創(chuàng)立適應能力強的供應鏈(ppt)
創(chuàng)立適應能力強的供應鏈
這不是您的父輩所認知的商業(yè)環(huán)境

對這些改變的反映 不可輕心
資料來源: Gartner Group
唯一沒變的是— 股東價值仍是我們的目標!
三代供應鏈管理方式
三代供應鏈管理方式
三代供應鏈管理方式
適應性強的供應鏈 在三個水平上運作
理解我們適應能力強的供應鏈的觀點

通過供求管理的一體化來增長利潤
一個適應能力強的企業(yè)擁有整個供應鏈從末端到末端的可見度
協(xié)同中心是適應能力強的供應鏈的關鍵促成者
事件管理建立在供應鏈流程上
立基于程序
企業(yè)是用預先確定的標準的商業(yè)程序來管理的.
一般以ERP 和batch processing來處理交易行為
用模型來處理計劃編制及優(yōu)化計算
事件促成
實時監(jiān)控參數(shù)及事件
擴大的企業(yè)
內部環(huán)境
內部
明確的行為立基于特殊的情形 (e.g. 邊緣成本)
協(xié)助者(Agent)用來
監(jiān)控
管理
優(yōu)化計算

適應能力強的技術構造
凱捷安永端到端供應鏈方案的框架
凱捷安永的網(wǎng)絡價值鏈 (Network Value Chain)參考結構
NVC 參考結構有四個階層
綜合優(yōu)化價值鏈的企業(yè)案例
理解我們適應能力強的供應鏈的觀點
我們在建立適應能力強的供應鏈方面擁有豐富的經(jīng)驗及實施方法
改革實施路線圖一般始于Early Wins
創(chuàng)造Quick Wins動力的五個區(qū)域
采購及電子購買
庫存管理
運送與貯庫
LEAN MANUFACTURING
稅務優(yōu)化供應鏈



創(chuàng)立適應能力強的供應鏈(ppt)