《秘書與人力資源管理》之八-管理勞動關系(ppt)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

《秘書與人力資源管理》之八-管理勞動關系(ppt)
《秘書與人力資源管理》之八管理勞動關系
肖云林
March 12, 2008

工作任務一:掌握勞資各方權利義務
用人單位的主要權利
用人單位的主要義務
勞動者的主要權利
勞動者的主要義務
㈠用人單位的主要義務
⒈依法簽訂集體合同與勞動合同
⒉依法解除勞動合同
⒊保障勞動者平等就業(yè)與擇業(yè)
⒋按勞付酬
⒌保障勞動者休息休假
⒍保障勞動安全與衛(wèi)生
⒎提供職業(yè)技能培訓
⒏參加社會保險和提供福利
⒐依法解決勞動爭議
⒑其它法定義務
女職工特殊勞動保護。
未成年工特殊勞動保護。
禁止使用童工。
㈡用人單位的主要權利

⒈解除勞動合同
⒉經濟性裁員
⒊索賠
⒋依法管理與獎懲
㈢勞動者的主要權利

⒈平等就業(yè)與擇業(yè)權
⒉按勞獲酬權
⒊休息休假權
⒋獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利
⒌接受職業(yè)技能培訓的權利
⒍享受社會保險與福利的權利
⒎享有提請勞動爭議處理的權利
⒏簽訂勞動合同與解除勞動合同權
⒐其它法定權利
㈣勞動者的主要義務
⒈全面履行勞動合同
⒉積極完成勞動任務
⒊不斷提高勞動技能
⒋認真執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程
⒌嚴格遵守勞動紀律和職業(yè)道德
⒍勞動者還應當自覺遵守競業(yè)禁止、保守商業(yè)秘密、接收用人單位出資的培訓后依法或者按照約定服務一定時期等義務。
秘書依法核算補償金
秘書依法執(zhí)行工傷保險待遇

㈠工傷醫(yī)療期待遇
醫(yī)療待遇(醫(yī)療、護理)--工傷津貼(平均
工資)--福利待遇
㈡工傷致殘待遇
⒈1—4級:退崗,按月發(fā)撫恤金,發(fā)一次性補助及其他
費用
⒉5—10級:安排適當工作并享受相應待遇
⒊護理費用
⒋輔助器具費用
秘書應當掌握的勞動者單方面解除勞動合同的情形
㈠隨時解約
⒈試用期內
⒉不按約付酬和強迫勞動
⒊強迫勞動
㈡提前30天解約,造成損失
⒈招錄費 ⒉培訓費
⒊直接經濟損失 ⒋其他損失
⒌其他招錄未解約勞動者造成損失承擔連帶
賠償責任,連帶賠償不低于損失的70%
職工患病或非因工負傷 醫(yī)療期的規(guī)定
工作任務二:管理集體合同與勞動合同
管理集體合同
管理勞動合同
㈠秘書應當熟悉集體合同與勞動合同的區(qū)別
㈡秘書辦理訂立集體合同的事務工作
訂立集體合同的
秘書工作
1.協(xié)調產生代表
2.擬寫合同文本
3.辦理備案手續(xù)
集體合同訂立的流程
㈢秘書辦理訂立勞動合同的事務工作
訂立勞動合同的
秘書工作
1.防范法律風險
2.擬寫合同文本
3.辦理備案手續(xù)
㈢秘書訂立勞動合同的注意事項
訂立勞動合同的
秘書工作
⒈平等自愿、協(xié)商一致
⒉符合法律、行政法規(guī)規(guī)定
⒊以書面形式簽訂,注意勞動
合同的內容
⒋要結合用人單位實際
⒌合同的語言表達要明確、易懂
工作任務三:協(xié)調處理勞動爭議
原則
●著重調解及時處理
●查清事實依法處理
●適用法律一律平等
程序
●協(xié)商—— ●調解—— ●仲裁—— ●訴訟
㈠秘書協(xié)調建立協(xié)商解決爭議機制
●與非正式組織建立良好的溝通關系
●與勞動者建立有良好的溝通關系
●熟悉勞動法律法規(guī)政策及組織的各項制度
●有較強的溝通能力
㈡秘書協(xié)調建立調解解決爭議機制
熟悉調解的特點
●群眾性
●自治性
●非強制性
協(xié)調組建調解委員會
●職工代表
●用人單位代表
●工會代表
執(zhí)行調解程序
●申請和受理
●調查和調解
●制作調解協(xié)議書或意見書

㈢秘書協(xié)調建立仲裁解決爭議機制
熟悉仲裁委員會的構成
●勞動行政部門的代表
●同級工會代表
●用人單位方面的代表
熟悉仲裁員與仲裁庭
●仲裁員
●仲裁庭:單數,3人以上
執(zhí)行仲裁程序(60日內完成,仲委會批準可延長30日)
(爭議發(fā)生日起60日內)申請—審查—受理—先行
調解—開庭—受到日起15日內不起訴生效

㈣秘書協(xié)調建立訴訟解決爭議機制

●協(xié)調原則上不以訴訟方式解決勞動爭議
●強化用人單位的舉證意識
●遵守法律規(guī)定
工作任務四:管理人力資源檔案
●規(guī)劃類
●制度類
●員工類
到崗前的檔案
應聘的檔案
到崗后履職的檔案
●工作分析類
●績效考核類
●其它類
㈠秘書管理勞動合同臺賬
⒈員工登記表
⒉勞動合同臺賬
⒊員工統(tǒng)計表
⒋崗位(專項)協(xié)議臺賬
⒌醫(yī)療期臺賬
⒍員工培訓臺賬
⒎終止或解除勞動合同員工去向臺賬
⒏其他必要的臺賬
㈡秘書管理勞動合同鑒證
【案例分析】

案情描述:某私企人力資源部為了提高人力資源管理效率,指派秘書曉艾創(chuàng)建了一個網站,所有人力資源信息一覽無余,絕對透明。一次,公司對外招聘一批員工,曉艾將進入面試人員基本信息及筆試得分在網上公布,導致一名進入面試的應聘者當天被原所在公司解雇。
秘書建議:曉艾的做法欠妥,公布還沒有最后錄用人員的全部信息會給應聘者帶來不應有的麻煩,同時,還可能涉嫌侵犯隱私權,由于曉艾的失誤導致應聘人員被原單位解雇,企業(yè)應當考慮采取一定的補救措施,如優(yōu)先錄用該應聘者等,以避免發(fā)生爭議。
㈣ 秘書管理人力資源檔案工作流程
《秘書與人力資源管理》之八-管理勞動關系(ppt)
 

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