價格、成本,與交易利得 (ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
價格、成本,與交易利得 (ppt)
價格、成本,與交易
利得
引言
為什么人們要從事貿(mào)易行為?
不同的個人偏好
相異的能力:本章焦點
比較利益理論
首先復(fù)習(xí)價格和成本的觀念
絕對 v.s. 相對價格
世界上沒有錢,人們?nèi)匀粫Q(mào)易
僅只交換財貨
絕對價格
能換取到一既定財貨之特定數(shù)量所必須的現(xiàn)金數(shù)額
相對價格
為了取得一個財貨的特定數(shù)量所須交換之某個其它財貨的數(shù)量
個體經(jīng)濟學(xué)的重點
學(xué)習(xí)相對價格
絕對價格改變不與相對價格改變一致
相對價格改變通常是相對于財貨或勞務(wù)之某個具代表性的一籃子財貨而言
美元指的是一籃財貨或勞務(wù)而不是一張綠色紙鈔
相對價格改變
物價膨脹
絕對價格之平均水平一直持續(xù)上升的現(xiàn)象
相對于所有其它財貨之一個不特定財貨的價格上升
相對價格改變不會導(dǎo)致絕對價格改變
圖表2.1 兩種財或在一個世界中之絕對與相對價格的變動
柳橙的品質(zhì)
柳橙的相對價格在紐約高于在佛羅里達州
紐約客將買到相比于佛州賣價下更少顆的柳橙
一旦決定去消費
紐約客面對一個比佛州人選擇買一顆優(yōu)質(zhì)而非劣質(zhì)柳橙下之較低的相對價格。
經(jīng)艾智仁(A. Alchian)一般化的需求定律: 間接支持需求定律的證據(jù)
1. 價格是一相對概念,以比率形式表達,即貨品A的價格就是要購得貨品A時所要放棄貨品日的數(shù)量。但在日常生活中,我們以貨幣作為價格的單位,如每單位貨品A是$10,每單位貨品B是$20 (即Pa=$10,Pb = $20〕。貨品A的相對價格就是1/2單位B,而貨品B的相對價格是2個貨品A。
因此,若兩樣貨品的貨幣價格增加相同的金額,相對價格便會改變了。假設(shè)原本Pa及Pb均上升了$5,那么Pa = $15,而Pb = $25。貨品A的相對價格就是0.6單位B,而貨品B的相對價格是1.67個貨品A。即貨品A較前貴了﹐而貨品B較前平宜了。
若我們知道相對價格的改變方向,再根據(jù)需求定律指示,我們可推測到相對地便宜的貨品的需求量將會增加。
2. 從實際觀察得知大部分品質(zhì)較好的加州橙和提子,都運往香港出售。而大部分品質(zhì)較差的生果,卻留在加州市場中,為什么有這樣的現(xiàn)象?艾智仁認為,需求定律可解釋這現(xiàn)象。
a/ 假若要將加州橙運往香港,運輸費為每打US$0.5(不論品質(zhì)好與壞),而在加州,品質(zhì)好的橙(精選橙)每打值US$1,品質(zhì)較差的(普通橙)每打值US$0.5。
b/ 由于運費的關(guān)系,加州橙在香港的價錢便會較本地高,精選橙每打值US$1.5(US$1+US$0.5),普通橙每打值US$1。
在香港一打精選橙的相對價格是一打半普通橙,而在加州一打精選橙的相對價格為2打普通橙。在香港,精選橙的價格較在加州的為低,根據(jù)需求定律﹐香港人相比加州人會相對地選擇多些好橙。而在加州,普通橙相對地較便宜,于是加州人會購買多些普通橙。
3. 經(jīng)艾智仁一般化的需求定律可以為下面的問題提供合理的答案:
a/ 為何亞洲人在入口歐洲汽車時,名貴型號的數(shù)量是超乎比例地較多?
b/ 為何在國際貿(mào)易上,「奢侈品」所占的比例,往往較國內(nèi)貿(mào)易的比例為大?
c/ 為何年輕父母(相比年輕而未有小孩的夫妻)在晚上選擇欣賞較昂價的話劇多于看電影呢?
d/ 為何那些有瘕疵的貨品多在產(chǎn)地附近出售,而少在較遠的地方販買?
e/ 為什么游客身在意大利購買皮具時,相比在香港購買意大利制的皮具時,要較為小心呢?
f/ 為何大部分運往阿拉斯加出售的肉類都是預(yù)先去骨的?
