企業(yè)人力資源規(guī)劃(ppt)
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)
本章主題
組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)
部門的設(shè)置
崗位的設(shè)置
人員計(jì)劃的制定
人力資源管理的相關(guān)費(fèi)用
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整
一、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
（一）組織結(jié)構(gòu)的類型一：直線制
組織結(jié)構(gòu)的類型二：直線職能制
組織結(jié)構(gòu)的類型三：事業(yè)部制
組織結(jié)構(gòu)的類型四：矩陣制
組織結(jié)構(gòu)的類型五：子公司和分公司
（二）影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素
（三）企業(yè)部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
（四）企業(yè)部門結(jié)構(gòu)的選擇因素
（五）正式組織和非組織
（六）后勤服務(wù)部門的設(shè)計(jì)
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析
（二）組織機(jī)構(gòu)分析
（三）企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（四）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)人員計(jì)劃的制定
人力資源規(guī)劃內(nèi)容（廣義、狹義）
一、企業(yè)人員計(jì)劃的前提（一）工作崗位分析
（二）崗位工作設(shè)計(jì)的改進(jìn)
（三）改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的內(nèi)容
（四）崗位設(shè)置的原則
基本原則：因事設(shè)崗
（五）企業(yè)勞動組織
（六）勞動定員管理
（七）勞動定額管理
（八）勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)
二、企業(yè)人員供給分析（一）企業(yè)內(nèi)部人力資源供給
（二）企業(yè)外部人員供給預(yù)測
三、企業(yè)人員需求分析
（一）集體預(yù)測方法—德爾菲技術(shù)
（二）回歸分析法
（三）勞動定額法
（四）轉(zhuǎn)換比率法和計(jì)算機(jī)模擬法
四、企業(yè)人員供需平衡分析
第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算
一、企業(yè)人力資源管理制度的制定
二、關(guān)于制度化規(guī)范化管理
三、人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成
（一）工資項(xiàng)目的預(yù)算
（二）社會保險費(fèi)和其他項(xiàng)目的預(yù)算
（三）編制人力資源部門的費(fèi)用預(yù)算

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