供應鏈合作伙伴關系的戰(zhàn)略定位和評價(ppt)
供應鏈合作伙伴關系的戰(zhàn)略定位和評價
1.1研究意義
1.2論文架構
2.1供應鏈整合的戰(zhàn)略實施步驟
2.2供應鏈競爭環(huán)境分析
2.2供應鏈競爭環(huán)境分析模型
2.2供應鏈上的競爭作用力
2.2競爭環(huán)境指標
2.3企業(yè)供應鏈的比較
2.3企業(yè)供應鏈比較的作用
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.2對合作水平的定位
3.1企業(yè)間關系的層次
3.2合作關系的各個階段及其特征
3.2合作關系水平的度量
4.1影響合作關系發(fā)展的因素的統(tǒng)計
4.2因素的歸類
5.1合作關系的微分方程變量
5.2微分方程的描述
5.3微分方程組
5.4微分方程求解
5.5對解的討論
5.6微分方程研究的若干結論
6.1.1基于選擇合作伙伴的單向評價方法
6.1.2選擇供應商的評價內(nèi)容
6.1.3選擇供應商的評價程序
6.2.1雙方面向發(fā)展合作關系的評價模型
6.2.2評價模型
6.2.3內(nèi)在驅動力的評價內(nèi)容
6.2.4內(nèi)在驅動力的評價方法
6.2.5合作水平及其評價方法
6.2.6合作的物質基礎
6.2.7對合作前景的綜合評價
謝謝 運營與物流管理研究中心的全體成員?。?！

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