成本、效率、與貿(mào)易利得
每個人能夠獲益
當活動被達成
是以其最低可能成本時
成本與效率
成本
被放棄掉的機會
此專有名詞機會成本易令人產(chǎn)生誤解
特定活動需迫使你放棄之所有機會的總數(shù)
例. 電工與木匠
比較利益
以一個最低成本去履行一件既定任務(wù)的能力
更有效率
專業(yè)化與自貿(mào)易中獲利
社會上的每個人處于更好的生活情況
人們專業(yè)化于其較具效率的領(lǐng)域里
透過貿(mào)易活動換取到想要擁有的財貨
例.小市鎮(zhèn)區(qū)
例. 沒有鞋,就沒有襯衫
例. 中介
人們進行交易的理由
不同的個人偏好
相異的能力
報酬大不同
任何差異都是一個雙收的契機
你愈是與眾不同,你就愈必須得到更多
國際貿(mào)易: 小國的斬獲最大
無差異的貿(mào)易
大衛(wèi) 李嘉圖
19th世紀時的經(jīng)濟學(xué)家
第一個認知到比較利益之重要性的人
分析了雙方互利貿(mào)易的后續(xù)效應(yīng)。
亞當 斯密
18th 世紀時的經(jīng)濟學(xué)家
以另一種方式描述貿(mào)易能使所有參與者獲利
透過專業(yè)化來增加生產(chǎn)力
案例分析
「中華料理專家」在家里也應(yīng)該下廚嗎?
我先生被人稱為「中華料理專家」,可是他在家里卻完全不下廚,因為店里的生意興隆,我先生一回到家都是在記帳。我不太會做菜,也很討厭做家事,要是老公在家也能下廚就太好了。這樣一來,我就可以天天玩樂了。這樣的想法算不算太任性。
案例分析
王建民該不該留在家里整理庭院里的雜草?
案例分析
成家立業(yè)的經(jīng)濟誘因是什么?
價格、成本,與交易利得 (ppt)
價格、成本,與交易
利得
引言
為什么人們要從事貿(mào)易行為?
不同的個人偏好
相異的能力:本章焦點
比較利益理論
首先復(fù)習(xí)價格和成本的觀念
絕對 v.s. 相對價格
世界上沒有錢,人們?nèi)匀粫Q(mào)易
僅只交換財貨
絕對價格
能換取到一既定財貨之特定數(shù)量所必須的現(xiàn)金數(shù)額
相對價格
為了取得一個財貨的特定數(shù)量所須交換之某個其它財貨的數(shù)量
個體經(jīng)濟學(xué)的重點
學(xué)習(xí)相對價格
絕對價格改變不與相對價格改變一致
相對價格改變通常是相對于財貨或勞務(wù)之某個具代表性的一籃子財貨而言
美元指的是一籃財貨或勞務(wù)而不是一張綠色紙鈔
相對價格改變
物價膨脹
絕對價格之平均水平一直持續(xù)上升的現(xiàn)象
相對于所有其它財貨之一個不特定財貨的價格上升
相對價格改變不會導(dǎo)致絕對價格改變
圖表2.1 兩種財或在一個世界中之絕對與相對價格的變動
柳橙的品質(zhì)
柳橙的相對價格在紐約高于在佛羅里達州
紐約客將買到相比于佛州賣價下更少顆的柳橙
一旦決定去消費
紐約客面對一個比佛州人選擇買一顆優(yōu)質(zhì)而非劣質(zhì)柳橙下之較低的相對價格。
經(jīng)艾智仁(A. Alchian)一般化的需求定律: 間接支持需求定律的證據(jù)
1. 價格是一相對概念,以比率形式表達,即貨品A的價格就是要購得貨品A時所要放棄貨品日的數(shù)量。但在日常生活中,我們以貨幣作為價格的單位,如每單位貨品A是$10,每單位貨品B是$20 (即Pa=$10,Pb = $20〕。貨品A的相對價格就是1/2單位B,而貨品B的相對價格是2個貨品A。
