與“狼”共舞-打造和諧團隊(ppt)
與“狼”共舞 --打造和諧團隊
陸麗雯
2007年8月
規(guī)則
給我一個空杯子

抓住每一個展示你才能的機會


你是什么？
獨狼的文化
養(yǎng)生堂總裁鐘眫眫
選人原則：執(zhí)著性和忘我性
產品的較量的背后就是智慧的較量

中華英才網總裁張建國
專業(yè)化
差異化
獨狼的特質
我是第一名
自知之明
克服困難
行動之前有計劃
把握重點
積極的心態(tài)：我是第一名
定義
從表面上看，態(tài)度是你向他人表達心情的方式。當你很樂觀，覺得一切會很順利，你就會傳達出一種積極的態(tài)度，人們通常也會做出友好的反應。當你很悲觀，覺得一切會很糟糕，你的態(tài)度就會很消極，人們也會避開你。
態(tài)度決定一切

光腳的市場機會
父親與兒子

調整你的心態(tài)：不過如此罷了
態(tài)度決定了一切
拿破侖·希爾告訴我們，我們的心態(tài)在很大程度上決定了我們人生的成敗。

我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我
我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們
我們在一項任務剛開始時的心態(tài)就決定了最后將有多大的成功，這比任何其他因素都重要
人們在任何重要組織中地位越高，就越能收到最佳的心態(tài)。
對自己的客觀認識：自知之明
狼并不想做什么獸中之王，狼沒有太大的野心，因為它們知道自身的實力和局限，它們對自己有充分的了解，因此它們沒有不切實際的想法，它們是最腳踏實地的動物，它們所做的一切僅僅是為了生存。

正確的工作方法
方法與理念更重要
貓與老鼠
新生活從選定方向開始
感恩之心
狼的奉獻
自我犧牲
團隊
概念
由員工和管理層組成的一個共同體，每一個成員的知識、技能和經驗被合理利用，他們協(xié)同工作，共同解決問題，最終達到共同的目標。

團隊構成的要素
共同的目標
為數(shù)不多的成員
互補的技能
共同的工作方法
相互承擔責任



龍州隊
旅行團
中國足球隊
機場候車的乘客
領導與群體的區(qū)別
沖突
沖突的定義
相互依賴的兩方或兩方以上之間的公開的爭斗，他們發(fā)現(xiàn)彼此的目標不一，他們之間的關系回報不大，或者在實現(xiàn)目標時受到對方的干擾

沖突對組織而言是好事還是壞事？
沒有沖突意味著—冷漠、遲鈍、保守
徹底沖突意味著—分裂、無序、不合作
適當沖突意味著—
解除緊張，激發(fā)創(chuàng)造力，培養(yǎng)變革的萌芽，表現(xiàn)在工作行為上就是自我批評與不斷革新。
沖突產生的原因
結構
個人原因
性格
文化
心態(tài)
習慣
溝通障礙

合作致勝
羚羊是草原上跑得最快的動物，但它們卻常常成為狼群捕食的對象，而速度比它們慢的馬群卻很少被狼當做捕食的目標。狼為什么能夠捕獲到跑得快的羚羊，而很少捕獲跑得慢的馬群呢？

亞州杯決賽
解決沖突的技巧
個體與團體的和諧
坦誠溝通
相互尊重
承擔責任
自律與執(zhí)行

個體與團體的和諧
食人族
磨掉你的鋼牙
要做一滴水
敢于把自己丟進水潭


坦誠溝通
狼的坦誠
你真的聽懂對方的話了嗎？
克林頓與孩童
給我一杯
不要猜測
相互尊重
　　在一個狼群內部，每一只狼都具有自己獨特的聲音，這聲音與群體內所有其他成員的聲音不同。但是，當狼群深情地嚎叫時，它們卻成為一個最完美的整體。狼群雖然有嚴格的等級制度，也是最注重整體的物種，但這絲毫不妨礙它們個性的發(fā)展和展示。即使是具有最大權力的阿爾法狼，也沒有權力去要求其他的狼模仿自己的聲音嚎叫，也沒有權力去要求其他的狼模仿自己的行為。
　　在狼群中，每一頭狼都要尊重其他狼的嚎叫，因為那是狼個體與團隊最和諧的表現(xiàn)。
承擔責任
不要說：我以為……

不要給別人帶來麻煩
完美執(zhí)行
狼群有著嚴格的社會組織和等級制度。
并非所有的狼都想做頭狼。有的對偵察放哨感興趣；有的喜歡做信息傳達，有的喜歡做保姆。

西點軍校：責任、榮譽、國家
自律：不要說出最后一句話
溝通中的禮儀
尊重與坦誠
不要讓你的習慣傷害了別人
消除報怨，多激勵
四塊糖的魅力

原則性
千萬別動那只香蕉

任何一個組織都會有自己不能動的那只香蕉，這就是組織的規(guī)則。要想生存下去，就要遵守規(guī)則，才能實現(xiàn)高度的執(zhí)行力


狼道

縱橫天下決不是運氣


與“狼”共舞-打造和諧團隊(ppt)