道、配送道路體系構成。
需要強調的是:系統(tǒng)的整體銜接,克服系統(tǒng)瓶頸。
建設主體:政府、企業(yè)
建設過程中受到規(guī)劃的控制

3.社會物流系統(tǒng)結構
3.3.2.物流信息平臺
提供一個公共地物流信息基礎,采用物流信息服務中心或物流數據中心的形式,政府支持建設、企業(yè)化運營的方式進行運作。


4.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作
4.1.規(guī)劃工作的主體
區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃的主體由交通部門承擔
日本——原運輸省編制的《綜合物流施政大綱》
卡車運輸行業(yè)改造
地方國際物流系統(tǒng)方案
運輸白皮書
4.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作
4.2.規(guī)劃內容
需求分析(需求量、需求類型)
系統(tǒng)概念方案
物流基礎設施規(guī)劃
物流信息系統(tǒng)規(guī)劃
產業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略與政策規(guī)劃
4.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作
4.3.物流基礎設施規(guī)劃
明確設施規(guī)模、位置、功能要求、設施間協(xié)調關系等問題。
在相關規(guī)劃的基礎上展開,協(xié)調與土地資源管理、城市交通管理、交通建設項目之間的關系。
規(guī)劃的作用主要是協(xié)調、指導、資源配置。
4.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作
4.3.物流信息系統(tǒng)規(guī)劃
為降低物流企業(yè)的信息成本(費用、時間),通過公用物流信息系統(tǒng)建設給予技術支持。
明確:
系統(tǒng)總體結構(公用平臺與企業(yè)專用系統(tǒng)之間的關系、政府相關系統(tǒng)之間的關系等)
系統(tǒng)信息組織方案
系統(tǒng)基本建設單元的技術要求和整合要求
4.區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃工作
4.4.產業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略與政策規(guī)劃
政府的市場管理方案
政府的產業(yè)技術戰(zhàn)略
政府部門的協(xié)同工作機制
政府的人才戰(zhàn)略
政府的基礎設施建設支持
5.對我國物流業(yè)發(fā)展的建議
作為形成區(qū)域綜合競爭能力的一個重要環(huán)節(jié)來抓。
分步走的方針:首先建立基礎——理順體系、建立時效運輸系統(tǒng)和多種運輸方式銜接系統(tǒng)、樞紐物流園區(qū)(一定注意市場機制下運作)
政府搭臺、企業(yè)唱戲
5.對江蘇省物流業(yè)發(fā)展的建議
抓好幾項關鍵工程
物流信息平臺建設和信息系統(tǒng)整合
物流人才培訓工程——采用產學研培訓基地的方式
提高企業(yè)的核心業(yè)務能力、促進企業(yè)的整合(以資金為紐帶的縱向整合、以戰(zhàn)略合同為紐帶的橫向整合)
基礎設施的整合、物流園區(qū)的建設
政府的規(guī)范化市場管理
區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃(ppt)
 

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