因此,若兩樣貨品的貨幣價格增加相同的金額,相對價格便會改變了。假設(shè)原本Pa及Pb均上升了$5,那么Pa = $15,而Pb = $25。貨品A的相對價格就是0.6單位B,而貨品B的相對價格是1.67個貨品A。即貨品A較前貴了﹐而貨品B較前平宜了。
若我們知道相對價格的改變方向,再根據(jù)需求定律指示,我們可推測到相對地便宜的貨品的需求量將會增加。
2. 從實際觀察得知大部分品質(zhì)較好的加州橙和提子,都運往香港出售。而大部分品質(zhì)較差的生果,卻留在加州市場中,為什么有這樣的現(xiàn)象?艾智仁認為,需求定律可解釋這現(xiàn)象。
a/ 假若要將加州橙運往香港,運輸費為每打US$0.5(不論品質(zhì)好與壞),而在加州,品質(zhì)好的橙(精選橙)每打值US$1,品質(zhì)較差的(普通橙)每打值US$0.5。
b/ 由于運費的關(guān)系,加州橙在香港的價錢便會較本地高,精選橙每打值US$1.5(US$1+US$0.5),普通橙每打值US$1。
在香港一打精選橙的相對價格是一打半普通橙,而在加州一打精選橙的相對價格為2打普通橙。在香港,精選橙的價格較在加州的為低,根據(jù)需求定律﹐香港人相比加州人會相對地選擇多些好橙。而在加州,普通橙相對地較便宜,于是加州人會購買多些普通橙。
3. 經(jīng)艾智仁一般化的需求定律可以為下面的問題提供合理的答案:
a/ 為何亞洲人在入口歐洲汽車時,名貴型號的數(shù)量是超乎比例地較多?
b/ 為何在國際貿(mào)易上,「奢侈品」所占的比例,往往較國內(nèi)貿(mào)易的比例為大?
c/ 為何年輕父母(相比年輕而未有小孩的夫妻)在晚上選擇欣賞較昂價的話劇多于看電影呢?
d/ 為何那些有瘕疵的貨品多在產(chǎn)地附近出售,而少在較遠的地方販買?
e/ 為什么游客身在意大利購買皮具時,相比在香港購買意大利制的皮具時,要較為小心呢?
f/ 為何大部分運往阿拉斯加出售的肉類都是預(yù)先去骨的?
成本、效率、與貿(mào)易利得
每個人能夠獲益
當活動被達成
是以其最低可能成本時
成本與效率
成本
被放棄掉的機會
此專有名詞機會成本易令人產(chǎn)生誤解
特定活動需迫使你放棄之所有機會的總數(shù)
例. 電工與木匠
比較利益
以一個最低成本去履行一件既定任務(wù)的能力
更有效率
專業(yè)化與自貿(mào)易中獲利
社會上的每個人處于更好的生活情況
人們專業(yè)化于其較具效率的領(lǐng)域里
透過貿(mào)易活動換取到想要擁有的財貨
例.小市鎮(zhèn)區(qū)
例. 沒有鞋,就沒有襯衫
例. 中介
人們進行交易的理由
不同的個人偏好
相異的能力
報酬大不同
任何差異都是一個雙收的契機
你愈是與眾不同,你就愈必須得到更多
國際貿(mào)易: 小國的斬獲最大
無差異的貿(mào)易
大衛(wèi) 李嘉圖
19th世紀時的經(jīng)濟學(xué)家
第一個認知到比較利益之重要性的人
分析了雙方互利貿(mào)易的后續(xù)效應(yīng)。
亞當 斯密
18th 世紀時的經(jīng)濟學(xué)家
以另一種方式描述貿(mào)易能使所有參與者獲利
透過專業(yè)化來增加生產(chǎn)力
案例分析
「中華料理專家」在家里也應(yīng)該下廚嗎?
我先生被人稱為「中華料理專家」,可是他在家里卻完全不下廚,因為店里的生意興隆,我先生一回到家都是在記帳。我不太會做菜,也很討厭做家事,要是老公在家也能下廚就太好了。這樣一來,我就可以天天玩樂了。這樣的想法算不算太任性。
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