如何提升企業(yè)核心競爭力(ppt)
寄語



內容提要
引言：企業(yè)競爭力瓶頸何在？
1．企業(yè)競爭力五坐標模型





2．企業(yè)競爭力的實質：企業(yè)經營者的競爭



內在競爭力——企業(yè)競爭力金字塔模型




3． 企業(yè)發(fā)動機與企業(yè)家修煉
領導藝術是學不來的嗎？


企業(yè)家五項修煉：
企業(yè)家五項修煉——什么叫現(xiàn)實





處理問題的層次性

老板學習方法



4.  知識經濟與學習型組織


問題——什么叫智慧？
Ａ－平衡計分卡給予我們的啟示




Ｂ－串聯(lián)的人力資源：效率相乘原理




Ｃ－參差不齊：向個人看齊還是向團隊看齊


5.  企業(yè)績效考核與利益共同體





績效管理的作用




如何推行績效考核
組合考核模型



6．企業(yè)競爭力與危機意識管理

危機意識管理——為什么需要？





如何進行危機意識管理





互動與思考
7．強勢管理與企業(yè)效率

A-問題提出：你“能文能武”嗎？



B-何為強勢管理


C-如何導入強勢管理




D-強勢心理建設


非管理手段——“三十六計，罵為上計”
啟示
強勢管理有關的分歧
8．企業(yè)凝聚力：操縱、被操縱與愿景管理
引子：什么叫愿景管理



如何進行愿景管理







9．企業(yè)競爭力的突破口：企業(yè)核心能力的發(fā)揮


行業(yè)配套與競爭能力
啟示——市場競爭的本質：供應鏈之間的競爭


如何形成供應鏈：






謝謝大家

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