公共組織的人力資源管理(ppt)
公共組織的人力資源管理
一、公共組織人力資源管理概述
二、公共組織的人力資源開發(fā)
三、公務員制度
一、公共組織人力資源管理概述
人事與人事行政：
人事：是指在用人以治事的過程中，有關人與人、人與組織、人與事（工作）之間的相互關系；
人事行政（或政府人事管理）：是以政府公務員為主要對象的一系列管理法規(guī)、制度、政策、措施的總和，是政府對其工作人員依法實施管理的一系列活動。
人力資源管理
人力資源管理：是對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的一系列制度、法令、程序和方法的總稱。
公共組織人力資源管理：是對公共組織（部門）就業(yè)人員，特別是公務員，進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的一系列制度、法令、程序和方法的總稱。
公共組織人力資源管理的目標：調動公共組織就業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，改善服務質量。
人事行政的作用
保證貫徹統(tǒng)治階級意志，鞏固國家政權；
保證行政管理的運行、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定；
調動公務員積極性和創(chuàng)造性，發(fā)現、培養(yǎng)和選拔人才。
（一）公共組織人力資源管理的興起
公共組織人力資源管理的特征
對人的假定：把人看作資源，藝人為中心；
管理原則：強調主動開發(fā)性、有預見性；
管理內容：注重全社會的人力資源開發(fā)
管理部門地位：人力資源管理者成為決策者的核心成員之一；
關于公務員管理：致力于人力資源開發(fā)

（二）公共組織人力資源管理的過程
人力資源規(guī)劃；
公共工作職位和職責分配；
人力資源的獲??；
績效評估和報酬管理；
人力資源開發(fā)
人力資源流動管理；
雇員關系
（三）我國公共組織人事管理模式的轉變
傳統(tǒng)的政府人事管理模式的局限性：
“國家干部”概念模糊，缺乏科學分類；
管理模式陳舊單一，缺乏針對性和有效性；
管理權限過分集中，強調人治，忽視法治；
競爭機制無效率；
管理制度不健全，不利于人才成長和選拔。
政府管理中應用和推廣人力資源管理模式的作用
有助于創(chuàng)新人事管理體制；
可加快更新人事管理方式；
促進公共組織人力資源的有效開發(fā)和利用
二、公共組織的人力資源開發(fā)
（一）公共組織人力資源開發(fā)的性質：
基本性質：生物性；生成過程的時代性和時間性；能動性；使用過程的時效性；內在的知識性；開發(fā)的連續(xù)性；高增殖性；閑置過程的消耗性；再生性。
特殊性質：法律觀念、政治品質、政策理論水平、職業(yè)道德覺悟、從事公共服務的熱情以及公平、公正、公開的工作原則、工作態(tài)度、工作作風。
（二）公共組織人力資源開發(fā)的內涵和特點
內涵：是指公共組織人力資源的預測與規(guī)劃、教育與培訓、選拔與使用、配置與管理等的一系列活動。
特點：戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、社會性、前瞻性、動態(tài)性
（三）公共組織人力資源開發(fā)的主要內容
預測與規(guī)劃
教育與培訓
選拔與使用
配置與管理
（四）我國公共組織人力資源開發(fā)的新觀念
人力資源是第一資源；
人力資本
人才商品化
人力資源開發(fā)的特殊性
（四）我國公共組織人力資源開發(fā)的任務
完善公務員制度；
建立健全公共組織人力資源市場體系；
建立健全公共組織人力資源管理的宏觀調控體系
建立健全公共組織人力資源管理的法律體系
實行全過程、全方位的公共組織人力資源開發(fā)。
（四）我國公共組織人力資源開發(fā)的措施
提高認識；
加大開發(fā)力度
科學配置和調整結構
增強教育培訓力度
提供制度保障
加強國際合作與交流
完善人才市場
拓展途徑

公共組織的人力資源管理(ppt)