行政主體管理(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):111

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

行政主體管理(ppt)
行 政 主 體 管 理
一、行 政 職 能
二、行 政 組 織
三、行 政 領(lǐng) 導(dǎo)

行政管理,是指政府對(duì)國(guó)家事務(wù)、社會(huì)公共事務(wù)和自身事務(wù)的管理。
在這三方面的管理任務(wù)中,政府自身事務(wù)的管理即行政主體的管理是根本。沒(méi)有行政主體管理,其他的管理活動(dòng)便無(wú)從談起。
行政主體管理,具體包括行政職能、行政組織、行政領(lǐng)導(dǎo)、人事行政、財(cái)務(wù)行政和行政機(jī)關(guān)管理等六個(gè)方面涉及主體的內(nèi)容。

其中:行政職能是政府存在的前提和基礎(chǔ);行政組織是行政職能的載體;行政領(lǐng)導(dǎo)在行政組織中居于核心和主導(dǎo)的地位;人是行政主體中最活躍的因素;財(cái)務(wù)行政是行政主體的物質(zhì)保證;行政機(jī)關(guān)內(nèi)部的管理在行政主體中處于重要而特殊的位置。
以上這六個(gè)方面相互依存、相互促進(jìn),共同構(gòu)成行政活動(dòng)的主體。
一、行 政 職 能
(一)行政職能的含義和基本內(nèi)容
(二)界定行政職能的不同思路
(三)行政職能設(shè)定的理論尺度
(四)我國(guó)行政職能的轉(zhuǎn)變
(一)行政職能的含義和基本內(nèi)容
行政職能,又叫行政功能、政府職能,是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)在行政管理活動(dòng)中的基本職責(zé)和功能作用。
它既強(qiáng)調(diào)政府的任務(wù)、責(zé)任,又強(qiáng)調(diào)政府的功能、作用,是行政職責(zé)和行政功能的辨證統(tǒng)一。

※ 行政職能一般分為基本職能和運(yùn)行職能兩大類:
※ 基本職能:政治職能、經(jīng)濟(jì)職能、文化職能和社會(huì)職能等四項(xiàng)。
※ 運(yùn)行職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五種。
(二)界定行政職能的不同思路
1.守夜型政府論——小政府職能模式
2. 干預(yù)型政府論——大政府職能模式之一
凱恩斯主義
3.全能政府論——大政府職能模式之二
4. 有效政府論
——政府與市場(chǎng)關(guān)系的重新定位
新公共管理運(yùn)動(dòng)
(三)行政職能設(shè)定的理論尺度
1. 政治的尺度
2. 技術(shù)的尺度
3. 經(jīng)濟(jì)的尺度
4. 價(jià)值倫理的尺度
(四)我國(guó)行政職能的轉(zhuǎn)變
1.我國(guó)行政職能轉(zhuǎn)變的必然性、必要性
(1)行政職能的轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
(2)行政職能的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)職能體系合理配置的根本途徑
(3)行政職能的轉(zhuǎn)變是機(jī)構(gòu)改革的重要前提和基礎(chǔ)
2. 我國(guó)行政職能轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容
(1)職能重心的轉(zhuǎn)變
(2)職能方式的轉(zhuǎn)變
(3)職能關(guān)系的轉(zhuǎn)變

第一,理順中央與地方、上級(jí)與
下級(jí)政府之間的職能關(guān)系
第二,理順政府與企業(yè)的關(guān)系
第三,理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系
第四,理順政府與社會(huì)的關(guān)系
第五,理 順 政 府 內(nèi) 部各 個(gè) 職
能 部 門 的 關(guān) 系
(五)中國(guó)政府職能的 重新定位與目標(biāo)選擇
“越 位 ”、“ 錯(cuò) 位 ”、“ 缺位 ”

“ 適 位 ”
1.中國(guó)政府職能的重新定位
(1)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)
(2)市場(chǎng)監(jiān)管
(3)社會(huì)管理
(4)公共服務(wù)
2. 中國(guó)政府職能重新定位的目標(biāo)選擇 ——服 務(wù) 型 政 府
(1)服務(wù)型政府的內(nèi)涵
首先,服務(wù)型政府是民主政府。
其次,服務(wù)型政府是有限政府。
第三,服務(wù)型政府是責(zé)任政府。
第四,服務(wù)型政府是法治政府。
第五,服務(wù)型政府是績(jī)效政府。
(2)建設(shè)服務(wù)型政府的途徑
一是規(guī)范政府行為,全面推進(jìn)依法行政。
二是優(yōu)化辦事流程,完善政府服務(wù)體系。
三是完善決策機(jī)制,推進(jìn)民主科學(xué)決策。
四是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光行政。
五是加強(qiáng)公眾參與,完善績(jī)效評(píng)估體系。
六是完善監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)責(zé)任追究制度。

行政主體管理(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有