財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容(ppt)
(一)何謂財(cái)務(wù)管理?
假設(shè)我們正打算參與投資一家剛要成立的公司，你必須回答下列三個(gè)問(wèn)題:
1.你應(yīng)該從事什么樣的長(zhǎng)期投資呢?你需要哪些辦公
場(chǎng)地.機(jī)器和設(shè)備?
2.你將從何處募得投資所需的長(zhǎng)期資金呢?是要引進(jìn)
其他合伙人，還是要采用借錢(qián)的方式呢?
3.你要如何管理日常性的財(cái)務(wù)活動(dòng)，例如，向顧客
收款和支付供應(yīng)商款項(xiàng)等?
廣泛地說(shuō)，財(cái)務(wù)管理就是在探討如何解決上述三個(gè)問(wèn)題。
(二)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
可能的財(cái)務(wù)目標(biāo)
生存
避免財(cái)務(wù)困難和破產(chǎn)
擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
銷(xiāo)售或市場(chǎng)占有率極大化
成本極小化
利潤(rùn)極大化
穩(wěn)定的盈余成長(zhǎng)

說(shuō) 明
假設(shè)股東購(gòu)買(mǎi)股票的動(dòng)機(jī)是為了要追求財(cái)務(wù)上的利益，那么，答案就顯而易見(jiàn)了：提高股票價(jià)值是好的決策，降低股票的價(jià)值則是壞的決策。
依照上述的看法，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)以股東的最大利益為方針，制定決策以提升股票價(jià)值。如此，財(cái)務(wù)經(jīng)理人的目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地描述如下：
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使公司股票的目前價(jià)值極大化。

重點(diǎn)： 資產(chǎn)負(fù)債表列出此公司資產(chǎn)（assets）的「出處」或「停留的地方」，想像它們是一個(gè)國(guó)家的地圖中的各個(gè)「城市」，現(xiàn)在，我們根據(jù)這些「城市」來(lái)畫(huà)地圖















「財(cái)務(wù)比率」（Financial Ratio）
傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)比率分成以下幾類(lèi)：
1. 短期償債能力或流動(dòng)比率。
2. 長(zhǎng)期償債能力或財(cái)務(wù)杠桿比率。
3. 資產(chǎn)管理能力或周轉(zhuǎn)率。
4. 獲利能力比率。
5. 市場(chǎng)價(jià)值比率。
（五）運(yùn)用「財(cái)務(wù)比率」（Financial Ratio）
財(cái)務(wù)比率（Financial Ratio）可以用來(lái)比較，研究不同財(cái)務(wù)資訊的關(guān)系。使用比率可以消除避免因比較不同規(guī)模的公司而衍生的問(wèn)題。
對(duì)我們所要討論的每個(gè)比率，要將下列問(wèn)題記在心里：
1. 這個(gè)比率是如何求算？
2. 這個(gè)比率是要衡量什么？為什么我們會(huì)對(duì)它有興趣？
3. 衡量的單位是什么？
4. 比率值的高低代表什么意義？這種比率值可能會(huì)產(chǎn)生
怎樣的誤導(dǎo)？
5. 如何改進(jìn)這個(gè)衡量的方法？






財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容(ppt)